??（1）項(xiàng)目麻雀雖小，五臟俱全,。我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目側(cè)重于服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目,，雖然與動(dòng)輒上億元的工程類(lèi)項(xiàng)目相比，服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目通常投資金額較小,，項(xiàng)目周期較短,，但項(xiàng)目的復(fù)雜程度、不確定因素的數(shù)量和對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的要求并不低于工程類(lèi)項(xiàng)目,。

（2）利益相關(guān)者數(shù)量多,，需求復(fù)雜。
??我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目利益相關(guān)者可分為會(huì)員/客戶(hù),、外部服務(wù)供應(yīng)商、政府主管部門(mén),、國(guó)外合作伙伴等多種類(lèi)型,，他們的需求之間具有很大的差異。要保證項(xiàng)目的成功,，就要善于協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,，作到讓各方面都滿(mǎn)意。

（3）重視項(xiàng)目的社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益,。由于非營(yíng)利組織的項(xiàng)目的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)其宗旨,，并不以項(xiàng)目營(yíng)利為目的，因此無(wú)論在項(xiàng)目前期可行性分析階段還是項(xiàng)目后評(píng)估階段,，都更加注重各種評(píng)價(jià)社會(huì)效益的指標(biāo),，而很少使用各種經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
??此外,，由于大多數(shù)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目成果政治和社會(huì)影響較大,，因此對(duì)于項(xiàng)目交付期、成本和質(zhì)量控制的要求都很高,，也同時(shí)強(qiáng)調(diào)了在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)用各種項(xiàng)目管理技術(shù)的重要性,。

（4）國(guó)際合作項(xiàng)目越來(lái)越多。隨著對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步深化,，我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目涉及的投資方或合作伙伴可能來(lái)自不同文化背景的多個(gè)國(guó)家,，因此項(xiàng)目管理也就依投資方或合作伙伴需求的多樣化而呈現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn),。
??在項(xiàng)目管理過(guò)程中更加強(qiáng)調(diào)避免文化沖突，因此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通和協(xié)調(diào)能力有更高的要求,。

（5）項(xiàng)目的資金來(lái)源以外部資助為主,，因此更重視申請(qǐng)環(huán)節(jié)。非營(yíng)利組織的項(xiàng)目通常向外部組織申請(qǐng),，如各種基金會(huì),、支持機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu),、國(guó)際組織,、政府部門(mén)、企業(yè)等,。作好項(xiàng)目選擇,、可行性分析、項(xiàng)目建議書(shū)書(shū)寫(xiě)等申請(qǐng)環(huán)節(jié),，有利于提高申請(qǐng)的成功率,，保證項(xiàng)目的運(yùn)作效果。
??特別是國(guó)際資助的項(xiàng)目,，通常要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的申請(qǐng)程序,，并準(zhǔn)備大量的申請(qǐng)資料。此外,，對(duì)于項(xiàng)目管理過(guò)程中各個(gè)階段的評(píng)估,、報(bào)告和財(cái)務(wù)審計(jì)，也都有比較特殊的要求,。

（6）項(xiàng)目管理處于初級(jí)階段,。在我國(guó)非營(yíng)利組織的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，大多沒(méi)有應(yīng)用完整的項(xiàng)目管理方法和理念,，不重視項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),。
??而且僅僅把項(xiàng)目管理作為進(jìn)度計(jì)劃工具，在具體項(xiàng)目實(shí)施人員中使用,，并沒(méi)有上升到管理層的應(yīng)用,。由于缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系，因而無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目管理帶來(lái)的巨大效益,。

　　5．關(guān)于我國(guó)非營(yíng)利組織實(shí)施項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

一個(gè)非營(yíng)利組織就像是一條船,，組織的領(lǐng)導(dǎo)者是船長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理是水手,，項(xiàng)目管理是船上的風(fēng)帆和船槳,。
??船長(zhǎng)的英明決策可以使優(yōu)秀的水手發(fā)揮更大的作用，更好地利用風(fēng)帆和船槳,。