一個隊長，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力,；一個策劃，有活躍的思維,；一個營銷,，交際能力比較好的；還有一個財務(wù),，最好要有專業(yè)的財務(wù)知識,。

另外，還要有一個比較踏實的行政工作人員,?；蛘撸姓ぷ骱拓攧?wù)可以是一個人,?；旧铣跗诘拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊這么幾個人就夠了，但必須保證每個人都要有大局觀和超強的工作能力和工作意識

營銷策劃的流程與方法中第一步是什么?

營銷步驟
1,、分析市場機會
2,、選擇目標(biāo)市場
3、確定市場營銷策略
4,、市場營銷活動管理
（1）市場營銷計劃,。既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場營銷計劃,，具體實施戰(zhàn)略計劃目標(biāo)。
（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計劃目標(biāo)，需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實施篩選,、培訓(xùn),、激勵和評估等一系列管理活動。
（3）市場營銷控制,。在營銷計劃實施過程中,，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實施。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等。
基本流程
1,、市場機會分析
2,、市場細(xì)分
3、目標(biāo)市場選擇
4,、市場定位
5,、4Ps（營銷組合）
6、確定營銷計劃
7,、產(chǎn)品生產(chǎn)
8,、營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）
9、售后服務(wù),，信息反饋

什么樣的人最適合做營銷策劃工作,？

一、如果是作為乙方,，為甲方提供營銷策劃咨詢,，大概其有這么幾類人可以適合： 1、自己本身就是懂行的好銷售/好市場,，對行業(yè)有較多經(jīng)驗,，實用，有用,。

弊端是,，往往適用行業(yè)較窄，隔行如隔山,，A行業(yè)的經(jīng)驗,，其實復(fù)制不到B行業(yè)。最可怕的是自認(rèn)為一通百通,，無所不知,。2、掌握完整的乙方咨詢技巧,，這本質(zhì)上是個手藝活,，有明確的工序、內(nèi)容。起承轉(zhuǎn)合,，洋洋灑灑,。有人說寫這么多有用么?乙方咨詢不僅要個結(jié)果，過程也很重要,，完整的咨詢結(jié)構(gòu),，能夠為甲方提供足夠的判斷依據(jù)。論點論據(jù)論證,，必須完整,。客戶很多錢也是花在買完整性上,。弊端是：本末倒置,，忘記了過程歸根結(jié)底還是要為結(jié)果服務(wù)。3,、強大的個人魅力,，不過到后期個人魅力提升到一定程度，發(fā)現(xiàn)過程不重要了,，直接來結(jié)果客戶也認(rèn)賬,，同時做的也是偏結(jié)果交付型的傳統(tǒng)廣告。好處是想對比較實效,，一針見血,，有結(jié)果,。弊端是：大師往往無法復(fù)制,，團隊能力一般受影響。二,、如果作為甲方,，有幾種類型： 1、銷售型,，在甲方分營銷策劃和銷售意義不大,，沒有“銷售魂”的營銷人員，最多叫個企劃,。我見過好的營銷策劃,，每天腦子里首先都想著業(yè)績。以業(yè)績驅(qū)動和衡量自己的工作,。2,、深刻理解產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，對市場機會敏感,，對“人”敏感,，高度實用主義，主見。真正能做到這幾點,，基本可以做高管了,。