營銷策劃,，從字面上理解是為達到某種營利目的而采取的策略規(guī)劃與執(zhí)行的計劃；銷售是將東西賣出去,，達到出售產(chǎn)品的目的,。前者需要整體的規(guī)劃和計劃,，后者更多的是一種隨性的行為也比較單一。如果從字面上理解,，他們屬于完整與單一上的區(qū)別,，營銷策劃屬于完整的過程，銷售屬于單一的過程,。 從二者的本質(zhì)上來說,，營銷策劃包含市場渠道的開拓,、活動的推廣、媒體的投放,、團隊的培養(yǎng),、銷售技巧的訓練、產(chǎn)品核心價值的界定,、產(chǎn)品的市場定位,、價格定位、消費者定位等一系列的過程,，他涉足到產(chǎn)品的定位,、人員的培訓和媒體的投放等多個大范疇的工作。而銷售則不同,，他屬于銷售者本身的行為,，是執(zhí)行營銷整體計劃的一種行為。所以,，從這個角度來看,，營銷策劃是母體,，銷售是子體,。屬于母與子的關系。因為,，銷售如果建立在營銷策劃整體的規(guī)劃下,，會使得整個產(chǎn)品的訴求一致，傳達的價值一致,，更利于整體的銷售管理,。如果，銷售與營銷策劃進行完整的獨立,，會出現(xiàn)銷售時五花八門的訴求,，很有可能會導致產(chǎn)品訴求不明確，最終出現(xiàn)同一家公司的業(yè)務員介紹同一種產(chǎn)品時出現(xiàn)多種結果,，他說他的特點,，他說他的優(yōu)勢，最終導致產(chǎn)品四不像,。而有了營銷策劃之后,，對產(chǎn)品的諸多內(nèi)容都可以進行主體上的統(tǒng)一，避免出現(xiàn)類似問題,。

外資企業(yè)有什么樣的組織形式,？

外資企業(yè)的組織形式為有限責任公司。經(jīng)批準也可以為其他責任形式,。外資企業(yè)為有限責任公司的,，外國投資者對企業(yè)的責任以其認繳的出資額為限，外資企業(yè)以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任。

工程項目組織形式有哪些,？

（1）工程項目的組織形式有：直線式,、職能式、矩陣式,、部門控制式等,。

（2）由于該住宅小區(qū)總建筑面積達40萬m2，屬于大中型項目,，應采用矩陣式項目管理組織形式,；這樣可加強職能部門的橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮人的使用效率,。

跨國公司的組織形式有哪些呢,？

??無論何種類型的跨國公司，大多數(shù)都是采取股份有限公司的形式,?？鐕镜木唧w組織，包括設在母國的母公司,，設在東道國的子公司,、分公司以及避稅港公司。

1,。母公司,。

母公司是跨國公司在母國登記注冊的法人公司，也是跨國公司在母國的發(fā)源地和基地組織,。
??母公司通過在各東道國參股和控股活動來實際控制一些子公司,，使它們成為母公司的附屬公司。各國對母公司控制子公司有不同的法律規(guī)定,。有些國家規(guī)定要達到50%以上的股本,，有的國家規(guī)定只要達到10%以上的股本;有的國家規(guī)定只要母公司是子公司在冊股東并能實際控制其董事會。
??母公司管理機構通常是跨國公司的總部,。

2,。子公司。

子公司是在東道國登記注冊的法人公司,。它受母公司管理和控制,，按照母公司統(tǒng)一的全球戰(zhàn)略進行自主經(jīng)營、獨立核算,。作為一個獨立的法人組織,，子公司有自己的名稱和章程，在產(chǎn)供銷和人財物6個方面具有一定的權限,。
??
??母公司與子公司之間以及各子公司之間一般都有密切的聯(lián)系和往來,。

3,。分公司。

分公司是母公司的派出機構,。一般是由于生產(chǎn)經(jīng)營的需要或者是為了加強管理,，而在母國母公司非注冊地或東道國設立的組織。分公司沒有自己的名稱和章程,，所以它并不是法人實體,，僅僅是母公司的分支機構。