會(huì)計(jì)的對(duì)象是經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。
對(duì)于盈利組織（企業(yè)來(lái)說(shuō)）,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)則企業(yè)會(huì)計(jì)的對(duì)象。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)為資金的運(yùn)動(dòng)過程。（1）工業(yè)企業(yè)是從事工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的營(yíng)利性性組織,。工業(yè)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)以及資金的退出三部分,，資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)分為供應(yīng),、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段,。（2）商品流通企業(yè)是組織商品流通的營(yíng)利性組織,，包括購(gòu)進(jìn)階段和銷售階段。
對(duì)于非盈利組織（行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位）來(lái)說(shuō),，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是指經(jīng)費(fèi)的取得和經(jīng)費(fèi)的支出。

怎么達(dá)到公司利潤(rùn)最大化,通過戰(zhàn)略性營(yíng)銷方法

1. 我認(rèn)為無(wú)論品牌大小,，都應(yīng)有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),。就傳播而言，大品牌應(yīng)該更求“務(wù)實(shí)”,，小品牌反而需要“務(wù)虛”,。為什么?
2. 大品牌，低成本實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)
大品牌戰(zhàn)略早已明確且被廣泛認(rèn)知,，所以會(huì)重戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷,。除非是當(dāng)戰(zhàn)略有重大調(diào)整時(shí)，會(huì)做戰(zhàn)略性的廣告?zhèn)鞑?。品牌已?jīng)成為行業(yè)或者品類明星,，不缺少認(rèn)知度和關(guān)注度，只是需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候“激活”一下,，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的“戰(zhàn)術(shù)”目標(biāo)就好,。
3. 小品牌，低成本實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)
小品牌戰(zhàn)略或者不甚清晰,，或者還很少被認(rèn)知,，所以需要多在“戰(zhàn)略”傳播上下功夫。所以應(yīng)該多告訴別人你的想法和理念,，你為了實(shí)現(xiàn)理念的做法,，最后才是你做出了什么更有特點(diǎn)、更好的東西,。因?yàn)?，如果你作為小品牌一上?lái)就嚷嚷我的東西多好多好，這種“王婆賣瓜”因還缺少信任,，恐怕很難被人接受,。此外,，小品牌或者新品牌、新產(chǎn)品,，在注重理念,、概念輸出的同時(shí)，還要注重“體驗(yàn)”,。比如,，免費(fèi)試吃、試用等等,。
2.策略之質(zhì),，勝于傳播之量
策略決定了營(yíng)銷的“質(zhì)”，而傳播解決的是“量”的問題,?！百|(zhì)”不對(duì)或不高，再多的或再低成本的“量”,，也沒用,。正確的策略，本身產(chǎn)生的低成本效應(yīng),，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，遠(yuǎn)高于巧妙的宣傳策劃。
如果你的品牌策略有問題,，無(wú)論再多再少的成本投入,，都沒有意義。
3.讓你的傳播要素更有效
傳播要素包括品牌名稱,、標(biāo)志,、廣告語(yǔ)、各種視覺元素等等,。優(yōu)秀的傳播要素，會(huì)降低品牌被識(shí)別,、記憶和喜愛的成本,。因?yàn)椋苍S只需要適量而非過度的傳播,，品牌就會(huì)更好地體現(xiàn)差異化,、更走心，更能增加關(guān)注和記憶度,。
4.聚“睛”會(huì)神,，制造話題

圍繞產(chǎn)品屬性、優(yōu)點(diǎn)開展?fàn)I銷,，這是絕大多數(shù)品牌都在做的事情,。而能跳出產(chǎn)品思維來(lái)做營(yíng)銷,，才是我們看到的很多熱點(diǎn)誕生的原因。制造話題的目的,，是為人們提供表達(dá)情緒和觀點(diǎn)的談資,，順便讓品牌和產(chǎn)品潛移默化的進(jìn)入心智。
這個(gè)時(shí)代,，一張海報(bào),、一句傳播語(yǔ)、一張照片,。都可能成為話題的源頭,，釀成一次事件。
以下制造話題的角度,，可供參考——
1)呈現(xiàn)鮮明的價(jià)值觀
專注,、品質(zhì)、天然,、環(huán)保,、極致、創(chuàng)新等等這些抽象價(jià)值觀,，結(jié)合具體的,、獨(dú)特的象征性言行和事件，就很可能成為焦點(diǎn)話題,。
2)激發(fā)同情心,、同理心
人人都有同情心、同理心,，情緒和情感,，很容易引發(fā)共鳴，成為話題,。
3)制造娛樂high點(diǎn)
娛樂話題營(yíng)銷,，可以不涉及價(jià)值觀和情感，關(guān)鍵是各種引發(fā)好奇和關(guān)注,。主動(dòng)傳播與被動(dòng)關(guān)注是娛樂化營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的重大分水嶺,。
5.調(diào)動(dòng)一切低成本的可用資源
很多時(shí)候，資源就是機(jī)遇,。當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候,，一定是有資源儲(chǔ)備，或者資源儲(chǔ)備豐富的企業(yè)或品牌,，更容易成為那只先飛起來(lái)的豬,。要實(shí)現(xiàn)即使如王首富所言的1個(gè)億的“小”目標(biāo)，你可以沒有錢，但必須要有可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的資源,。
1)你有哪些獨(dú)特資源?
2)是否充分利用了免費(fèi)資源?
3)嘗試跨界資源共享
6.拓寬借勢(shì)思維

“借勢(shì)”營(yíng)銷,，在當(dāng)前很容易被狹隘地理解為追熱點(diǎn)。如果不考慮“低成本”,，借勢(shì)還可以包含各種贊助營(yíng)銷,。但我們還應(yīng)該著眼提升品牌信用勢(shì)能和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略勢(shì)能角度，學(xué)會(huì)更有高度地借勢(shì),。
1)跟熱點(diǎn)
2)提升品牌信用 “勢(shì)能”
3)抓住風(fēng)口
本文小結(jié)

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷是花錢的學(xué)問和藝術(shù),。低成本營(yíng)銷，本質(zhì)就是高“性價(jià)比”的營(yíng)銷,。
2. 大品牌應(yīng)該“務(wù)實(shí)”,，以低成本實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。小品牌應(yīng)該“務(wù)虛”,，以低成本實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),。
3. 如果你的品牌策略有問題，無(wú)論再多再少的成本投入,，都沒有意義,。
4. 優(yōu)秀的傳播要素，會(huì)降低品牌被識(shí)別,、記憶和喜愛的成本,。
5. 要能跳出產(chǎn)品思維來(lái)做營(yíng)銷，注重價(jià)值觀,、情感和娛樂話題溝通,。要善于講故事。
6. 調(diào)動(dòng)一切低成本的可用資源,，無(wú)論是免費(fèi)的,、獨(dú)有的，跨界的,。
7. 借勢(shì),，不僅僅是抓熱點(diǎn)，更要借力提升品牌信用,、抓住社會(huì)和時(shí)代的大風(fēng)口,。