營銷策劃和銷售管理哪個(gè)方向更好?
我個(gè)人認(rèn)為銷售管理好,! 理由:
1,,職位高、薪資高,。
一般情況下,,在銷售部,銷售經(jīng)理的職位高于營銷策劃人員,。除非該公司特別重視營銷策劃,,另立策劃部,那么營銷策劃才有可能與銷售管理平 起平坐,。
2,,綜合型人才。銷售管理不僅要懂得營銷策劃,,還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,、應(yīng)變能力 、組織管理能力,,還要有靈活的人際關(guān)系等等,。而營銷策劃專業(yè)性強(qiáng),是專業(yè)性人 才,。
3,,發(fā)展前景好。個(gè)人想創(chuàng)業(yè)的,做好銷售管理,,可以為自己以后創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ),。不想 創(chuàng)業(yè)的,做得好,,也能步步高升,,例如由市級經(jīng)理升至省級經(jīng)理,再到全國總經(jīng)理 ,。銷售管理職業(yè)雖好,,但擇業(yè)還是要根據(jù)自身情況來定: 1)如果你只興趣做策劃,,只想有一份穩(wěn)定收入和安逸的生活,,不必整天愁著怎么管 理別人,也不必老是拋頭露面到處搞這關(guān)系搞那關(guān)系的,,那就選擇營銷策劃吧,。2)如果你想創(chuàng)業(yè)或謀更高職位,賺更多MONEY,,那還是做銷售管理吧,。這是個(gè)能多 方位鍛煉人的職業(yè)。祝擇業(yè)成功,!
做一個(gè)商品的營銷策劃的步驟是哪些,?
首先,將商品的潛在客群按照可能購買總量(客單價(jià)×總量)進(jìn)行預(yù)估分類,。鎖定核心消費(fèi)群和輔助消費(fèi)群,。
第二,針對核心消費(fèi)群進(jìn)行產(chǎn)品定位和產(chǎn)品功能的包裝,,同時(shí)延伸輔助消費(fèi)群的購買價(jià)值提升體系,。
第三,圍繞整個(gè)功能訴求和產(chǎn)品價(jià)值體系,,包裝整個(gè)商品的營銷價(jià)值體系(廣告語與訴求)
第四,,圍繞核心消費(fèi)群的商品接觸節(jié)點(diǎn),開展產(chǎn)品認(rèn)知度的推廣,,可能的話帶動(dòng)一定的銷售促進(jìn)口碑傳播,。
第五,為產(chǎn)品提供有效的銷售渠道,,可以借助區(qū)域經(jīng)銷或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷等多種組合方式(前期不必考慮串貨問題)
第六,,圍繞產(chǎn)品,進(jìn)行整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的培訓(xùn),,并監(jiān)督營銷方法的落地執(zhí)行,。
第七,基于產(chǎn)品銷售的數(shù)據(jù)反饋,調(diào)整營銷方法和執(zhí)行管理辦法,。(注:戰(zhàn)略性商品除外) 歡迎交流溝通,西安大誠機(jī)構(gòu)
試論述市場營銷的管理過程,?
市場營銷的管理過程是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),完成任務(wù)而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程。
具體包括,,分析市場機(jī)會,、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)市場營銷組合以及執(zhí)行和控制營銷計(jì)劃,。
1.分析市場機(jī)會 市場機(jī)會就是未滿足的需要,。為了發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,必須廣泛收信市場信息,,進(jìn)行專門的調(diào)查研究,,充分了解當(dāng)前情況,不但要善于發(fā)現(xiàn)和識別市場機(jī)會,,還要善于分析,、評價(jià)哪些才是適合本企業(yè)的營銷機(jī)會,市場上一切未滿足的需要都是市場機(jī)會,,要看它是否適合于企業(yè)的目標(biāo)和資源,,是否能使企業(yè)揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,,比競爭者或可能競爭者獲得更大的超額利潤,。
2. 選擇目標(biāo)市場 企業(yè)選定符合自身目標(biāo)和資源的營銷機(jī)會以后,還要對市場容量和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步分析,,確定市場范圍,,無論是從事消費(fèi)者市場營銷還是從事產(chǎn)業(yè)市場營銷的任何企業(yè)都不可能為具有某種需求的全體顧客服務(wù),而只能滿足部分顧客的需求,。因些,,企業(yè)必須明確在能力可及的范圍內(nèi)要滿足哪些顧客的要求,首先進(jìn)行市場細(xì)分,,然后選擇目標(biāo)市場,,最后進(jìn)行市場定位。
3. 設(shè)計(jì)市場營銷組合 企業(yè)在確定目標(biāo)市場和進(jìn)行市場定位之后,,市場營銷管理過程就進(jìn)入第三階段——設(shè)計(jì)市場營銷組合,。市場營銷組合是指企業(yè)用于追求目標(biāo)市場預(yù)期銷售量水平的可控營銷變量的組合。營銷組合中包含的可控變量很多,,可以概括四個(gè)基本(4p),,即,,產(chǎn)品、價(jià)格,、地點(diǎn)和促銷,。
4. 執(zhí)行和控制市場營銷計(jì)劃 企業(yè)市場營銷管理的第四步是執(zhí)行的控制市場營銷計(jì)劃,只有有效地執(zhí)行計(jì)劃,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù),,其執(zhí)行過程包括五個(gè)方面:制定詳細(xì)的行動(dòng)方案、建立組織結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度,、開發(fā)并合理調(diào)配人力資源、建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化和管理風(fēng)格,。
5. 市場營銷計(jì)劃的控制 在營銷計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,可能會出現(xiàn)些意想不到的問題,需要一個(gè)控制系統(tǒng)來保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。營銷控制主要有年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,。
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