一,、求－超市營(yíng)銷(xiāo)部及開(kāi)發(fā)部門(mén)職責(zé),？盼回復(fù)！

直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部

直屬上級(jí)：地區(qū)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)

適用范圍：各門(mén)店店長(zhǎng)

崗位職責(zé)：

1．維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),；

2．嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗,；

3．維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列,；

4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率,；

5．維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù),；

6．加強(qiáng)防火、防盜,、防工傷,、安全保衛(wèi)的工作；

7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出,。

主要工作：

1．全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作,；

2．制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,，并指導(dǎo)落實(shí),；

3．傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃；

4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通,；

5．負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評(píng),；

6．指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售,、服務(wù)業(yè)績(jī),；

7．倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,，營(yíng)造熱情,、禮貌、整潔,、舒適的購(gòu)物環(huán)境,；

職務(wù)說(shuō)明書(shū)--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

1. 職務(wù)名稱(chēng)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

2. 直接上級(jí)：總經(jīng)理

3. 直接下級(jí)：副經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師,、板房主管

4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托,，行使對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度,、審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)

5. 管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任

6. 具體工作職責(zé)：

● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,、形象、風(fēng)格的制定,，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任,；

● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,，營(yíng)銷(xiāo)部,、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制；

● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核,；

● 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),、考核；

● 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度,、安排,，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合；

● 負(fù)責(zé)紙樣,、衣樣,、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行,；

● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣,、車(chē)辦工藝技術(shù)上的難題；

● 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通,，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,；

● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用；

● 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高整體技術(shù)水平,；

● 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額,、工作規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)檢查、考核,。

7. 職務(wù)要求（任職資格）

● 大專(zhuān)以上學(xué)歷,，服裝專(zhuān)業(yè)；

● 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，從事設(shè)計(jì),、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上,。

8. 副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)

二、請(qǐng)問(wèn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部一般有哪些人員及各人員大致數(shù)量,？

這個(gè)跟你公司的規(guī)模有關(guān)系的啊,，如果你們的樓盤(pán)比較多，人員應(yīng)該也多啊,。

銷(xiāo)售助理不是跟人的,，可以一人服務(wù)多名銷(xiāo)售顧問(wèn),，這樣可以節(jié)約人工成本,。

一般情況下,，10萬(wàn)平方米的樓盤(pán)配4-5名銷(xiāo)售人員，2名銷(xiāo)售助理就夠了,，如果樓盤(pán)大,，可以增加銷(xiāo)售人員數(shù)量，但是必須將樓盤(pán)進(jìn)行分工銷(xiāo)售,。

三,、銷(xiāo)售部，市場(chǎng)部,，營(yíng)銷(xiāo)部有什么區(qū)別

銷(xiāo)售部:市場(chǎng)一線作戰(zhàn)部 市場(chǎng)部:情報(bào)機(jī)構(gòu),收集\反饋市場(chǎng)信息,建議性部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)部:遠(yuǎn)景規(guī)劃 決策部門(mén)

四,、營(yíng)銷(xiāo)部的工作總結(jié)及計(jì)劃交到哪個(gè)部門(mén)

主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī),，以及不足,，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。,。,。。,。,。

轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,，分析成績(jī),、不足、經(jīng)驗(yàn)等,?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù),，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

總結(jié)的注意事項(xiàng)

1．一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3．要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的,；有重要的,，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結(jié)的基本格式

1,、標(biāo)題

2,、正文

開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文。

主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向,。

3,、落款 署名，日期