房地產(chǎn)現(xiàn)在是坑民的地方。

壓力大很正常

1來,，銷售行業(yè)本來就是一個(gè)有壓力有挑戰(zhàn)的行業(yè),。銷售是要有業(yè)績(jī)的，業(yè)績(jī)的多少?zèng)Q定公司利潤(rùn)的多少,，利潤(rùn)的多少推動(dòng)了公司的規(guī)模,。看世界500強(qiáng)中的前10名,，都是利潤(rùn)業(yè)績(jī)靠前的,。這些成就的根源是銷售人員。說的直白普通點(diǎn),，公司要想多賺錢,，銷售必須多出業(yè)績(jī)，想多出業(yè)績(jī)必須給銷售人員施壓,。

2來,，恒大集團(tuán)是一個(gè)多元化發(fā)展的大公司，但主業(yè)還是地產(chǎn),，而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遍地,，市場(chǎng)環(huán)境又偏涼，許老板的壓力也很大滴,，投資方股東等高層需要利潤(rùn),，基層就必須多銷售，持續(xù)不斷的創(chuàng)造效益,。所以,，你會(huì)感覺鴨梨山大。

人的潛能是無限的,，努力前行,，明天的你會(huì)感謝今天加倍努力的自己的。

綠城負(fù)債2200億,，銷售增幅創(chuàng)下三年新低,，為何房企都要高負(fù)債,，就不怕風(fēng)險(xiǎn)嗎？

就如同左宗棠收復(fù)新疆時(shí)用的招數(shù),，向英國(guó)大量貸款,，利息還出奇的高，如果左宗棠失敗了甚至死了,，英國(guó)的貸款就連本帶息都黃了,，所以，為了左宗棠能夠取得勝利,，英國(guó)拿出大量先進(jìn)武器支持左宗棠,，同時(shí)，斷絕了阿古柏的武器供應(yīng),。所以,，大量貸款就是要把某些人和組織綁到自己的戰(zhàn)車上。要么同省,，要么共死,。

中國(guó)處于一場(chǎng)世上最偉大的城市化運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。

現(xiàn)在平均每年有1%的人口進(jìn)入城市,。這些人需要大量的城市住房,。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)起步階段，城市化率大概只有20%,，此后40年,，每年以1%的平均速度增長(zhǎng)，現(xiàn)在到了60%左右,。而美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化率,，一般在80%以上。所以,，我們還有20年的城市化發(fā)展,。這也是導(dǎo)致房地產(chǎn)（蓋房子）行業(yè)看上去“玩不壞”的原因，因?yàn)閲?guó)家基本上處于一場(chǎng)持續(xù)60年的“發(fā)育”階段,。

在這種情況下,，房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目，被認(rèn)為是“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,，銀行趨之若鶩,，紛紛傾囊提供貸款。而開發(fā)商通過貸款,，非但提高了自己資金的使用效率,，而且還產(chǎn)生富裕的資金供獲取未來開發(fā)的土地之用。

高負(fù)債,，高周轉(zhuǎn),，玩40年沒有問題,，還有20年可以玩。所以,，開發(fā)商就越來月愿意借,，銀行就越來越愿意貸。越是冒險(xiǎn)的,，越是贏面大。

在一輪一輪的土地的競(jìng)拍中,，央行和全社會(huì),，被開發(fā)商的“投資部門”綁架著，被動(dòng)地“創(chuàng)造”著資產(chǎn)的增值,。

房地產(chǎn)里面做銷售,，同事之間有爭(zhēng)客戶的情況嗎？

我在售樓一線干了5年,，我來回答這個(gè)問題,，關(guān)于客戶爭(zhēng)搶，肯定會(huì)有,，這是一個(gè)避免不了的問題,，比如說一家人分開來看房，遇到各自置業(yè)顧問,，到時(shí)候成交,，就會(huì)存在撞單的問題，還有一種就是惡意搶單,，這種一般在售樓部都是嚴(yán)重問題,，必須教育！

旅游地產(chǎn)策劃案例誰有比較經(jīng)典的,？

旅游地產(chǎn)策劃案例-北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院- 的網(wǎng)站上應(yīng)該有經(jīng)典的案例,。據(jù)我所了解北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院是集產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目策劃,、工程咨詢,、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)六位一體的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,，強(qiáng)調(diào)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、新城新區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)整合，提供從項(xiàng)目前期咨詢策劃到施工圖設(shè)計(jì)及后期顧問的全程服務(wù),。
其業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó),，業(yè)務(wù)類型涉及風(fēng)景名勝區(qū),、度假區(qū)、休閑地產(chǎn),、城市商業(yè)街區(qū),、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、酒店,、高爾夫,、溫泉、滑雪場(chǎng),、古城古鎮(zhèn)古村落,、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)業(yè)休閑,、森林旅游、濱海旅游,、濕地公園,、城市公園、郊野公園,、主題公園,、動(dòng)植物園等30多個(gè)門類。在旅游地產(chǎn)策劃案例方面是很有實(shí)力的一家公司,。