怎么樣尋找銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)或者營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),?
提供一個(gè)很簡(jiǎn)潔的免費(fèi)方式:
1,、注冊(cè)常見(jiàn)招聘APP(比如獵聘,、BOSS,、智聯(lián)卓聘、脈脈等)
2,、發(fā)布合伙人,、營(yíng)銷(xiāo)總,、市場(chǎng)總,、運(yùn)營(yíng)總等高級(jí)職位,高薪誘餌一定要足
3,、接待面試,,發(fā)現(xiàn)、鼓勵(lì)自帶團(tuán)隊(duì)
4,、談判,、成交
企業(yè)的精干的招商團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的?
如何打造一支強(qiáng)大的招商團(tuán)隊(duì),?
我分享幾條個(gè)人建議供參考交流:
1,、首先團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要明確。
這里面首先要解決定位問(wèn)題,,包括市場(chǎng)定位,,產(chǎn)品定位,客群定位等,,有了明確的定位也就能夠樹(shù)立清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。
2、根據(jù)定位及目標(biāo)鎖定細(xì)分市場(chǎng).對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行素描,,結(jié)合需求點(diǎn)和市場(chǎng)痛點(diǎn)梳理出自身產(chǎn)品或服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,并進(jìn)行價(jià)值傳播。
3,、要制定出標(biāo)準(zhǔn)化工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。
例如:涉及接待參觀的,要設(shè)定好參觀路線(xiàn)及參觀場(chǎng)景,。設(shè)定好接待的步驟和節(jié)奏等,。
4、要做好團(tuán)隊(duì)組織形式,,例如早晚例會(huì),,團(tuán)隊(duì)分享,,做好團(tuán)隊(duì)文化,營(yíng)造積極向上,,奮進(jìn)陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
5、做好團(tuán)隊(duì)構(gòu)架,,個(gè)人建議招商團(tuán)隊(duì)要超級(jí)扁平化,,不要設(shè)定超過(guò)三個(gè)層級(jí)管理模式。
6,、內(nèi)部分組競(jìng)爭(zhēng),,做好獎(jiǎng)罰機(jī)制和利益分配機(jī)制。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要具備三分的積極心態(tài),,三分的勤奮努力,,三分的工作方法,再加一分的(運(yùn)氣)市場(chǎng)機(jī)會(huì),。畢竟運(yùn)氣總是光顧有準(zhǔn)備的人,。
以上幾條個(gè)人建議還需要針對(duì)不同行業(yè)和不同性質(zhì)的工作分別對(duì)待,如有興趣可以多多溝通交流,。
1,、先看看招商團(tuán)隊(duì)的作用。不言而喻,,屬于市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售的直接入口,,只有招商成功才能有更多的客戶(hù)加盟你的公司,合作往來(lái),,你的產(chǎn)品才能賣(mài)出去,,順利的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化的閉環(huán),所以招商的好壞關(guān)系企業(yè)的直接生存利益,。
2,、再看看招商團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。接觸客戶(hù),,講解公司產(chǎn)品以及合作模式,,展示合作案例,講解公司優(yōu)勢(shì)以及合作能夠給客戶(hù)帶來(lái)哪些價(jià)值,,招商會(huì)議的召開(kāi),,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的組織,展銷(xiāo)會(huì)的參加等等,,其實(shí)主要的是堅(jiān)持,、有毅力、口才好,、公司產(chǎn)品能夠深入理解,、能夠懂的客戶(hù)心理,,能夠正確的去談判,也就是這點(diǎn)職責(zé)了,。
3,、所以根據(jù)招商團(tuán)隊(duì)的作用和職責(zé),必須打造一支精干的招商團(tuán)隊(duì),。主要通過(guò)下邊的方法來(lái)執(zhí)行:
a,、建立完善的招商團(tuán)隊(duì)管理制度,招商團(tuán)隊(duì)的管理更像銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理:①任務(wù)和招商完成進(jìn)度的管理,,日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào),,定期的討論會(huì)議,,客戶(hù)分析會(huì)議,產(chǎn)品分析會(huì)議等制度必須定下來(lái),,只有經(jīng)過(guò)大家的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相互學(xué)習(xí)才可以找出問(wèn)題所在,;②建立一套完整的招商細(xì)則,、招商手冊(cè),、招商標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)和針對(duì)自己公司產(chǎn)品的招商寶典,首先讓招商團(tuán)隊(duì)“理論化”,,也就是你們的招商話(huà)術(shù)必須定期過(guò)堂式的匯報(bào),,不要擔(dān)心這些理論不實(shí)用,因?yàn)橹挥邢劝压菊猩虡?biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)和手冊(cè)滾瓜爛熟以后才可以靈活運(yùn)用,,如果這點(diǎn)理論都不愿意死記硬背,,那也別想著天天能夠和客戶(hù)應(yīng)對(duì)自如,這一點(diǎn)一定要這樣,,親身經(jīng)歷,。③、招商團(tuán)隊(duì)中采用末位回公司深造的,。末位談話(huà)制度等的,,來(lái)讓成員的積極性和壓力感倍增,每天就想著怎么去找客戶(hù),,怎么去更好的招商,,不努力就淘汰的機(jī)制。④,、團(tuán)隊(duì)中要有PK機(jī)制,,獎(jiǎng)罰機(jī)制,樹(shù)立典型,、標(biāo)桿人員來(lái)激勵(lì)大家,。⑤,、對(duì)于重大貢獻(xiàn)和招商成功的人和團(tuán)隊(duì),要舍得激勵(lì),,現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,這樣才可以持續(xù)下去。⑥,、對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)就是狼性,,這點(diǎn)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò),激情,、態(tài)度很重要,。
⑦、優(yōu)秀的人員派他們?nèi)W(xué)習(xí)深造,,讓團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升起來(lái),。
4、整體來(lái)說(shuō),,招商團(tuán)隊(duì)的煉成和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)煉成是一個(gè)道理,,都是沖鋒在前線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員。永遠(yuǎn)記著銷(xiāo)售的激情和努力是可以戰(zhàn)勝所謂的套路的,。阿里中共鐵軍的機(jī)制值得學(xué)習(xí),,是所有招商、銷(xiāo)售人員借鑒的地方,。
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