1、企業(yè)實行多樣化經(jīng)營所帶來的復(fù)雜管理問題,。
2,、一種分權(quán)式結(jié)構(gòu)，在總公司領(lǐng)導下按產(chǎn)品,、地區(qū)或市場劃分建立事業(yè)部,，并統(tǒng)一進行產(chǎn)品設(shè)計、采購,、生產(chǎn)和銷售,，各事業(yè)部相對獨立經(jīng)營、單獨核算,，自己設(shè)立自己的職能部門,。總公司通過人事,、財務(wù)和利潤指標對事業(yè)部進行調(diào)控,。
3、主要優(yōu)點有：
（1）權(quán)力下放,，利于高層抓大,；（2）各事業(yè)部獨立核算，利于發(fā)揮積極性,；（3）事業(yè)部之間的競爭,，利于提高效率,；（4）便于培訓管理人才。
4,、企業(yè)選擇事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式需要具備下列條件：
（1）產(chǎn)品條件,。所負責的產(chǎn)品或服務(wù)能在本部門內(nèi)獨立完成，才能作為一個事業(yè)部單位開展活動,。
（2）市場條件,。所負責的產(chǎn)品或服務(wù)能夠形成獨立的市場和市場價格，同時市場比較穩(wěn)定和具有較高的市場占有率,。
（3）經(jīng)營條件,。所負責的產(chǎn)品或服務(wù)或管理職能能夠分解后獨立完成和實行獨立核算制，這樣才能準確地計算成本與收益,，事業(yè)部經(jīng)理才能發(fā)揮對利潤的管理作用,。
（4）授權(quán)條件。事業(yè)部經(jīng)理能夠被賦予所必須的管理權(quán)限,，如某些生產(chǎn),、銷售、人事等權(quán)限,。

整合營銷傳播這一新興理念在當今市場營銷環(huán)境中有何競爭優(yōu)勢,？請舉例說明。

概念：是指將與企業(yè)進行市場營銷有關(guān)的一切傳播活動一元化的過程,。整合營銷傳播一方面把廣告,、促銷、公關(guān),、直銷,、CI、包裝,、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋于營銷活動的范圍之內(nèi),，另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達給顧客（百度百科）
任何資源一提到整合，都有如下幾個優(yōu)勢：
1.渠道廣泛,，這個不多說,，資源多，渠道多,。
2.效果顯著,，理由同上
3.資源節(jié)約，整合多種資源后,，可避免一定的重復(fù)性浪費
4.提升自身實力,。
例子：1.騰訊，原本只做即使通訊,，現(xiàn)在QQ已經(jīng)集成了,，通訊，游戲,，博客,，購物等多種方式，騰訊也發(fā)展很快,。