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我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理有哪幾個(gè)特點(diǎn),?

2021-12-04 22:54:27組織營(yíng)銷1

??(1)項(xiàng)目麻雀雖小,五臟俱全,。我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目側(cè)重于服務(wù)類項(xiàng)目,,雖然與動(dòng)輒上億元的工程類項(xiàng)目相比,服務(wù)類項(xiàng)目通常投資金額較小,,項(xiàng)目周期較短,,但項(xiàng)目的復(fù)雜程度、不確定因素的數(shù)量和對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的要求并不低于工程類項(xiàng)目,。

(2)利益相關(guān)者數(shù)量多,,需求復(fù)雜。
??我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目利益相關(guān)者可分為會(huì)員/客戶,、外部服務(wù)供應(yīng)商,、政府主管部門、國(guó)外合作伙伴等多種類型,,他們的需求之間具有很大的差異,。要保證項(xiàng)目的成功,就要善于協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,,作到讓各方面都滿意,。

(3)重視項(xiàng)目的社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益。由于非營(yíng)利組織的項(xiàng)目的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)其宗旨,,并不以項(xiàng)目營(yíng)利為目的,,因此無論在項(xiàng)目前期可行性分析階段還是項(xiàng)目后評(píng)估階段,都更加注重各種評(píng)價(jià)社會(huì)效益的指標(biāo),而很少使用各種經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo),。
??此外,,由于大多數(shù)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目成果政治和社會(huì)影響較大,因此對(duì)于項(xiàng)目交付期,、成本和質(zhì)量控制的要求都很高,,也同時(shí)強(qiáng)調(diào)了在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用各種項(xiàng)目管理技術(shù)的重要性。

(4)國(guó)際合作項(xiàng)目越來越多,。隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步深化,,我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目涉及的投資方或合作伙伴可能來自不同文化背景的多個(gè)國(guó)家,因此項(xiàng)目管理也就依投資方或合作伙伴需求的多樣化而呈現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn),。
??在項(xiàng)目管理過程中更加強(qiáng)調(diào)避免文化沖突,,因此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通和協(xié)調(diào)能力有更高的要求。

(5)項(xiàng)目的資金來源以外部資助為主,,因此更重視申請(qǐng)環(huán)節(jié),。非營(yíng)利組織的項(xiàng)目通常向外部組織申請(qǐng),如各種基金會(huì),、支持機(jī)構(gòu),、中介機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織,、政府部門,、企業(yè)等。作好項(xiàng)目選擇,、可行性分析,、項(xiàng)目建議書書寫等申請(qǐng)環(huán)節(jié),有利于提高申請(qǐng)的成功率,,保證項(xiàng)目的運(yùn)作效果,。
??特別是國(guó)際資助的項(xiàng)目,,通常要經(jīng)過嚴(yán)格的申請(qǐng)程序,,并準(zhǔn)備大量的申請(qǐng)資料。此外,,對(duì)于項(xiàng)目管理過程中各個(gè)階段的評(píng)估,、報(bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì),也都有比較特殊的要求,。

(6)項(xiàng)目管理處于初級(jí)階段,。在我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目運(yùn)作過程中,大多沒有應(yīng)用完整的項(xiàng)目管理方法和理念,,不重視項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),。
??而且僅僅把項(xiàng)目管理作為進(jìn)度計(jì)劃工具,在具體項(xiàng)目實(shí)施人員中使用,并沒有上升到管理層的應(yīng)用,。由于缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系,,因而無法體現(xiàn)項(xiàng)目管理帶來的巨大效益。

  5.關(guān)于我國(guó)非營(yíng)利組織實(shí)施項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

一個(gè)非營(yíng)利組織就像是一條船,,組織的領(lǐng)導(dǎo)者是船長(zhǎng),,項(xiàng)目經(jīng)理是水手,項(xiàng)目管理是船上的風(fēng)帆和船槳,。
??船長(zhǎng)的英明決策可以使優(yōu)秀的水手發(fā)揮更大的作用,,更好地利用風(fēng)帆和船槳。

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