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公司組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)：2,、各部門職責(zé)：（1）總經(jīng)理：1．根據(jù)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施,。2．審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。3．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件,。4．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,。5．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。6．從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試?？偨Y(jié)工作,、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查工作,、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等,。（二）人事行政部：1.人事行政部門的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,。2.人力資源管理與發(fā)：(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。(2)招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升、調(diào)遷,、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督。2）建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),，收集整理各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,，為本部門和其