營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位說(shuō)明書(shū)(營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位說(shuō)明書(shū)模板)
酒店?duì)I銷(xiāo)策劃崗位職責(zé),?
酒店?duì)I銷(xiāo)策劃的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):
1.
負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,、廣告策劃案,、投標(biāo)文件的撰寫(xiě),并有效地組織的實(shí)施和監(jiān)督;
2.
負(fù)責(zé)市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析;
3.
負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控;
4.
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)?
1,、負(fù)責(zé)app運(yùn)營(yíng)推廣工作,包含常規(guī)推廣,、合作渠道拓展、資源整合,、自媒體推廣等,建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提高公司品牌以及產(chǎn)品知名度;
2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及推廣策略,SEO優(yōu)化執(zhí)行,包括頁(yè)面關(guān)鍵字布置,關(guān)鍵詞質(zhì)量把控,提高app PR、IP流量和轉(zhuǎn)化率等;
3,、線上線下推廣活動(dòng)策劃組織,不斷創(chuàng)新推廣手段和渠道,吸引新用戶(hù),提高新老用戶(hù)活躍度和轉(zhuǎn)化率;提高企業(yè)曝光度,、知名度,增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)效果;
4,、負(fù)責(zé)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行推動(dòng),、品牌文案包裝宣傳;
5、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,并提出合理有效改進(jìn)建議;
6,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極探索和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新手段,、新模式,為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升;
7,、與其他相關(guān)部門(mén)合作,落實(shí)渠道開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)方案,開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣需求;
營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)是什么?
1,、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作,、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作,,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向,,確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位,;對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,。
3,、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷(xiāo)策略及廣告創(chuàng)意的制定,。
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃等,,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作,。
5、能以身作則完成重要工作,,并有效地發(fā)掘員工的潛能,,發(fā)揮部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神。
6,、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力,,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的管理,維護(hù)公司形象及利益,。
7,、加強(qiáng)管理工作,要有目標(biāo)和計(jì)劃,,過(guò)程要監(jiān)控,,結(jié)果要考核,并及時(shí)反饋信息,。
崗位說(shuō)明書(shū)范本,?
? 1.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度,、月度人力資源計(jì)劃與預(yù)算,,并監(jiān)督其實(shí)施;
2.定期評(píng)估公司人力資源狀況,并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施;
? ? ? 3.制定公司人力資源政策及工作流程,,并在工作中不斷完善;
4.對(duì)公司所有員工的招聘,、任免,、升遷、考評(píng),、薪酬等進(jìn)行提案;
5.對(duì)部門(mén)內(nèi)員工的招聘,、任免、升遷,、考評(píng),、薪酬等進(jìn)行初審;
6.每月薪資計(jì)算;
7.員工的福利管理;
8.領(lǐng)導(dǎo)下屬辦理員工的社會(huì)統(tǒng)籌事項(xiàng),如養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等; 9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、鑒證;
10.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;
移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)是什么,?
1,、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、客戶(hù)信息等,,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);
2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,,目標(biāo)市場(chǎng)分析,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握,根據(jù)需要撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,;
4,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂;
5,、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織,、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu),;
6,、參與產(chǎn)品(項(xiàng)目)研發(fā),對(duì)產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì),、銷(xiāo)售策略提出合理性建議,;
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的建設(shè),;
8,、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,提交活動(dòng)總結(jié)文檔。
誰(shuí)了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃這個(gè)崗位,?
看個(gè)人悟性成長(zhǎng)和人脈機(jī)遇 本人16年畢業(yè),,15年10月進(jìn)入代理實(shí)習(xí)并留下,,17年初離開(kāi),,至今歷經(jīng)兩家百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)商,目前為區(qū)域總部的營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理,,薪酬歷程(底薪)3500-4500-10000-23000
崗位說(shuō)明書(shū)審核流程,?
1.崗位說(shuō)明書(shū)描述的是崗位的職責(zé)、任職資格條件和工作關(guān)系等,,而不是對(duì)任職人所做工作的簡(jiǎn)單描述,。
2.崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程也是一個(gè)雙向溝通、培訓(xùn)的過(guò)程,。通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),,使公司、崗位的上級(jí)和任職者對(duì)崗位的職責(zé)等達(dá)成共同的理解,。
3.編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)是主管和任職者必須共同承擔(dān)的職責(zé),,因此,在崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的過(guò)程中,,主管和任職者必須共同承擔(dān)職責(zé),。在崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中,我們建議由員工根據(jù)部門(mén)的職責(zé)編寫(xiě)自己的崗位說(shuō)明書(shū),,由員工上級(jí)進(jìn)行審核,,部門(mén)最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。
4.崗位說(shuō)明書(shū)在編寫(xiě)時(shí)應(yīng)整體把握該崗位的崗位職責(zé),,須遵循由主到次由計(jì)劃到具體實(shí)施,、同類(lèi)項(xiàng)合并、無(wú)漏項(xiàng)的要求,。
5.崗位說(shuō)明書(shū)中的職責(zé)必須是那些關(guān)鍵的職責(zé),,而不是對(duì)所有職責(zé)的簡(jiǎn)單羅列。
6.崗位說(shuō)明書(shū)中的職責(zé)應(yīng)該是與崗位有關(guān)的,;涉及到兼職的崗位按兼職崗位另外進(jìn)行獨(dú)立編寫(xiě),,形成單獨(dú)的崗位說(shuō)明書(shū)。
7.崗位說(shuō)明書(shū)的職責(zé)不應(yīng)該僅僅是對(duì)現(xiàn)有工作內(nèi)容的簡(jiǎn)單描述,,崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)人員應(yīng)該在“應(yīng)該”和“實(shí)際”之間取得平衡,。換句話說(shuō),在編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)時(shí),,不能僅僅是對(duì)任職者現(xiàn)在在做什么進(jìn)行總結(jié),,而應(yīng)該看崗位的要求是什么。
崗位說(shuō)明書(shū)怎么落地?
每天開(kāi)早會(huì),,讓班組長(zhǎng)在班組進(jìn)行宣貫,,一個(gè)月后就進(jìn)行考試。
現(xiàn)場(chǎng)值班崗位說(shuō)明書(shū),?
現(xiàn)場(chǎng)值班崗位應(yīng)當(dāng)保持正常工作狀態(tài),,不得飲酒上崗,睡崗,,脫崗,,以及做崗位無(wú)關(guān)的事
崗位說(shuō)明書(shū)由誰(shuí)簽發(fā)?
公司負(fù)責(zé)人簽發(fā),,一般是公司的總經(jīng)理或者是總裁,。崗位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)管理的內(nèi)容,由公司里負(fù)責(zé)企業(yè)管理和戰(zhàn)略發(fā)展的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé),,人力資源部也有可能,,這些職能部門(mén)只是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,但要到真正執(zhí)行,,必須要通過(guò)公司的總裁辦公會(huì),、董事會(huì)等集體決策,最后由公司負(fù)責(zé)人簽發(fā),。
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