一、職能型組織結構的特點,？

職能型組織結構亦稱U型組織,。又稱為U型組織起源于上世紀初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔任總經(jīng)理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”,。

它是按職能來組織部門分工,，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔相同職能的管理業(yè)務及其人員組合在一起,，設置相應的管理部門和管理職務,。

隨著生產品種的增多，市場多樣化的發(fā)展應根據(jù)不同的產品種類和市場形態(tài),，分別建立各種集生產,、銷售為一體，自負盈虧的事業(yè)部制,。

二,、什么是營銷市場？

市場營銷,，英文是Marketing,，又稱作市場學、市場行銷或行銷學,，市場是商品經(jīng)濟的范疇,，是一種以商品交換為內容的經(jīng)濟聯(lián)系形式。對于企業(yè)來說,，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿,。

市場營銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造,、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動,、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程,。

MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內,。

中文名

市場營銷

外文名

Marketing

適用

商業(yè)管理、教育教學

分類

管理學

組合

4P,、4C,、

市場營銷是一門普通高等學校本科專業(yè)，屬于工商管理類專業(yè),，基本修業(yè)年限四年,，授予管理學學士學位，是建立在經(jīng)濟科學,、管理科學和現(xiàn)代信息技術等基礎之上的一門交叉學科專業(yè),。

該專業(yè)以滿足顧客需求為出發(fā)點，探索企業(yè)如何滿足市場需求,，尋求經(jīng)營之道與商業(yè)模式創(chuàng)新等市場規(guī)律,，培養(yǎng)適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要，具有人文精神,、科學素養(yǎng)和誠信品質,，掌握管理學、經(jīng)濟學,、市場營銷學的基本理論方法和市場營銷專業(yè)技能,，具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和綜合運用相關知識發(fā)現(xiàn)、分析和解決營銷實際問題的能力的應用型,、復合型專業(yè)人才

三,、市場營銷目標？

市場營銷的目的,，是為了滿足消費者的各種需求 市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自己利益相關者的利益啊創(chuàng)造，溝通,，傳播和傳遞客戶價值,，為客戶，客戶,，合作伙伴及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動過程和體系,，市場營銷也叫做市場學市場行銷和行銷學市場是商品經(jīng)濟的范疇是一種以商品交換為內容的經(jīng)濟聯(lián)系顯示對于企業(yè)來說市場也是營銷活動的出發(fā)點和歸宿

四,、營銷組織的營銷組織模式

組織結構反應營銷組織的各個部門之間的聯(lián)系，它是體現(xiàn)部門劃分方式和權力分配關系的一種總體框架或體制,。

直線制,、職能制和直線職能制是三種典型的組織結構形式。

A,、直線職能制：職權和命令流向是一條直線,，由上至下貫穿組織，每個下屬只有一個直接的上級,，只接受一個上級的指揮,，也只向一個上級匯報。

B,、事業(yè)部制：西方大企業(yè)普遍采用的一種組織結構形式,。它是在產品或地區(qū)部門化的基礎下產生的，每一個事業(yè)部都有獨立的產品和市場,，實行獨立核算,，有獨立的責任和利益。

C,、矩陣制：它是把職能劃分的部門和按產品（項目）劃分的小組結合起來組成一個矩陣,，一名管理人員既同原職能部門保持組織與業(yè)務上的聯(lián)系，又參加項目小組的工作,。職能部門是固定的組織,，項目小組是臨時性組織，完成任務以后就自動解散,，其成員回原部門工作,。

五、在市場營銷專業(yè)化組織類型中,，產品型組織形式的優(yōu)點?

產品型組織是在企業(yè)內部建立產品經(jīng)理組織制度,，以協(xié)調職能型組織中的部門沖突。在企業(yè)所生產的產品差異大,、品種多,，按職能設置的市場營銷組織無法處理的情況下，建立產品經(jīng)理組織制度是適宜的,?；咀龇ㄊ牵梢幻a品市場營銷經(jīng)理負責,，下設幾個產品大類經(jīng)理,，產品大類經(jīng)理之下再設幾個具體產品經(jīng)理去負責各種具體的產品。 1.優(yōu)點：產品市場營銷經(jīng)理能夠有效地協(xié)調各種市場營銷職能,，并對市場變化做出積極反應,。同時,，由于有專門的產品經(jīng)理，那些較小品牌產品可能不會受到忽視,。 2.缺陷： (1)缺乏整體觀念,。在產品型組織中，各個產品經(jīng)理相互獨立,，事實上,，有些產品可能面臨著被收縮和淘汰的威脅。 (2)部門沖突,。產品經(jīng)理們未必能獲得足夠的權威,，以保證他們有效地履行職責。 (3)多頭領導,。由于權責劃分不清楚,，下級可能會得到多方面的指令。

在組織形式選擇中,，經(jīng)營多樣化,，產品品種多,，產量大,，各種產品有獨立穩(wěn)定市場的大公司，以及適宜獨立自主經(jīng)營的部門等,，一般適宜選擇（事業(yè)部型組織結構）,。

六、影響營銷組織有效發(fā)揮職能因素有哪些,？

市場營銷組織是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,，發(fā)揮市場營銷職能，由從事市場營銷活動的各個部門及其人員所構成的一個有機體系,。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)從事市場營銷活動,實施市場營銷戰(zhàn)略和策略,都離不開有效的市場營銷組織,。健全、有效的營銷組織是實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的可靠保證,。

1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大,，市場營銷組織越復雜;企業(yè)規(guī)模越小,，市場營銷組織則相對簡單。

2.市場狀況,，一般情況下,，決定市場營銷人員分工和負責區(qū)域的依據(jù)是市場的地理位置。

3.產品特點,，包括企業(yè)的產品種類,、產品特色,、產品項目的關聯(lián)性以及產品的技術服務方面的要求等。