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假如我是銷售顧問如何在市場上展開活動

2022-09-18 13:08:32組織營銷1

1.做好客戶關(guān)系營銷
2.做好社區(qū)營銷
3.做好習(xí)慣性營銷
4.做好國家企事業(yè)單位營銷
5.做好無線網(wǎng)絡(luò)營銷
(你的產(chǎn)品是什么你沒有說,,主要就是真誠的面對你的客戶,,把你放在客戶的立場上,,去為你的客戶選擇最適合他的產(chǎn)品或投資方向)

同學(xué)會前,,要做哪些準(zhǔn)備工作?同學(xué)會的全過程是怎么樣的同學(xué)會想怎么舉辦,,同學(xué)們的意見,?

準(zhǔn)備:
查找聯(lián)系方式、約,、確認(rèn)人數(shù)
訂飯店,、房間,、菜
事先安排可調(diào)動氣氛的活躍分子在每桌

過程:
介紹,、吃飯、喝酒(重要?。?br>活躍分子上陣慫恿大家喝酒,、串桌敬酒
酒興正濃(一定要這個時機(jī)),組織者和活躍分子提議大家一展歌喉(沒有音響設(shè)備最好,,你沒看錯,,是“沒有”)

商家應(yīng)該怎樣針對大學(xué)生這一消費(fèi)群體開展市場營銷活動?

對于大學(xué)生的營銷需要有針對性地2113分析和開展,,既要張揚(yáng)個性,,又要引導(dǎo)潮流;既要塑造感5261性傳播和4102活動,,又要價格和產(chǎn)品地理性思考,;既要與時與市俱進(jìn),又要充分分析其購1653買決策中心和影響專力群體的心理,,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與營銷傳播方式屬,,搶占大學(xué)生心智。,。,。。

大學(xué)里組織同學(xué)們搞怎樣的活動比較好,?

男女搭配的活動跳大繩比賽也不錯,男生甩繩女生跳,男生肯定想表現(xiàn)帥氣,女生想表現(xiàn)姿態(tài)優(yōu)美,參與人數(shù)又不限制,絕對好哦,還有很多時間需要大家一起練習(xí),增進(jìn)友誼,勇奪冠軍!怎么樣?不錯吧.采納我的答案吧.呵呵

如何組織分銷會拜托各位大神

人無利,,不起早,。大凡商業(yè)活動,只要是涉及到有資源費(fèi)用投入的,, 都是有一定的指向性,,要么是為了獲得什么利益, 要么是為了解決什么問題,。一般來說,,經(jīng)銷商花錢, 把下屬的分銷商聚起來開 會 ,,必然是有所圖,、有所求的。 那種純粹的 聯(lián)誼 會 幾乎是不存在的,,經(jīng)銷商組織這類 會 議,, 不可能僅僅只是請大家吃吃喝喝那么簡單。在大多數(shù)情況下,, 經(jīng)銷商召開的分銷商 會 議,,大多數(shù)的目的是: 第一, 作為 會 議的發(fā)起者,,經(jīng)銷商首先要明確,,這次開 會 是為了什么 ? A:客情聯(lián)誼,,增加雙方的感情交往 B:希望老客戶能帶些潛在新客戶一同前來,, 便于經(jīng)銷商開發(fā)新的分銷商 C:解釋,或是解決相關(guān)的問題 D:與產(chǎn)品及銷售相關(guān)的,,例如訂貨 會 或是新產(chǎn)品推介 會 E:階段性的銷售工作回顧,,與下階段工作的規(guī)劃 總而言之,開 會 不僅僅是為了開 會 ,,經(jīng)銷商要清楚,,希望通過這 會 具 體來解決什么問題,或者是達(dá)成什么樣的目標(biāo),,這樣也便于 會 后的效 果評估,。 第二, 在確定 會 議目的后,,接下來的事情就是確定 會 議費(fèi)用的預(yù)算了 ,,也就是打算花多少錢來舉辦這次的 會 議。 有錢好辦事,,當(dāng)然,; 但追求少花錢多辦事,也是商人的本性所在。 在經(jīng)銷商確定自己的費(fèi)用預(yù)算后,,再來與上游的廠家進(jìn)行溝通,, 一般來說,這類的 會 議都需要上游廠家的參與及支持,。 與廠家的溝通內(nèi)容主要分為兩塊,, 一是看廠家在人財物方面能給予那些支持,二是在內(nèi)容設(shè)計方面,, 征求廠家的意見和配合形式,。有些時候,這類分銷商 會 議可能還得以 廠家的名義出現(xiàn)和主導(dǎo),,所以,,廠家的意見和支持配合非常重要。 這里需要注意的是,,廠家代表應(yīng)從行業(yè)和專業(yè)角度出現(xiàn),, 只談行業(yè)和產(chǎn)品本身,發(fā)言內(nèi)容盡量避開與經(jīng)銷商的合作方面,。 原則上盡量避免廠家代表在發(fā)言中對經(jīng)銷商的認(rèn)可和支持,, 這樣很容易給分銷商帶來廠家和經(jīng)銷商穿一條褲子, 共同來忽悠分銷商的感覺,。 第三,, 在明確上游廠家的配合投入和參與形式后,再來與下游客戶( 也就是即將參加 會 議的分銷商們)進(jìn)行意見征詢,, 選擇部分分銷商進(jìn)行溝通,,征求相關(guān)的反饋意見和建議,, 這一步很重要,。 事先與分銷商的溝通與意見反饋,一方面是優(yōu)化 會 議 內(nèi)容的設(shè)計,,提升 會 議內(nèi)容的貼合度,。另外一方面, 這也是對分銷商的一種尊重,,增強(qiáng)分銷商 會 議的參與度和興趣度,。 第四, 在上下游的意見和參與狀況確定后,,經(jīng)銷商就得進(jìn)行整體 會 議 的內(nèi)容設(shè)計,, 這內(nèi)容設(shè)計主要包括: 1.時間,場地,,參與對象的確定 2.招待項目設(shè)計,,例如餐飲, 娛樂 ,參觀活動等方面 3. 會 議內(nèi)容的先后次序設(shè)計,,也就是具體每個 會 議組成項目的設(shè)定 4.發(fā)言人及發(fā)言內(nèi)容的確定 5. 會 議所涉及物品,、獎品的確定與采購 6.用于 會 場的布置,突出 會 場氛圍的用品,,例如 會 場外的橫幅,, 氣膜拱門,X展架,,POP等宣傳裝飾品,,并安排這些用品的制作 7.工作 會 議工作人員,車輛,,器材的確定 8. 會 議手冊的編撰,,印刷 9. 會 議請?zhí)脑O(shè)計,印刷 第五,, 參 會 人員的邀請,。 相關(guān)的籌備工作初步到位后, 便得要邀請相關(guān)的參與人員了,。這類的分銷商 會 議,, 自然是以分銷商為主導(dǎo),除此之外,,根據(jù) 會 議的內(nèi)容設(shè)計,, 還得邀請相關(guān)的廠家代表,零售終端的代表,,若有條件,, 還可考慮邀請相關(guān)的政府職能單位代表,以及媒體方面的專家,。 在邀請客戶時,,若對方是夫妻雙方同時從事經(jīng)營管理工作, 則應(yīng)該同時邀請夫妻二人一起前來,, 原則上不邀請分銷商老板的下屬前來,。 具體的邀請形式分為三步:首先是電話告知; 對方初步表達(dá)參與意愿后,,再給對方發(fā)寄正式的請?zhí)?,以示正式?在對方收到請?zhí)螅僖淮我噪娫捫问竭M(jìn)行確認(rèn),。 這里需要注意的是,,詳細(xì)說明 會 議內(nèi)容及安排的 會 議手冊需要隨同請 帖一同發(fā)寄給被邀請對象,尤其是在 會 議安排文件中,, 一定要明確告訴分銷商,,這次開 會 的參 會 人員、開 會 的背景和原因、 會議主題,、 會 議 會 涉及到的具體事務(wù)和問題,, 讓分銷商提前有所準(zhǔn)備,至少心里要很清楚這次開 會 是為什么,, 避免出現(xiàn)分銷商搞不清經(jīng)銷商葫蘆里賣什么藥,,從而出現(xiàn)對 會 議存在 一定的懷疑和抵觸的狀況。 第六,, 會 議發(fā)言內(nèi)容,。 開 會 開 會 ,有人講話有人聽,, 要是大家都來說,,那就亂了,所以,,在 會 議內(nèi)容的設(shè)計中,, 有個很重要的環(huán)節(jié)就是發(fā)言人和發(fā)言內(nèi)容,一般來說,,這類分銷商的 會議發(fā)言人和相關(guān)發(fā)言內(nèi)容一般由如下結(jié)構(gòu)組成: 1.經(jīng)銷商老板:感情角度,,感謝分銷商,表達(dá)合作態(tài)度,, 以及下階段的市場計劃等,。 2.廠家代表:行業(yè)角度,行業(yè)現(xiàn)狀,,最新動態(tài),,發(fā)展趨勢, 新產(chǎn)品信息,,專業(yè)層面問題解釋,。 3.終端代表:表達(dá)需求為主,注重微觀層面,, 從另外一個角度向分銷商灌輸相關(guān)的市場信息,。 4.政府職能機(jī)構(gòu)代表:宏觀角度,相關(guān)的政策法規(guī)及其變化狀況,。 5.專家:專業(yè)角度,針對分銷商當(dāng)前所存在的問題和困難,, 從專業(yè)角度進(jìn)行一些分析和解決方案的說明,。 第七, 會 議中的細(xì)節(jié)安排,。 主要有: 1.保持 會 場現(xiàn)場有足夠的通風(fēng)條件,, 以及足夠的氧氣含量及適宜的溫度。 2.在 會 議時間段設(shè)計方面, 會 議的重點(diǎn)時段是上午的八點(diǎn)半到十二 點(diǎn),,下午原則上不安排 會 議及發(fā)言,, 一般安排訂貨和新產(chǎn)品推介工作。 還可考慮在晚上八點(diǎn)以后安排相關(guān)的討論性 會 議,。 3. 會 議禮品一般安排在 會 議結(jié)束后發(fā)放,。 4.安排經(jīng)銷商老板與每位參 會 人員的合影, 會 議結(jié)束時再有個總的 合影,, 會 議照片沖洗后,,加上相框再送給參 會 人員。 一場成功的分銷商 會 議,,費(fèi)用投入只是一方面,,更重要的是 會 議的整 體設(shè)計,和對細(xì)節(jié)的關(guān)注,, 尤其不可缺的是前期的多方溝通和籌備工作,。若是設(shè)計及籌備到位, 即便是很小的費(fèi)用投入,,照樣能開個圓滿的分銷商 會 議

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