您好,，智慧365小編為您解答：
1,、營銷策劃概述
對營銷策劃項目做一個簡單而概括的說明,，類似于一篇文章的摘要,，所以也稱為“執(zhí)行摘要”,。要說明的是：為誰做的一項什么性質(zhì)的策劃,，要解決什么問題,，結(jié)論是什么,。
此概述雖然是在營銷策劃書的最前面,，但一般它卻是在整個營銷策劃做完以后才寫出來的。
2、環(huán)境分析
①競爭者：誰是我們主要的競爭者?它們有什么特性(規(guī)模,、成長率,、盈利能力、戰(zhàn)略,、目標(biāo)市場)?
②這些競爭者的主要優(yōu)劣勢是什么?
③經(jīng)濟增長和穩(wěn)定性：一個國家或地區(qū)總的經(jīng)濟形勢;消費者對經(jīng)濟形勢的看法,，是悲觀還是樂觀?目標(biāo)市場顧客的購買力如何?目標(biāo)市場顧客的消費結(jié)構(gòu)如何?他們是購買了更多的商品，還是相反?為什么?
④政治環(huán)境與變化趨勢：一個國家或地區(qū)是什么樣的政治制度?新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)人有什么偏好?會對企業(yè)產(chǎn)生什么影響?為了與政府官員保持良好的關(guān)系,，我們都做了或正在做什么?有效果嗎?為什么?
⑤法律因素：國際,、國內(nèi)或地區(qū)有什么法律條文會影響我們的營銷活動?法律條文有哪些變動?是不是意味著我們要改變某些營銷行為?國際上一些協(xié)議對我們的國際營銷有什么影響?提供了什么機會與威脅?
⑥技術(shù)環(huán)境與變化趨勢：技術(shù)變化對我們的顧客有什么影響?技術(shù)變化對我們的生產(chǎn)活動有什么影響?技術(shù)變化對我們的營銷活動(特別是分銷和促銷活動)有什么影響?技術(shù)進步會使威脅到我們產(chǎn)品，使其過時嗎?
3,、營銷戰(zhàn)略實施
產(chǎn)品活動
負責(zé)人：
預(yù)算：
其它所需資源：
目標(biāo)完成時間：
4,、控制方法
(1)員工自我控制
員工對于他們在營銷執(zhí)行中所起的作用滿意嗎?如果不，用什么方法可以提高員工的滿意度?員工對于企業(yè)或營銷計劃實施的投入或承諾程度是否足夠?如果不,，用什么方法可以提高員工的投入或承諾程度?
(2)員工社會控制
員工是否認同企業(yè)的文化?企業(yè)的文化是否有利于營銷計劃的執(zhí)行?企業(yè)或團隊中存在哪些行為規(guī)范會影響營銷計劃的執(zhí)行?
(3)員工文化控制
公司文化有利于營銷計劃的執(zhí)行嗎?如果不,，那么什么樣的公司文化有利于營銷計劃的執(zhí)行?盡管公司文化的演變是一個緩慢的過程，但我們可以采用什么步驟改變公司文化使其更適合企業(yè)營銷計劃執(zhí)行?

營銷策劃書模板

一,、目標(biāo)客戶分析1,、目標(biāo)客戶群體特征，包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等,；2,、目標(biāo)客戶網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分析，包括喜歡去哪些網(wǎng)站,，使用網(wǎng)站的習(xí)慣（瀏覽新聞或者參與BBS討論等）,，搜索引擎使用習(xí)慣分析（搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等）,；3,、目標(biāo)客戶接受信息反應(yīng)分析：對被動接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容；二,、營銷工具選擇1,、搜索競價排名：最直接最有效地鎖定目標(biāo)客戶——費用高，容易被惡意點擊,；2,、硬廣告：常用的方式，費用高,，精準鎖定目標(biāo)客戶難度較大,；3、群發(fā)：包括QQ,、郵件群發(fā),，論壇群發(fā)等——容易急功近利,，引起用戶反感,；4,、舉辦相關(guān)活動：需要有相應(yīng)的方案策劃，一般領(lǐng)導(dǎo)比較不看重這一塊的內(nèi)容,，認為不夠直接,，但網(wǎng)絡(luò)營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢；5,、博客營銷：將廣告不動聲色打到大站上的方法,，需要有相當(dāng)大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合；6,、威客營銷：利用威客來做營銷推廣——需要有相當(dāng)好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力,，否則容易運作過火而讓效果適得其反。三,、效果分析結(jié)合二的分析說明和具體項目去分析,，這里沒辦法給出一勞永逸的模板。四,、費用預(yù)算這里就不詳細說了,。地面營銷的話把相應(yīng)的內(nèi)容換一下，主要是營銷工具要換一下,，有對應(yīng)的報紙廣告,、路演、分眾廣告,、電視廣告等,。