一,、職能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),？

職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱(chēng)U型組織,。又稱(chēng)為U型組織起源于上世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營(yíng)的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,，故又稱(chēng)“法約爾模型”,。

它是按職能來(lái)組織部門(mén)分工,，即從企業(yè)高層到基層,，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起,，設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)和管理職務(wù),。

隨著生產(chǎn)品種的增多，市場(chǎng)多樣化的發(fā)展應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品種類(lèi)和市場(chǎng)形態(tài),，分別建立各種集生產(chǎn),、銷(xiāo)售為一體，自負(fù)盈虧的事業(yè)部制。

二,、什么是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，英文是Marketing,，又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué)，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶(hù)價(jià)值,，為顧客、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。

MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

中文名

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

外文名

Marketing

適用

商業(yè)管理,、教育教學(xué)

分類(lèi)

管理學(xué)

組合

4P、4C,、

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè),，屬于工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，基本修業(yè)年限四年,，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、管理科學(xué)和現(xiàn)代信息技術(shù)等基礎(chǔ)之上的一門(mén)交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè),。

該專(zhuān)業(yè)以滿(mǎn)足顧客需求為出發(fā)點(diǎn),，探索企業(yè)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，尋求經(jīng)營(yíng)之道與商業(yè)模式創(chuàng)新等市場(chǎng)規(guī)律,，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,，具有人文精神、科學(xué)素養(yǎng)和誠(chéng)信品質(zhì),，掌握管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本理論方法和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能，具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和綜合運(yùn)用相關(guān)知識(shí)發(fā)現(xiàn),、分析和解決營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際問(wèn)題的能力的應(yīng)用型,、復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的，是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的各種需求 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種職能,，又是組織為了自己利益相關(guān)者的利益啊創(chuàng)造,，溝通，傳播和傳遞客戶(hù)價(jià)值,，為客戶(hù),，客戶(hù)，合作伙伴及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)過(guò)程和體系,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也叫做市場(chǎng)學(xué)市場(chǎng)行銷(xiāo)和行銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系顯示對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿

四,、營(yíng)銷(xiāo)組織的營(yíng)銷(xiāo)組織模式

組織結(jié)構(gòu)反應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)組織的各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，它是體現(xiàn)部門(mén)劃分方式和權(quán)力分配關(guān)系的一種總體框架或體制,。

直線(xiàn)制,、職能制和直線(xiàn)職能制是三種典型的組織結(jié)構(gòu)形式。

A,、直線(xiàn)職能制：職權(quán)和命令流向是一條直線(xiàn),，由上至下貫穿組織，每個(gè)下屬只有一個(gè)直接的上級(jí),，只接受一個(gè)上級(jí)的指揮,，也只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)。

B,、事業(yè)部制：西方大企業(yè)普遍采用的一種組織結(jié)構(gòu)形式,。它是在產(chǎn)品或地區(qū)部門(mén)化的基礎(chǔ)下產(chǎn)生的，每一個(gè)事業(yè)部都有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng),，實(shí)行獨(dú)立核算,，有獨(dú)立的責(zé)任和利益。

C,、矩陣制：它是把職能劃分的部門(mén)和按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的小組結(jié)合起來(lái)組成一個(gè)矩陣,，一名管理人員既同原職能部門(mén)保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加項(xiàng)目小組的工作,。職能部門(mén)是固定的組織,，項(xiàng)目小組是臨時(shí)性組織，完成任務(wù)以后就自動(dòng)解散,，其成員回原部門(mén)工作,。

五、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化組織類(lèi)型中，產(chǎn)品型組織形式的優(yōu)點(diǎn)?

產(chǎn)品型組織是在企業(yè)內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理組織制度,，以協(xié)調(diào)職能型組織中的部門(mén)沖突,。在企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品差異大、品種多,，按職能設(shè)置的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織無(wú)法處理的情況下,，建立產(chǎn)品經(jīng)理組織制度是適宜的?；咀龇ㄊ?，由一名產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)幾個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)經(jīng)理,，產(chǎn)品大類(lèi)經(jīng)理之下再設(shè)幾個(gè)具體產(chǎn)品經(jīng)理去負(fù)責(zé)各種具體的產(chǎn)品,。 1.優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理能夠有效地協(xié)調(diào)各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，并對(duì)市場(chǎng)變化做出積極反應(yīng),。同時(shí),，由于有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理，那些較小品牌產(chǎn)品可能不會(huì)受到忽視,。 2.缺陷： (1)缺乏整體觀念,。在產(chǎn)品型組織中，各個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理相互獨(dú)立,，事實(shí)上,，有些產(chǎn)品可能面臨著被收縮和淘汰的威脅。 (2)部門(mén)沖突,。產(chǎn)品經(jīng)理們未必能獲得足夠的權(quán)威,，以保證他們有效地履行職責(zé)。 (3)多頭領(lǐng)導(dǎo),。由于權(quán)責(zé)劃分不清楚,，下級(jí)可能會(huì)得到多方面的指令。

在組織形式選擇中,，經(jīng)營(yíng)多樣化,，產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量大,，各種產(chǎn)品有獨(dú)立穩(wěn)定市場(chǎng)的大公司,，以及適宜獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的部門(mén)等，一般適宜選擇（事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)）,。

六,、影響營(yíng)銷(xiāo)組織有效發(fā)揮職能因素有哪些？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能,，由從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各個(gè)部門(mén)及其人員所構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)體系,。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略,都離不開(kāi)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織。健全,、有效的營(yíng)銷(xiāo)組織是實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的可靠保證,。

1.企業(yè)規(guī)模，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織越復(fù)雜;企業(yè)規(guī)模越小，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織則相對(duì)簡(jiǎn)單,。

2.市場(chǎng)狀況,，一般情況下，決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置,。

3.產(chǎn)品特點(diǎn)，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi),、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等。