一、誰知道供銷部的組織架構(gòu)

供應(yīng)部是一個既采購又銷售的部門。架構(gòu)設(shè)置：

第一層設(shè),，部長（副部長）,；

第二層設(shè)，采購科（科長）,、銷售科（科長）,、綜合管理科（科長）（協(xié)助部長工作以及協(xié)調(diào)采購與銷售）

第三層設(shè)，（采購科）采購經(jīng)理（或采購員）

（銷售科）銷售經(jīng)理（或銷售員）

（綜合管理科）助理或文員

二,、銷售部職責

銷售部職責也是因公司制度完善而異的,，每間公司都會有所不同，可根據(jù)公司實際情況而定,，銷售部,，顧名思義，就是只要于銷售切實相關(guān)的,，都于銷售部工作職責有關(guān),。其實很多問題，只需要與其它部門協(xié)調(diào)好,，就會沒有什么問題,。

以下可供參考

銷售部工作職責

銷售部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導，直接向營銷總監(jiān)報告工作,。

1．部門職責

全力負責公司銷售工作,，完成公司銷售目標：

（1）圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃；

（2）組織貨物發(fā)運,；

（3）組織貨款催收,；

（4）受理退貨；

（5）指導和監(jiān)督各駐外辦事處的工作,；

（6）考核各駐外辦事處的業(yè)績,；

（7）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率,；

（8）銷售員營銷技能培訓,；

（9）配合市場部實施促銷方案；

（10）收集銷售信息,，并反饋給市場部,；

（11）其他相關(guān)職責。

2．部門權(quán)力

（1）有權(quán)參與公司營銷政策的制定,；

（2）有權(quán)參與年度,、季度、月度營銷計劃的制定,，并提出意見和建議,；

（3）部門內(nèi)部工考核的權(quán)力,；

（4）各辦事處銷售經(jīng)理、銷售員考核的權(quán)力,；

（5）部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán)；

（6）部門內(nèi)部員工作開展的自主權(quán),；

（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,；

（8）其他相關(guān)權(quán)力。

三,、網(wǎng)絡(luò)營銷部門包含哪些崗位呢,？

基本上來講，網(wǎng)絡(luò)營銷部門中包含如運營經(jīng)理,、運營專員,、網(wǎng)絡(luò)編輯、SEO專員,、網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡(luò)營銷文案策劃、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位,。當然，每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機制可相應(yīng)的增減,。

四,、市場營銷是什么樣的職業(yè)?

市場營銷是關(guān)于構(gòu)思、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,、定價,、促銷和分銷的規(guī)劃和實施過程，目的是創(chuàng)造能實現(xiàn)個人和組織目標的交換）,，由產(chǎn)品,、促銷策略、價格,、分銷渠道等基本要素組成,，包括市場環(huán)境分析、競爭對手分析,、市場細分,、市場定位、業(yè)務(wù)預(yù)測,、產(chǎn)品試投放,、跟蹤反饋信息等基本實施步驟，是一項專業(yè)性較強的工作。促銷,、推銷等只是營銷概念的一個分支,，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。

就業(yè)方向

市場營銷是主要屬于理論性的學科,，本人大學工商管理專業(yè)，比市場營銷學得更廣泛,，理論性學科在學校學習的東西踏入社會后基本上沒太大的實際作用?，F(xiàn)在在深圳某電子商務(wù)公司從事銷售中層管理職位。

市場營銷專業(yè)畢業(yè)后的主要擇業(yè)方向是銷售類的和市場類的工作,。

銷售類前期可能會辛苦一點從一個普通的業(yè)務(wù)員開始,，慢慢積累經(jīng)驗建立自己的客戶群，業(yè)績突出的話可以提升到主管或銷售經(jīng)理,，然后再向總監(jiān)或者分公司負責人去發(fā)展,。

市場類一般開始也會要求先熟悉業(yè)務(wù)，前期會有一段時間的銷售過程,，然后再轉(zhuǎn)作市場,，市場類主要以市場策劃為主，負責公司市場調(diào)研,、分析,、針對市場制定適合的銷售策略及公司發(fā)展規(guī)劃。這類工作在銷售中也會有涉及,。

銷售跟市場工作的區(qū)別,，銷售工作前期比市場工作會辛苦困難些，但是成長起來后后期的發(fā)展和“錢”途要更大,；市場工作相對銷售工作的區(qū)別在于要比較穩(wěn)定些,，底薪會比較高一些，但是一般沒有提成,，只有獎金,。一個成熟的銷售人員跟市場人員比較起來，銷售人員的收入和成長會更大,。

五,、組織部與策劃部區(qū)別

有交叉的地方，組織部重命令,、協(xié)調(diào)和執(zhí)行,，策劃部重前期的計劃和謀略，宣傳部重圖文聲的傳播,。

六,、組織部，宣傳部，編委,，該選哪個

看你興趣愛好了,，還有個人長項。

組織部只要工作會有制定策劃案,，我們學校是管理團支書例會的,，還有班級團日活動的審核。

宣傳部就是會有活動的布置,、張貼海報,、設(shè)計展板、現(xiàn)場攝影等,，事情也比較多,。

編委我不太懂你這個意思，難道還有編委部嘛,。我知道的編委就是審核文章,，還要有審閱標準，像觀點,、論據(jù),、邏輯性、結(jié)構(gòu)等等這種,；還有對期刊提出選題設(shè)想,，對審閱后的論文提出編輯意見。喜歡文章可以選這個,。

個人建議是組織部,，因為比較有方向性，事情不會太雜,。任務(wù)都是固定的,，而且部長會根據(jù)每個人的創(chuàng)新選擇比較好的策劃案。自己組織策劃一件事也是不錯的鍛煉,。

由于你的問題不是很完善,，如果我答題不搭邊可以追問回答。