多看看杜蕾斯和江小白的內(nèi)容營(yíng)銷案例吧 good luck to you

營(yíng)銷案例分析

該公司堅(jiān)持了以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念，認(rèn)為,，消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量,、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品,，并不斷加以改進(jìn),。該公司錯(cuò)在沒有沒有認(rèn)清市場(chǎng)的發(fā)展，沒有了解顧客的真正需求,，當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)開始進(jìn)入到以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向時(shí),，仍然堅(jiān)持那種“皇帝的女兒不愁嫁，酒香不怕巷子深”的觀念,。
如果我是該公司負(fù)責(zé)人,，我首先會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，了解消費(fèi)者在鐘表方面的需求,，然后做好公司自己的市場(chǎng)定位,，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，在目標(biāo)市場(chǎng)上做好宣傳,，重新樹立企業(yè)的形象,。當(dāng)然企業(yè)也可以拓展產(chǎn)品線的深度，除了生產(chǎn)那些高質(zhì)量的產(chǎn)品之外,，也可是生產(chǎn)一些中低端的產(chǎn)品,，但是，個(gè)人認(rèn)為如果該企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的話,，不妨采用多商標(biāo)法,，即分別將高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品申請(qǐng)不同的商標(biāo)，打消消費(fèi)者心中的疑問,。像歐萊雅集團(tuán)就將旗下的各種不同檔次的產(chǎn)品采用不同的商標(biāo),，比如卡尼爾，巴黎歐萊雅等等,，通過商標(biāo)的不同來區(qū)別產(chǎn)品的不同,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析

不對(duì)！因?yàn)樗|犯了惡意競(jìng)爭(zhēng)了,，在打壓其他商品,！

2：這個(gè)茶客屬于理智型客戶

視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例？

唐恩都樂在后來的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。