原發(fā)布者:管理資源吧

公司組織架構圖一,、組織架構：2,、各部門職責：（1）總經理：1．根據提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案,，并推動實施,。2．審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施,。3．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。4．主持公司的全面經營管理工作,。5．推進公司企業(yè)文化的建設工作,，樹立良好的企業(yè)形象。6．從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作,，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試,。總結工作,、聽取匯報,，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾等,。（二）人事行政部：1.人事行政部門的工作職責：負責本部的行政管理和日常事務,，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度,，溝通內外聯系,，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實,，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,。2.人力資源管理與發(fā)：(1)組織架構的設計、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有關資料,，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升,、調遷,、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位,，來實現人力資源合理配制。3.負責公司各項規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督,。2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關行業(yè)政策與信息,，為本部門和其