閃店倉開店流程,?
以美團閃電倉為例,,開店流程如下:
1. 商家報名
2. 招商洽談
3. 能力評估
4. 簽意向書
5. 選區(qū)租倉
6. 簽署協(xié)議
7. 裝修備貨
8.線上審核
合作要求:
1. 業(yè)務(wù)形式
認(rèn)可新供給的業(yè)務(wù)形式,,合作期間僅開展線上業(yè)務(wù),,不進行線下經(jīng)營,;認(rèn)同平臺激勵,、獎懲政策,,積極按平臺策略優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo),。
2. 基礎(chǔ)投入
①資金:有初期啟動資金及擴張資金,,具體標(biāo)準(zhǔn)可咨詢招商經(jīng)理,;②場所:有符合面積標(biāo)準(zhǔn)、便于進出入且支持辦理證照的倉店,;③員工:有保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的固定員工,;④商品供應(yīng)鏈:有穩(wěn)定的供應(yīng)商,能保證基本商品供給,;⑤團隊組織:有一定的人員組織,,能支持從1家到連鎖經(jīng)營的團隊。
3. 經(jīng)營能力
①線上運營:能根據(jù)用戶需求進行商品動態(tài)管理(包括但不限于選品,、汰換,、定價),能設(shè)計平臺營銷活動,,了解平臺數(shù)據(jù),,有洞察用戶的敏銳度;②線下管理:有人員管理,、商品庫存管理和用戶溝通能力,。
求新店開業(yè)策劃方案,謝謝!
你的店開在的地方,。區(qū),,那么他們將有周圍的居民和孩子們做的主,當(dāng)然,,如果有更好的工廠或?qū)W校,,稍微調(diào)整。如果你的店開在辦公室附近,,那就要考慮如何更好地吸引工薪白領(lǐng)花,。
商鋪的營銷策劃怎么寫?
西湖花園商鋪營銷策劃提案 一 本項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位——高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項目位于漳浦縣新的規(guī)劃中心——龍湖路的中間地段,從西湖公園南大門到實驗二小,,直面實驗二小,。從地理位置這一角度來看,,目前此地段繁華程度不夠,,而且已建成商鋪還未形成市場規(guī)模。因此針對該項目進行細(xì)致準(zhǔn)確的市場定位——高檔品牌家居裝飾材料商業(yè)區(qū),。并針對商鋪的經(jīng)營主題和商鋪未來的經(jīng)營前景進行細(xì)致和適當(dāng)?shù)男麄?,從而促進和帶動商鋪更好、更有利的銷售,。 (一)項目定位的SWOT分析 項目優(yōu)勢: 1) 區(qū)位:本項目位于漳浦未來的城市商業(yè)副中心,,東西貫通,交通便捷,。 2) 規(guī)劃:是目前漳浦縣域內(nèi),,唯一的高檔品牌家居裝飾市場,并能夠形成很強的市場聚集效應(yīng),;在新舊的消費觀念轉(zhuǎn)換上,,本項目更倍受現(xiàn)代消費者的關(guān)注。 3) 硬件:項目所在的龍湖路寬度將達(dá)24米,,完全超出家居裝飾業(yè)必備硬件要求的20米,。 4) 理念:營造出與漳浦縣原有的消費觀念不同的高檔次高品質(zhì)的現(xiàn)代消費經(jīng)營理念。 5) 人氣:本項目的周圍存在大量的顯性消費者和隱性消費者,,這些利于未來市場的蓬勃發(fā)展 項目劣勢: 1) 項目在漳浦縣域內(nèi)及周邊城鎮(zhèn)的影響力不夠,,沒有形成一種感召力。稍有了解的大多數(shù)經(jīng)營者和投資者對本項目的認(rèn)知度不夠,,對商鋪未來的價值很迷茫,,多數(shù)都抱著持幣觀望的心理。 2) 項目的對面是實驗二小,,對專營市場的形成起了一定的沖淡作用,。 3) 對于中低檔產(chǎn)品的商戶來說,本項目的銷售和租賃價格相對老城過高,,使這些商戶在投資上形成一些困難,。 4) 在地理位置上,老城的裝飾市場輻射區(qū)域占縣域的南部大部分,,截斷了項目市場的部分終端客戶,。 市場機會: 1) 目前,漳浦縣城內(nèi)沒有一個完善的高檔品牌家居裝飾市場,,并且一些經(jīng)營商戶規(guī)模較小,,分布零散,不易形成市場規(guī)模。 2) 縣域內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,,在建項目的市場容量大,,而且待建的項目將陸續(xù)上演,從而形成了一個深厚的市場容量,。 3) 現(xiàn)有漳浦市場的家居裝飾商品,,已有多數(shù)品質(zhì)已不能滿足現(xiàn)代人的消費需求。 4) 老城經(jīng)營家居裝飾產(chǎn)品,,在終端消費者心目中定位為中低檔產(chǎn)品,。 5) 對于家居裝飾的品牌商戶,在租賃和出售的價格上相對于周邊的城市具有很強的合理性,。 6) 現(xiàn)在漳浦市場上的多數(shù)商戶為追隨性經(jīng)營,,追隨的對象多數(shù)為品牌商戶和有感召力的商戶。 7) 現(xiàn)在漳浦縣域內(nèi)原有商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,,商鋪的換租率
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