最經(jīng)典房地產(chǎn)開盤策劃方案 - 放飛蝴蝶,、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開始和美好的未來,。當(dāng)然,，需要加上活的蝴蝶才可以,。

現(xiàn)在已經(jīng)有慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶的服務(wù)，希望這個(gè)創(chuàng)意能幫到你,。

蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征,，放飛蝴蝶，放飛希望,，象征著給人們帶來更快樂的生活模式和夢(mèng)想,。

詳情請(qǐng)看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細(xì)描述：
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不過值得注意的是，放飛蝴蝶常見的幾個(gè)問題：
1,、 蝴蝶在酒店室內(nèi)放飛是否可以,？
答：通過近一年多國(guó)內(nèi)多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，蝴蝶屬于追光的昆蟲,，放飛后的蝴蝶多數(shù)會(huì)停留在舞臺(tái)燈光比較強(qiáng)烈周圍(但不會(huì)撲往燈光,，畢竟蝴蝶也怕被燙)以及舞臺(tái)上鮮艷的鮮花上面，不會(huì)滿場(chǎng)亂飛,。舉行完典禮后,，可將酒店窗戶打開,，通過蝴蝶追光的習(xí)性，蝴蝶會(huì)自行飛出窗外,。
2,、 放飛后的蝴蝶如何處理？
答：由于絕大部分人喜歡彩蝶,，以及很多人對(duì)喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見的現(xiàn)象非常感興趣,，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內(nèi)的工作人員等等都會(huì)在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養(yǎng)殖的蝴蝶不怕人,，很輕易的就能抓到,，而且都是幾乎沒有粉末狀的蝴蝶），因此,，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作,。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法,，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉,，唯獨(dú)只亮一盞燈把蝴蝶吸引過來，然后回收,。
3,、 專家建議如何通過蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬于追光的昆蟲，可通過專業(yè)蝴蝶放飛技術(shù),，使得蝴蝶在舞臺(tái)停留或者盤旋飛行,。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結(jié)束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養(yǎng)兩三天）
4,、 蝴蝶放飛后有不飛的現(xiàn)象嗎,？
答：因?yàn)楹贿m應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度,、環(huán)境,、氣候等等問題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現(xiàn)象,，專家建議可使用助飛器或放飛技術(shù),。

房地產(chǎn)開盤策劃方案

初步階段]
1、 項(xiàng)目資源條件整合及判斷
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、項(xiàng)目部,、銷售部、工程部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容： 資源條件整合
宏觀資料：市場(chǎng)整體,、片區(qū)趨勢(shì),、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo),。
周邊資料：交通,、配套、樓盤的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、包裝、銷售,。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系,、資金,、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì),、難點(diǎn),、突破口、把握度,。
2,、 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、項(xiàng)目部,、工程部、設(shè)計(jì)院
報(bào)告名稱： 《會(huì)議紀(jì)要匯總》 《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容： 草圖,、立意,、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3,、 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4,、 資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總,，初步定位或創(chuàng)意
5、 依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容：客戶群,、消費(fèi)觀念,、價(jià)格水平、推廣渠道和方式,、市場(chǎng)缺口等,，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)
6、 經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、項(xiàng)目部,、財(cái)務(wù)部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理,、財(cái)務(wù),、資金、推廣,、銷售,、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。
7,、 初步營(yíng)銷框架
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、銷售部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》
中心內(nèi)容：推廣主題、通道,、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8,、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、工程部,、銷售部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》 《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》 或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容： 草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、任務(wù)書,、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)
[營(yíng)銷策劃階段]
9,、營(yíng)銷整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、銷售部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容： VI，推廣的主題,。方式,、渠道、策略,、步驟,，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī),、節(jié)奏,、付款、策略,、附加促銷手段,，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10,、經(jīng)濟(jì)敏感性分析
負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 造價(jià),、進(jìn)度、售價(jià),、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表,。
11,、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》
中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,，進(jìn)行價(jià)格的高低,、提升、折率的編排和修整,。
12,、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門： 物業(yè)公司
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》
中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。
13,、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部,、銷售部

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》
中心內(nèi)容：文件、合同,、票證,、禮品、用品等催辦,、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算

14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、廣告公司

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》

中心內(nèi)容： VI設(shè)計(jì),、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心,、樓書,、展板、模型,、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算,。

15、廣告宣傳炒作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、銷售部,、廣告公司

報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》

中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告,、新聞炒作,、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

16,、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃

負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、銷售部

報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》、《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書》

中心內(nèi)容：開工,、開盤,、封頂、竣工,、入伙等儀式,，新聞發(fā)布會(huì),，展銷會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

17,、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門： 策劃部,、裝修公司

報(bào)告名稱： 《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》

中心內(nèi)容： 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

[銷售實(shí)施階段]

18,、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門：策劃部,、銷售部

教材名稱： 《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝,、對(duì)手比較、付款方式,、法律手續(xù),、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19,、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門：策劃部,、銷售部

往來文件： 《**項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》 《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容： 根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃,。

20,、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門： 策劃部、銷售部

報(bào)告總稱： 《置業(yè)錦囊》

中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購樓,、選房須知,，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。

21,、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告