董事長,、總經(jīng)理,,下面分各個(gè)部門,,包括辦公室、財(cái)務(wù),、人事,、維修、配件,、銷售等,,每個(gè)部門有部門經(jīng)理(總監(jiān)),下面還可以分多個(gè)小部門或班組,。比如維修分事故車維修,、一般的保養(yǎng)維修、美容等,。大的4S店可能還有保險(xiǎn)理賠部門,。 如何設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)? 組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,,企業(yè)的經(jīng)營和管理是圍繞組織架構(gòu)開...
提供一個(gè)很簡潔的免費(fèi)方式: 1、注冊常見招聘APP(比如獵聘,、BOSS,、智聯(lián)卓聘、脈脈等) 2,、發(fā)布合伙人,、營銷總、市場總,、運(yùn)營總等高級職位,,高薪誘餌一定要足 3、接待面試,,發(fā)現(xiàn),、鼓勵自帶團(tuán)隊(duì) 4、談判,、成交 企業(yè)的精干的招商團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的,? 如何打造一支強(qiáng)大的招商團(tuán)隊(duì)? 我分享幾條個(gè)人建議供參考...
客戶資源是一個(gè)積累的過程.但從目前的情況來看,很多會展公司在組織企業(yè)參加會展時(shí),根本沒有建立專業(yè)觀眾數(shù)據(jù)庫,沒有大批購買方的入場,這樣的展會對于企業(yè)來說是沒有吸引力的,。 作為一家企業(yè),,必須把展覽作為產(chǎn)品來經(jīng)營,無論是滿足各方面需求,還是企業(yè)自身發(fā)展,參展前必須進(jìn)行前期策劃和調(diào)查,進(jìn)行可行性分析.在...
流程:會展行業(yè)術(shù)語,,分為會展管理流程、實(shí)施流程等,。根據(jù)時(shí)間或內(nèi)容設(shè)定的一種表示職權(quán)職位分工與合作的執(zhí)行引導(dǎo)過程,。展會的流程包括前期策劃、市場推廣,、招展,、客戶服務(wù)、布展,、展出,、展后幾個(gè)方面。前期策劃包括立項(xiàng),、相關(guān)資源的聯(lián)系,、相關(guān)合作單位的確認(rèn)等等;市場推廣包括宣傳推廣和觀眾組織,;招展就是實(shí)際的營銷過程...