《營銷管理》讀書心得感想
《營銷管理》這本書,,主要是說營銷個人,,有種典型的活動是 面試 ,面試的過程就是營銷自己的過程,。首先,,溝通理念,,別人要部分或全部認可你的理念,別人才會和你進一步的交流,,談談 讀書心得 感想,。下面是我為大家收集整理的《營銷管理》讀書心得感想,歡迎大家閱讀,。
《營銷管理》讀書心得感想篇1
]1)慈不帶兵,、仁不管財,,
2)公司無財,員工不來,。公司無賞,,員工不往。
3)很多人想成功卻不能成功,,是因為只有想是不夠的,,你必須要做到為了成功你肯做些什么、犧牲些什么,、忍受些什么,。
4)如果你無法對所從事的事業(yè)投入濃厚的熱情,那么,,去找一個你真正喜歡的工作干吧,。因為他決定了你的成敗,也就是你人生的品質,。
5) 教育 顧客是一個強大的營銷手段,。如果對客戶進行教育,你的利潤就會攀升
6)生活中每一件事做到知足常樂,,工作中每一件事永不滿意,。
7)客戶只對他們自己,以及能夠給他們帶來切實利益的東西感興趣,。
8,、關閉你生命中的一扇門,然后打開另外一扇門!要么愛上你現(xiàn)在的工作,,要么就去找 其它 工作,。
9、喜歡上你的客戶,,而不是你的產(chǎn)品,、服務,或者你自己
10,、每天至少同一位客戶進行交談,。能夠設法使他們進行交談就再好不過了。你可能會聽到能夠使你的業(yè)務蒸蒸日上的好建議!
11)我們必須學會:多 渠道 ,、多方式,、多品種開展業(yè)務。一方面提升我們的利潤,,另一方面提高我們的抗風險能力,。
12)在你之上的人向你索要的東西只有一種.解決問題的對策。這些解決之道使他們看來顏面有光,,并且讓他們實現(xiàn)目標,。他們希望屬下是個能解決問題的人,。而這些策略將提供解決問題之道,你要讓自己變成一個能解決問題的人,,他們最愛這種人了,。
13)兩種特別的增加收入的策略。第一種是:將現(xiàn)有的東西盡情發(fā)揮,。首先,,要關注那些別人不愿和你做生意的主要障礙上,。第二種策略是:如何將你的極限加倍,。
14)減少交易環(huán)節(jié),降低交易門檻,。
15)盡量消除你的客戶與你進行交易時的風險,,消除客戶行動的障礙及購買時的主要障礙。
16)一個人要成事,,成就一番大事,,最最重要的是:心胸和心態(tài),而不是想法和能力,。
17)一旦你提供一個沒有風險的機會,,人們就會和你打交道、做生意,。
18)神說,,沒有愿景,人會迷失,,因為前進的道路中會有很多意想不到的坎坷和困難,。而有了愿景,我們就會堅持下去,。
19)客戶向你購買產(chǎn)品或服務,,是因為他們相信有助他們獲得更大的方便、安全,、愉悅,、經(jīng)濟、成就,,或者只是簡單的自尊感覺,。
20)客戶們并不是在購買產(chǎn)品或服務,人們是來購買最后的成果,。
21)當客戶購買任何產(chǎn)品或服務時,,都要學會問自己:客戶最終想要的結果是什么呢?
22)人生回報有三:付出、愛心,、感恩,。
23)當我們在抱怨時,,首先看看自己是否做到了盡善盡美。
24)你可以抱怨,,這是你的權利,,但你會發(fā)現(xiàn),事情反而變得更糟,。
25)不是我們不能成功,,而是我們認為我們不能成功。
26)管理越規(guī)范,,要求越嚴格,,員工對公司越有歸屬感,對工作越珍惜,。
27)管理就是嚴要求,,而不帶處罰的要求是沒有任何意義的。
28)讓客戶和你合作感到輕松,、誘人,、愉悅。
29)賴昌星 名言 :不怕干部講原則,,就怕干部沒 愛好 ,。
30)賴昌星名言:是石頭就有縫,是人就有弱點,,我就不相信這個世界上有人沒有欲望,,如果有,一定在峨眉山上,。
31)今日事,,今日畢,日清日高,。言必行,,行必果,事事達成,。
32)主動,、用心、專注,、專業(yè),、干練、品質,、效率,。
33)你的存在讓別人活的更好,你才能活的長久,、輕松,。
34)利用行業(yè)第一的策略,。
35)絕不向顧客推銷產(chǎn)品。
36)讓顧客相信你是和他站在一邊的,。
37)充分盤活你的隱藏的資產(chǎn),、資源、忽略的機會,。
38)如果你確實做到了以顧客為中心,,為顧客提供他們所需要的服務,那么其他的一切便不在話下,。
39)一個沒有服務意識的企業(yè)是一個沒有未來的企業(yè),,同樣一個沒有服務意識的人是一個沒有未來的人、
40)不附帶處罰的要求是沒有意義的要求,。
41)企業(yè)發(fā)展多大,,就看有多少人操心,,而操不操心就看這是和他有沒有關系,。
42)與人合作的能力,是人能否成功的第一能力,。
43)要讓人行動,,得讓他看到足夠的好處。
44)沒有共識就沒有凝聚力,,沒有凝聚力就沒有強大的團隊,。
45)一名政治家絕對不能坐著日本轎車出席美國工會的聚會。負面認知可能會顛覆正面的信息,,再好的想法也可能被錯誤的表達方式扼殺,。
46)遇到問題,我們大部分時間或第一時間,,不是想的如何挽回損失,、解決問題,而是在極力的證明誰對誰錯--悲哀啊,。
47)遇到問題最要不得的兩句話:第一,、這事我沒辦法。第二,、絕對不是我的錯,。
48)遇到問題首先說是別人的錯的人,是一個我們不會考慮要用的人,。
49)當你發(fā)現(xiàn)自己并非無所不能,,并能坦然接受別人的建議、幫助甚至指責是,,你會突然發(fā)現(xiàn)自己變得很輕松,,人際關系很融洽,,做什么事都那么稱心如意。
50)遇到問題,,你首先想到的是如何能完成,,還是認為不可能完成。
51)受每天花大量的時間去處理同樣的問題或麻煩,,卻不想辦法徹底解決,,這就是我們的做事習慣。人歡迎的一點:永遠做一個問題解決者,,而不是制造問題的人,。
52)追究問題是為了避免再次發(fā)生,而不是證明誰對誰錯,,讓后去處罰他,。
53)重要的是什么是對的,而不是誰是對的,。
54)佛家將修行,,是不斷地修正自己的言語和行為,他們通過參禪,。我們將提升,,也是通過不斷改正自己的問題和錯誤,而問題和錯誤往往是通過別人才能認識到的,,你愿意別人幫助你嗎?
55)每一個環(huán)節(jié)都做好,,不要給下一個環(huán)節(jié)添麻煩。能一次做好的就不要兩次,。我們每個人都能做到,,就會節(jié)省大量的人力、物力,、財力,,進而提升公司盈利能力,提高大家收入,。
56)昨天做不到的,,不等于今天做不到。今天做不到的,,不等于明天做不到,。因為一、環(huán)境在變,。二,、客戶的情況也在變。二、你的能力也在變,。所以,,只要真誠、持續(xù)的跟蹤,,成功是屬于你的,。
57)建議客戶,同類的產(chǎn)品要有三個價格:高,、中,、低。同等的價位還要有三個品牌,。同個品種要有各種劑型,。因為我們針對的是不同層次、需求的顧客群,。
58)每一件事情要做好:第一要定人,,誰來做,第二要定標準,,做到什么程度,。第三、要檢查與考評,。
59)管理:可以越級去調查,,不能越級去指揮,??梢栽郊壢ネ对V,不能越級去匯報,。
60)大格局是一種看問題的角度,,是一種以大見小、以終為始的思維模式,。
61)只有超越常規(guī)的思維,,才能有超越常規(guī)的發(fā)展。做和別人同樣的事情,,你不會有比他好的結果,。
62)讓人信任的基礎:無私、自信,、負責,、能力。
63)領導者就是領導人心,,要想服眾,,靠的不是你的權利,而是你的負責、犧牲,、奉獻,,時時為你的下屬考慮。
64)抱怨不解決任何問題,,只有改變自己才是唯一出路,。
65)有賣點突出賣點,沒賣點就要包裝出賣點,。
66)我們不要只想著依靠渠道走貨,,要把渠道當成方便顧客購買的場所。能不能讓顧客主動到渠道去才是我們的工作重點,,做到了,,就不是你去求渠道了,而是渠道主動找你,。
67)人生的一切結果都是交換,。國與國、企業(yè)與企業(yè),、家與家,、人與人之間亦是如此。交換有兩個條件:雙方自愿,,第二交換的結果雙方變得更好,。
68)離開了利潤談收入是沒有價值的,離開了創(chuàng)造了多少利潤談我們的收入,,不應該是我們銷售人員的思維模式,。
69)真正的品牌是顧客心中某一品類的代名詞,它代表的是品質,、保證,、聯(lián)想、象征,、承諾,,一種情感的東西。首要功能在于簡化顧客的選擇,,實現(xiàn)向其預售產(chǎn)品或服務,,從而實現(xiàn)高效銷售。
70)提高銷售的兩個問題:影響客戶成交的障礙是什么?為此我們做了什么
客戶真正想要的結果是什么?我們是否充分挖掘
66,、一旦你知道了如何關心和你共同工作的人,,那你的收入及成功機會
就會開始增加。
71)對于新同事我們一定要有耐心,,告訴他該怎么做,,因為有時她們是真的不知道做錯了,。
72)成功其實有時很簡單,只要在某一點或某一面做到獨特,、做到無與倫比,,就成功了。
73)靈活性和速度是我們努力的方向,。
74)以4c思考問題,,以4p付諸實施
71、地頭力--它是指不靠記憶或 經(jīng)驗 得來的知識,,是一種現(xiàn)場瞬間反應的能力,,一種從零開始的思維突破能力,一種對現(xiàn)地,、現(xiàn)場,、現(xiàn)物、現(xiàn)時找到解決辦法的能力,。如果一個人能夠快速反應,,清楚說出自己的邏輯和假設,言之成理,,并具說服力和溝通力,,就是企業(yè)最需要的人才。一個公司的強盛,,不在于它的規(guī)模,,而在于地頭力是否強勁,在于公司是不是建構在地頭力的基礎上,。
84)我們學習,、培訓、開會是為了更好的服務好市場,,但市場有問題了,,卻以開會、學習,、培訓為理由不能第一時間趕到現(xiàn)場,就是本末倒置,,大錯特錯了,。
85)永遠不要和別人比誰更好,而要證明你與別人不同,。
86)如果你不是第一,,去找能成為第一的賽場,或自己定義一個品類,。
74,、有效溝通、獎罰分明、堅定決心,、協(xié)調資源,,是提升執(zhí)行力的主要因素。
75,、個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!
76,、當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,,而是 商業(yè)模式 之間的競爭,。
77、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造顧客,。
78,、更為深刻的了解顧客,通過把握顧客的需求,,為顧客提供更為貼心的產(chǎn)品和服務,,更有效的提高客戶的滿意度好忠誠度,實現(xiàn)客戶的重復購買,。
79,、我們有兩大客戶,一是渠道,,二是顧客,。
80、營銷就是為顧客創(chuàng)造價值,,交換源于價值,,營銷的目的在于使價值升值。價值包括物質價值,、精神價值,、制度價值、人的價值,。
90)對于新員工的錯誤,,我們要有耐心,因為他不知道那樣做是錯的,。當然,,對于新員工,自己要虛心學習,,同樣的錯誤不要犯兩次,,不要挑戰(zhàn)別人的耐心。
91)領導的作用是檢查,、協(xié)助,、督促下屬去完成任務,,而不是代替他去做。
92)沒有人會拒絕改變,,但所有的人拒絕被改變,。
93)愛人不親,反其仁,。治人不治,,反其智。禮人不答,,反其敬--行有不得者皆反求諸己,,其身正而天下歸之。
94)什么叫專業(yè):客戶不知道的你知道,,客戶知道的你比客戶知道的更清楚,、更正確
《營銷管理》讀書心得感想篇2
營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇 文章 ,,也是和別人做交流,,也是在營銷自己。營銷的的過程其實也就是溝通的過程,。當我們和其他人或其他組織交流時,,不管是當面或非當面的交流,既是溝通的過程,,也是營銷的過程,。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,,第二步系統(tǒng)闡述,,第三部展示案例。不管你是營銷個人,,營銷組織,,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。
營銷個人,,有種典型的活動是面試,,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,,溝通理念,,別人要部分或全部認可你的理念,別人才會和你進一步的交流,。然后,在交流的過程中,,要系統(tǒng)闡述,,交流的時候要系統(tǒng)化,,邏輯性的講述自己的觀點。最后,,別人要問你如何給他們帶來價值,,你就要展示案例,或者叫示術,。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,,案例最好是你自己的,成功或失敗的,,對別人有幫助的,。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領悟的案例,才可以經(jīng)得起別人的推敲,。
營銷組織,,有種典型的活動是招生宣講會,招生宣講的過程就是營銷學校的過程,。首先,,溝通理念,講他們學校的相關的核心理念,,潛在的咨詢者認可他們的理念,,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學校政策,,最后,,講過去的招生情況,讓學生現(xiàn)身說法,,還有的領咨詢一起參觀現(xiàn)有學校,。
營銷產(chǎn)品,有種典型的活動是顧問公司推銷產(chǎn)品,,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程,。首先,顧問公司會講他們的理念,,然后,,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們如何幫助你做企業(yè)的問題診斷和解決問題,最后,,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例,。
我想肯定有人會想,我進行了上述三步,,最后我們沒有實現(xiàn)交易,,沒有實現(xiàn)交換,沒有實現(xiàn)營銷,。這里就和大家分享另一個理念,,就是要想更好實現(xiàn)盈利換,,可以先進行非盈利換。非盈利換,,就是不以錢為目的的交換,。所以說,我們當準備與他人或組織進行盈利換,,我們先不要談盈利換,,先談感情,共同愛好,,相互幫助(非盈利換),,然后在不談盈利換的情況下,順其自然的談盈利換,,從而實現(xiàn)營銷,。
最后,我想講將上述 方法 運用的好的公司有很多,,尤其是直銷,。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,,安利并不賣你產(chǎn)品,,先談感情(非盈利換),然后和你說安利是有人幫,,幫助人的事業(yè),,安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),,最后,,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實現(xiàn)交換,,達到營銷的目的(盈利換),。
總之,營銷無處不在,。要想更好的實現(xiàn)營銷,,可以先進行非盈利換,再進行盈利換,。營銷的步驟有三步,,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,,三展示案例,。
《營銷管理》讀書心得感想篇3
今天終于把第一章21世紀的營銷概念看完,算是一個小的里程碑。有學習了幾個概念:
1,、 需要,、欲望和需求的區(qū)別,。簡單的說,,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,,有能力是核心意思。這個觀點澄清了我以前認為需求=需要的錯誤認識,。營銷是影響欲望的活動,,并不創(chuàng)造需要。
2,、 目標市場,、定位與細分的順序:先通過人文、心理,、行為的差異來細分市場,,然后判斷公司在那個特定人群的機會最大,這個人群就是目標市場,,首選的目標市場是遠遠小于細分市場的(這個是我的認識,。)再下來是通過目標購買者定位產(chǎn)品,通過這個定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價值,。
3,、 品牌:形象的說明就是,提到麥當勞這個品牌,,人們就會聯(lián)想到漢堡,、樂趣、孩子,、快餐,、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達到的品牌形象,。我現(xiàn)在想到我的E家,,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務領航就想到同事的臉,,哈哈,,估計我的品牌 想象力 存在嚴重的問題。
4,、 營銷渠道:這個里面提到了新概念,,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,,上面這些僅僅是分銷渠道,。營銷渠道有三種:信息傳播,、分銷和服務渠道。分銷容易理解,,信息傳播和服務渠道是我沒有聽說過的,。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播,、電視,、信件、海報傳單,、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,,還包括人員的面部表情、服飾,、零售店的外觀(麥當勞的金色拱門,。呵呵),還有就是郵件和免費電話,、以及電話溝通等,。怎么樣,過去沒有聽過,,或者不明確吧,。呵呵。服務渠道這個概念很難理解,,就是指通過提供服務的潛在用戶群體的接觸,,倉庫,運輸,,方便交易的銀行和 保險 公司,。不過仔細一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,,那么提供交易的網(wǎng)站,、用戶使用的網(wǎng)上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,,一方面就給營銷和宣傳提供了機會,。
5、 營銷計劃:核心還是4P,,然后加入計劃執(zhí)行,、組織、反饋,、控制的元素,,就構成了一個基本的營銷計劃。
6、 下面說的是概念性的轉變,,書中描述的趨勢,,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學習,、研究的方向是需要知道,。作者 總結 了14個,我節(jié)錄我關注的吧,。第一個“從自力更生到業(yè)務外包轉變”,,這個在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個推土機中的一個著重分析了,。看來大師們的觀點是一致的,。第二個“從店門銷售到網(wǎng)絡銷售轉變”,,昨天看的內容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,實際情況,,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡交易發(fā)達的,,對于傳統(tǒng)的運營商來說,網(wǎng)絡銷售的這一課是需要立即補上的,。第三個“從每個人銷售到最佳目標市場銷售”,,這個觀點跟上面所說的細分市場、確定目標市場的原則一樣,,但是給我們的提醒就是認真分析收入構成,,對收入構成的重點的客戶群進行加大的營銷。第四個“從關注市場份額到關注客戶份額”簡單的說就是關注每個客戶的貢獻收入的增量,。這個里傳統(tǒng)的運營商還較遠,,現(xiàn)在能關注市場份額已經(jīng)是不容易了。
7,、 制定新產(chǎn)品的上市,、和新政策出臺的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng),、了解市場行情,、現(xiàn)狀,通過調研的手段等,。二,、了解消費市場。知道消費的行為,、渠道,、地點、場景、價格,、功能等,。三、確定產(chǎn)品和品牌的位置,,高端還是低端,,這個決定營銷策略。四,、制造產(chǎn)品,。五、制定傳播計劃,。六,、創(chuàng)造長期成長。這個步驟雖然聽起來我們似乎都知道,,但是其實,,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),,比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個基礎的重要環(huán)節(jié),。所以對于這樣的流程是要熟記于心的。
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