房地產(chǎn)現(xiàn)在是坑民的地方。

壓力大很正常

1來,，銷售行業(yè)本來就是一個有壓力有挑戰(zhàn)的行業(yè),。銷售是要有業(yè)績的，業(yè)績的多少決定公司利潤的多少,，利潤的多少推動了公司的規(guī)模,。看世界500強中的前10名,，都是利潤業(yè)績靠前的,。這些成就的根源是銷售人員。說的直白普通點,，公司要想多賺錢,，銷售必須多出業(yè)績，想多出業(yè)績必須給銷售人員施壓,。

2來,，恒大集團是一個多元化發(fā)展的大公司，但主業(yè)還是地產(chǎn),，而國內(nèi)競爭對手遍地,，市場環(huán)境又偏涼，許老板的壓力也很大滴,，投資方股東等高層需要利潤，基層就必須多銷售,，持續(xù)不斷的創(chuàng)造效益,。所以，你會感覺鴨梨山大,。

人的潛能是無限的,，努力前行，明天的你會感謝今天加倍努力的自己的,。

綠城負債2200億,，銷售增幅創(chuàng)下三年新低，為何房企都要高負債,，就不怕風險嗎,？

就如同左宗棠收復新疆時用的招數(shù)，向英國大量貸款,，利息還出奇的高,，如果左宗棠失敗了甚至死了,，英國的貸款就連本帶息都黃了，所以,，為了左宗棠能夠取得勝利,，英國拿出大量先進武器支持左宗棠，同時,，斷絕了阿古柏的武器供應,。所以，大量貸款就是要把某些人和組織綁到自己的戰(zhàn)車上,。要么同省,，要么共死。

中國處于一場世上最偉大的城市化運動當中,。

現(xiàn)在平均每年有1%的人口進入城市,。這些人需要大量的城市住房。在中國經(jīng)濟起步階段,，城市化率大概只有20%,，此后40年，每年以1%的平均速度增長,，現(xiàn)在到了60%左右,。而美國等發(fā)達國家的城市化率，一般在80%以上,。所以,，我們還有20年的城市化發(fā)展。這也是導致房地產(chǎn)（蓋房子）行業(yè)看上去“玩不壞”的原因,，因為國家基本上處于一場持續(xù)60年的“發(fā)育”階段,。

在這種情況下，房地產(chǎn)開發(fā)商的項目,，被認為是“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,，銀行趨之若鶩，紛紛傾囊提供貸款,。而開發(fā)商通過貸款,，非但提高了自己資金的使用效率，而且還產(chǎn)生富裕的資金供獲取未來開發(fā)的土地之用,。

高負債,，高周轉，玩40年沒有問題,，還有20年可以玩,。所以，開發(fā)商就越來月愿意借，銀行就越來越愿意貸,。越是冒險的,，越是贏面大。

在一輪一輪的土地的競拍中,，央行和全社會,，被開發(fā)商的“投資部門”綁架著，被動地“創(chuàng)造”著資產(chǎn)的增值,。

房地產(chǎn)里面做銷售,，同事之間有爭客戶的情況嗎？

我在售樓一線干了5年,，我來回答這個問題,，關于客戶爭搶，肯定會有,，這是一個避免不了的問題,，比如說一家人分開來看房，遇到各自置業(yè)顧問,，到時候成交,，就會存在撞單的問題，還有一種就是惡意搶單,，這種一般在售樓部都是嚴重問題,，必須教育！

旅游地產(chǎn)策劃案例誰有比較經(jīng)典的,？

旅游地產(chǎn)策劃案例-北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院- 的網(wǎng)站上應該有經(jīng)典的案例,。據(jù)我所了解北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院是集產(chǎn)業(yè)研究、項目策劃,、工程咨詢,、城市規(guī)劃、建筑設計,、景觀設計六位一體的專業(yè)規(guī)劃設計院,，強調(diào)對旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區(qū)開發(fā)四大領域進行系統(tǒng)整合,，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及后期顧問的全程服務,。
其業(yè)務范圍覆蓋全國，業(yè)務類型涉及風景名勝區(qū),、度假區(qū),、休閑地產(chǎn)、城市商業(yè)街區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、酒店,、高爾夫、溫泉,、滑雪場,、古城古鎮(zhèn)古村落、紅色旅游,、鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)業(yè)休閑、森林旅游,、濱海旅游,、濕地公園、城市公園,、郊野公園,、主題公園、動植物園等30多個門類,。在旅游地產(chǎn)策劃案例方面是很有實力的一家公司,。