做一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)該具備下列條件
1,、首先你要非常自信，還要有一個(gè)不怕失敗,，勇于面對(duì)失敗的心態(tài)
2,、做一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員，做新人一定要勤奮,，一定要敢說(shuō)
3,、每天記錄工作日志，并且安排好第二天的工作
4,、每天按時(shí)出席各部門組織的早會(huì),，因?yàn)樵鐣?huì)會(huì)有很多保險(xiǎn)前輩給你們分享一些他們的經(jīng)歷，你也可以向他們討教自己在拜訪客戶時(shí)候遇到的問(wèn)題或者苦難,，這個(gè)對(duì)你再保險(xiǎn)行業(yè)中成長(zhǎng)有是非常有幫助的
5,、要精通業(yè)務(wù)，在通過(guò)與客戶面對(duì)面的溝通以后,，一定要非常清楚的知道,，哪些險(xiǎn)種適合那樣的客戶
如果你按照我說(shuō)的做了，那就離一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員不員了,。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是慢慢積累的行業(yè),，沒(méi)有誰(shuí)一下子就能做得非常好，我說(shuō)的是在這個(gè)行業(yè)只要你想做,，就得遵循的一個(gè)規(guī)則
因?yàn)槲揖妥鲞^(guò)保險(xiǎn),，但是我做的是內(nèi)勤，希望我說(shuō)得能幫到你做一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)該具備下列條件
1,、首先你要非常自信,，還要有一個(gè)不怕失敗，勇于面對(duì)失敗的心態(tài)
2,、做一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員,，做新人一定要勤奮，一定要敢說(shuō)
3,、每天記錄工作日志,，并且安排好第二天的工作
4、每天按時(shí)出席各部門組織的早會(huì),，因?yàn)樵鐣?huì)會(huì)有很多保險(xiǎn)前輩給你們分享一些他們的經(jīng)歷,，你也可以向他們討教自己在拜訪客戶時(shí)候遇到的問(wèn)題或者苦難,，這個(gè)對(duì)你再保險(xiǎn)行業(yè)中成長(zhǎng)有是非常有幫助的
5、要精通業(yè)務(wù),，在通過(guò)與客戶面對(duì)面的溝通以后,，一定要非常清楚的知道，哪些險(xiǎn)種適合那樣的客戶
如果你按照我說(shuō)的做了,，那就離一個(gè)好的保險(xiǎn)營(yíng)銷員不員了,。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是慢慢積累的行業(yè)，沒(méi)有誰(shuí)一下子就能做得非常好,，我說(shuō)的是在這個(gè)行業(yè)只要你想做,，就得遵循的一個(gè)規(guī)則
因?yàn)槲揖妥鲞^(guò)保險(xiǎn)，但是我做的是內(nèi)勤,，希望我說(shuō)得能幫到你

月收入2000~3000,我該如何理財(cái)才可以得到有效的儲(chǔ)蓄,？

嗯，買保險(xiǎn)是個(gè)不錯(cuò)的理財(cái)方法,。

但有個(gè)前提,，3000元的收入說(shuō)低也不低，說(shuō)高又不高,。你得自己先看自己一個(gè)月的消費(fèi),。

假如，你一個(gè)月消費(fèi)1500,，那么,，就一個(gè)月存1000作為儲(chǔ)蓄，以備不時(shí)之需,。另外五百可以存死期,，這是雷打不動(dòng)的。存上半年到一年,，你再重新審視該如何用這筆錢生錢,。而那部分流動(dòng)資金存到一定量,，也要轉(zhuǎn)化為定期,。過(guò)河錢有些就可以。

假如一個(gè)月消費(fèi)3000,，那么就得先砍開支,，能砍掉一部分開支，就是初步理財(cái)勝利,，砍不掉就不用理了,，因?yàn)橄M(fèi)高。那么還得在賺錢上下功夫,！

如何做好銷售回款,？

沒(méi)有回款,，企業(yè)很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)，銷售回款工作在某種程度上來(lái)說(shuō),，不壓于銷售中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),。我們?cè)阡N售工作中時(shí)常會(huì)聽到我的銷售量是全公司最大的，所以我在企業(yè)中連老總也得讓我三分,，就不知道這位老兄,，對(duì)回款工作抓的又如何？現(xiàn)在很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了回款的重要性,，將回款這項(xiàng)工作作為重要指標(biāo)來(lái)考核,。我們時(shí)常因不能及時(shí)回款而獎(jiǎng)金減少，我們市場(chǎng)說(shuō)沒(méi)有回款的銷售,，傻子也會(huì)做,，沒(méi)有回款的銷售是不完全的，只做了銷售工作的一半是不完整的銷售,?；乜顚?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是來(lái)了新的血液，沒(méi)有回款,，企業(yè)很難正常運(yùn)轉(zhuǎn),，所以銷售回款工作在某種程度上來(lái)說(shuō)，不壓于銷售中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),。首先讓我們來(lái)看一下四種不同的銷售態(tài)度,，會(huì)給我們的回款造成那些影響：消極導(dǎo)向型：這種心態(tài)不足取，這種心態(tài)無(wú)論是銷售還是回款都是做不好的,，我們必須分析原因,，是能力的原因還是心態(tài)的緣故。銷貨主導(dǎo)型：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，一些企業(yè)主抓銷售,，以銷量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，而對(duì)銷售回款不是很重視,。特別是企業(yè)擴(kuò)張階段,，更加重視銷售工作，而輕視回款工作,。這類企業(yè)一切以銷售為中心,，先搶占市場(chǎng)份額，開考慮回款工作,。所以就造成現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多企業(yè)賒銷給經(jīng)銷商或者給一定的受信額度的現(xiàn)象,。回款主導(dǎo)型：有的企業(yè)因財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)緊張或在先前的市場(chǎng)操作中部分經(jīng)銷商的貨款難以收回,，所以加強(qiáng)回款的速度,。這樣勢(shì)必造成銷售難度加大,。戰(zhàn)略導(dǎo)向型：有的企業(yè)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)反映給于一個(gè)理性的做法，銷售,、回款同樣重要,，并進(jìn)行通盤考慮，可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的不同情況給予不同的政策,，這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,。不管你采用何種態(tài)度，回款工作是必不可少的,，我們應(yīng)該怎么樣才能做好回款工作呢,？一、加速商品的周轉(zhuǎn),，使產(chǎn)品成為暢銷品經(jīng)銷商之所以愿意售賣你的產(chǎn)品,，無(wú)非是看到了銷售產(chǎn)品后有一定利潤(rùn)空間，商人是無(wú)利不起早的,，只有商品銷售出去了,，才會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，不要講產(chǎn)品壓到經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)就算完事,，要有將經(jīng)銷商的庫(kù)存也看成是自己庫(kù)存的想法,，假若產(chǎn)品積壓在經(jīng)銷商個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商這個(gè)閥門沒(méi)有開啟,，那么你就很難有好的回款,。所以我們要想方設(shè)法將商品在終端流轉(zhuǎn)起來(lái)，產(chǎn)品動(dòng)了,，那么你的回款也就跟著暢通了,。二、把給經(jīng)銷商的利益放在明處經(jīng)銷商其實(shí)不是很在意是賒銷還是現(xiàn)款,，而是真正關(guān)注的是利益,。當(dāng)你能打消經(jīng)銷商經(jīng)銷你產(chǎn)品的顧慮，他是很愿意銷售你的產(chǎn)品的,，給經(jīng)銷的政策一定要放在明處,，要讓經(jīng)銷商在陽(yáng)光下愉快的賺錢。三,、提高對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,，質(zhì)量差，送貨不及時(shí),、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高等因素也有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商回款困難。我們雖然是個(gè)品牌企業(yè),，也不能只顧指揮經(jīng)銷商上陣殺敵,，而自己卻在后方,，過(guò)著安逸的生活，要積極配合,，努力為經(jīng)銷商提供一流的產(chǎn)品,、一流的服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),。比如：容事達(dá)的紅地毯服務(wù),，海爾的陽(yáng)光24小時(shí)服務(wù)等，這些企業(yè)都是在服務(wù)方面做的非常優(yōu)秀的企業(yè),，所以他們的產(chǎn)品在市場(chǎng)一定是個(gè)暢銷品,。因?yàn)榻?jīng)銷商感覺(jué)經(jīng)營(yíng)的放心。四,、重視客戶資信的調(diào)查在確定跟客戶合作之前,，一定要對(duì)客戶的資信進(jìn)行核查。根據(jù)客戶的資產(chǎn),、合作的條件,、員工的溝通、庫(kù)房的貨品,、經(jīng)銷的品牌及跟其他企業(yè)的合作資信情況來(lái)設(shè)定一個(gè)受信額度,，不能盲目的認(rèn)為好不容易找的客戶，總不能一點(diǎn)小的信譽(yù)額度的問(wèn)題而告吹吧,。要嚴(yán)進(jìn)寬出,。五、將回款制度化我們要將回款工作看成是一項(xiàng)非常重要而艱巨的工作來(lái)抓,，要建立從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督機(jī)制,，建立客戶信譽(yù)額度預(yù)警機(jī)制，當(dāng)客戶欠款到了一定的上限就必須查明原因,，不能馬虎應(yīng)付完事,。其實(shí)無(wú)論你怎么做好監(jiān)督機(jī)制，都是因欠了款才能實(shí)施的,，要想管理好客戶回款工作,，最有效的方法就是實(shí)行先款后貨的政策。