以美團閃電倉為例,，開店流程如下:

1. 商家報名

2. 招商洽談

3. 能力評估

4. 簽意向書

5. 選區(qū)租倉

6. 簽署協(xié)議

7. 裝修備貨

8.線上審核

合作要求:

1. 業(yè)務形式

認可新供給的業(yè)務形式，合作期間僅開展線上業(yè)務,，不進行線下經營,；認同平臺激勵、獎懲政策,，積極按平臺策略優(yōu)化經營指標,。

2. 基礎投入

①資金：有初期啟動資金及擴張資金，具體標準可咨詢招商經理；②場所：有符合面積標準,、便于進出入且支持辦理證照的倉店,；③員工：有保證業(yè)務正常運轉的固定員工；④商品供應鏈：有穩(wěn)定的供應商,，能保證基本商品供給,；⑤團隊組織：有一定的人員組織，能支持從1家到連鎖經營的團隊,。

3. 經營能力

①線上運營：能根據用戶需求進行商品動態(tài)管理（包括但不限于選品、汰換,、定價）,，能設計平臺營銷活動，了解平臺數據,，有洞察用戶的敏銳度,；②線下管理：有人員管理、商品庫存管理和用戶溝通能力,。

求新店開業(yè)策劃方案,謝謝,！

你的店開在的地方。區(qū),，那么他們將有周圍的居民和孩子們做的主,，當然，如果有更好的工廠或學校,，稍微調整,。如果你的店開在辦公室附近，那就要考慮如何更好地吸引工薪白領花,。

商鋪的營銷策劃怎么寫,？

西湖花園商鋪營銷策劃提案 一 本項目的經營業(yè)態(tài)定位——高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項目位于漳浦縣新的規(guī)劃中心——龍湖路的中間地段，從西湖公園南大門到實驗二小,，直面實驗二小,。從地理位置這一角度來看，目前此地段繁華程度不夠,，而且已建成商鋪還未形成市場規(guī)模,。因此針對該項目進行細致準確的市場定位——高檔品牌家居裝飾材料商業(yè)區(qū)。并針對商鋪的經營主題和商鋪未來的經營前景進行細致和適當的宣傳,，從而促進和帶動商鋪更好,、更有利的銷售。 （一）項目定位的SWOT分析 項目優(yōu)勢： 1） 區(qū)位：本項目位于漳浦未來的城市商業(yè)副中心,，東西貫通,，交通便捷。 2） 規(guī)劃：是目前漳浦縣域內，唯一的高檔品牌家居裝飾市場,，并能夠形成很強的市場聚集效應,；在新舊的消費觀念轉換上，本項目更倍受現代消費者的關注,。 3） 硬件：項目所在的龍湖路寬度將達24米,，完全超出家居裝飾業(yè)必備硬件要求的20米。 4） 理念：營造出與漳浦縣原有的消費觀念不同的高檔次高品質的現代消費經營理念,。 5） 人氣：本項目的周圍存在大量的顯性消費者和隱性消費者,，這些利于未來市場的蓬勃發(fā)展 項目劣勢： 1） 項目在漳浦縣域內及周邊城鎮(zhèn)的影響力不夠，沒有形成一種感召力,。稍有了解的大多數經營者和投資者對本項目的認知度不夠,，對商鋪未來的價值很迷茫，多數都抱著持幣觀望的心理,。 2） 項目的對面是實驗二小,，對專營市場的形成起了一定的沖淡作用。 3） 對于中低檔產品的商戶來說,，本項目的銷售和租賃價格相對老城過高,，使這些商戶在投資上形成一些困難。 4） 在地理位置上,，老城的裝飾市場輻射區(qū)域占縣域的南部大部分,，截斷了項目市場的部分終端客戶。 市場機會： 1） 目前,，漳浦縣城內沒有一個完善的高檔品牌家居裝飾市場,，并且一些經營商戶規(guī)模較小，分布零散,，不易形成市場規(guī)模,。 2） 縣域內的房地產業(yè)正在蓬勃發(fā)展，在建項目的市場容量大,，而且待建的項目將陸續(xù)上演,，從而形成了一個深厚的市場容量。 3） 現有漳浦市場的家居裝飾商品,，已有多數品質已不能滿足現代人的消費需求,。 4） 老城經營家居裝飾產品，在終端消費者心目中定位為中低檔產品,。 5） 對于家居裝飾的品牌商戶,，在租賃和出售的價格上相對于周邊的城市具有很強的合理性。 6） 現在漳浦市場上的多數商戶為追隨性經營,，追隨的對象多數為品牌商戶和有感召力的商戶,。 7） 現在漳浦縣域內原有商鋪經營的靈活性導致商業(yè)的經營缺乏統(tǒng)一性,，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調節(jié)由經營者自發(fā)形成，商鋪的換租率
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