企劃部及其經(jīng)理的職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控,。包括組織,、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定,，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)與提報(bào),，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),，配合完成日常推廣宣傳工作；

2,、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；

3,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、產(chǎn)品文化,、市場(chǎng)文化和管理文化；

4,、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等,；

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,，加盟店視覺效果的品牌化,，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,，組織,、策劃媒體活動(dòng)；

6,、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

策劃部的主要職責(zé),？

部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定,，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)與提報(bào),，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作,；

2,、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃,；

3,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化,、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化,；

4,、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等；

5,、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理,、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,，組織、策劃媒體活動(dòng),；

6,、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí),。

公司要成立營(yíng)銷部,，需要哪些人員組成，都做什么工作,？謝謝,！

如果你的公司要成立營(yíng)銷部門,要搞清楚營(yíng)銷部門在你公司所發(fā)揮的職能是什么,你公司因?yàn)橐裁礃I(yè)務(wù)來(lái)讓營(yíng)銷部門來(lái)完成,人員組成的只要適合你公司的發(fā)展方向就可以了,不必盲目的成立過(guò)多部門而空置.營(yíng)銷部門就分為市場(chǎng)部和銷售部,各需要一個(gè)經(jīng)理來(lái)分管,市場(chǎng)部主要對(duì)廣告 企劃 產(chǎn)品包裝等工作,銷售部門對(duì) 產(chǎn)品的銷售 回款 售后服務(wù)