會(huì)議營(yíng)銷的保健食品必須是依法注冊(cè)或備案的產(chǎn)品,，執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,，保證產(chǎn)品的合法性和食品安全。

不得經(jīng)營(yíng)假冒保健食品文號(hào),、標(biāo)志以及未經(jīng)批準(zhǔn)而聲稱特定保健功能的普通食品;不得經(jīng)營(yíng)未取得保健食品生產(chǎn)許可或假冒保健食品生產(chǎn)許可企業(yè)生產(chǎn)的保健食品;不得經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格或來(lái)源不明的保健食品,。

以會(huì)議或者講座等形式銷售保健食品，是目前保健食品銷售的主要模式之一,。然而在日常生活中,，一些保健食品會(huì)議營(yíng)銷存在虛假宣傳、價(jià)格虛高等現(xiàn)象,，尤其吸引許多老年人購(gòu)買獲取高額利潤(rùn),。

銷售經(jīng)理每天例行會(huì)議該怎么開(kāi)？

1.總結(jié)前一天的任務(wù)完成情況及問(wèn)題的解決情況,；

2.明確今天工作計(jì)劃,；

3.主要客戶跟進(jìn)情況；

4.員工激勵(lì),；

5.企業(yè)文化等等,。

感謝邀請(qǐng)。

銷售經(jīng)理開(kāi)例會(huì)是很多公司都在做的日常工作之一,，結(jié)合自身工作實(shí)踐回答如下：

一：例會(huì)方式,。

傳統(tǒng)的做法一般都是負(fù)責(zé)人主持，時(shí)間久了,，新意減少,，大家可能積極性也不高，起不到開(kāi)例會(huì)效果,。

可以嘗試定期輪流負(fù)責(zé)制,，輪流負(fù)責(zé)時(shí)間可以為一天或一周等。

現(xiàn)在很多組織都在講求扁平化管理,。一方面可以創(chuàng)造人人平等開(kāi)放的氛圍,，另一方面可以讓大家深入理解自己是團(tuán)隊(duì)不可或少的一份子，不斷激發(fā)自己的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

具體執(zhí)行方式可以面對(duì)面或者使用釘釘?shù)痊F(xiàn)代化管理工具等,。

二：例會(huì)內(nèi)容,。

例會(huì)內(nèi)容盡可能是正能量的，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)積極向上的氛圍至關(guān)重要,。

例會(huì)一般是講述昨天銷售完成情況,，客戶拜訪情況，回款情況,，是否存在問(wèn)題及明天計(jì)劃等,。

例會(huì)主持者需要組織大家對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴及充分討論，制定出切實(shí)可行的解決辦法,。逐步形成解決問(wèn)題為導(dǎo)向的氛圍,，就事論事,，對(duì)員工管理還是以鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,。

三：例會(huì)時(shí)間。

例會(huì)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),，開(kāi)會(huì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易占用大家很多工作時(shí)間,，也可能效率低下。例會(huì)主持人及參會(huì)人員要充分做好準(zhǔn)備,，把握好每次開(kāi)會(huì)的每一分鐘,，盡量開(kāi)成高效會(huì)及解決問(wèn)題的會(huì)議。

四：例會(huì)總結(jié)提升,。

要注意總結(jié)提煉平時(shí)例會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題以免重復(fù)問(wèn)題重復(fù)提（例會(huì)變成問(wèn)題會(huì) 抱怨會(huì)）,。例會(huì)出現(xiàn)的共性問(wèn)題或好的銷售方法要提煉總結(jié)出來(lái)交給企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人以此來(lái)不斷推動(dòng)組織制度流程的優(yōu)化與進(jìn)步。這是很關(guān)鍵一點(diǎn),，希望引起重視,。

以上從例會(huì)方式、例會(huì)內(nèi)容,、例會(huì)時(shí)間及例會(huì)總結(jié)提升進(jìn)行了回答,，希望有所幫助。

謝謝,。

會(huì)議營(yíng)銷成功的關(guān)鍵要素

會(huì)議營(yíng)銷以其針對(duì)性強(qiáng),、集中性好、投入產(chǎn)出明顯等優(yōu)點(diǎn)獲得了廣大企業(yè)的青睞,，其作為營(yíng)銷形式的一種也得到了廣泛的應(yīng)用,。然而一些企業(yè)在操作會(huì)議營(yíng)銷時(shí)總是不得其法，導(dǎo)致運(yùn)用效果不甚理想,，甚至開(kāi)始懷疑會(huì)議營(yíng)銷這種營(yíng)銷形式,。

成功的會(huì)議營(yíng)銷是項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要企業(yè)從前期籌備、會(huì)議執(zhí)行和會(huì)后跟進(jìn)三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì),，主要包括以下七大要素：1,、明確目標(biāo)；2,、主題鮮明,；3、精心設(shè)計(jì)會(huì)議流程,；4,、選擇合適的會(huì)議主持人；5,、做好細(xì)節(jié)處理,；6、會(huì)議籌備要詳盡,；7,、跟進(jìn)工作要及時(shí)。
一,、明確目標(biāo)：明確所要邀請(qǐng)的目標(biāo)客戶和所要達(dá)成的目的,。任何營(yíng)銷行為首先必須清楚地明白其營(yíng)銷的對(duì)象，即企業(yè)的營(yíng)銷行為是指向哪些人群或組織的,，只有明白了企業(yè)營(yíng)銷的對(duì)象才能夠有針對(duì)性地為他們提供產(chǎn)品,、服務(wù)和價(jià)值。其次會(huì)議營(yíng)銷要有清晰的目的性,，很多人認(rèn)為會(huì)議營(yíng)銷的目的就是成交或做成生意,，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷是為了成交和達(dá)成銷售,，但這是最終目的,，要達(dá)到這個(gè)目的是要經(jīng)過(guò)一系列過(guò)程的，營(yíng)銷不同階段的會(huì)議營(yíng)銷也具有不同的目的,。
二,、主題鮮明：最大限度地吸引目標(biāo)客戶。會(huì)議主題是會(huì)議內(nèi)容和精髓的概括,，它決定著能否吸引目標(biāo)客戶繼續(xù)關(guān)注會(huì)議的宣傳和相關(guān)內(nèi)容,，在這個(gè)傳播過(guò)度的時(shí)代客戶是不會(huì)去關(guān)注那些不能引起他們興趣的東西的。主題選擇要根據(jù)會(huì)議的目標(biāo)客戶和會(huì)議目的來(lái)確定,，使主題與其一致,，并且要根據(jù)目標(biāo)客戶特點(diǎn)切中其內(nèi)心所想。
三,、精心設(shè)計(jì)會(huì)議流程：環(huán)環(huán)相扣,，引人入勝。會(huì)議營(yíng)銷的目的不是會(huì)議而是營(yíng)銷，其流程不應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單排列,，而必須經(jīng)過(guò)主辦方的精心設(shè)計(jì),，讓參與者在不知不覺(jué)中接受企業(yè)所要傳遞的信息和價(jià)值。
四,、選擇合適的會(huì)議主持人：讓會(huì)議更專業(yè),。主持人在會(huì)議中起著十分關(guān)鍵的掌控作用，其人選必須具備基本的主持技能,，如具有調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的語(yǔ)言技巧,，及時(shí)洞悉臺(tái)下觀眾想法的觀察力，隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)動(dòng)能力等,。
五,、細(xì)節(jié)決定成敗：讓會(huì)議更完美,。細(xì)節(jié)之處是很多企業(yè)容易忽視的地方,，不注重細(xì)節(jié)可能會(huì)讓會(huì)議事倍功半。眼下會(huì)議營(yíng)銷已經(jīng)是常見(jiàn)的營(yíng)銷形式,，很多參與者都參加過(guò)類似的會(huì)議,，如果企業(yè)不能在細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)出自身的差異和對(duì)目標(biāo)客戶的深度關(guān)懷，是不會(huì)獲得目標(biāo)客戶的青睞的,。
六、會(huì)議籌備要詳盡：做到萬(wàn)無(wú)一失,。一次會(huì)議營(yíng)銷能否成功,，籌備工作的作用占到一半，籌備的完善和及時(shí)是會(huì)議成功的重要保證,。營(yíng)銷會(huì)議的籌備工作主要包括會(huì)前的宣傳,、邀約、人員配置,、現(xiàn)場(chǎng)布置,、流程設(shè)計(jì)和員工的動(dòng)員工作等方面。
七,、跟進(jìn)工作要及時(shí)：會(huì)后跟進(jìn)有助于成功率的提升,。會(huì)議結(jié)束并不等于營(yíng)銷工作的結(jié)束，反而可以看做是營(yíng)銷工作的一個(gè)新的開(kāi)始,。會(huì)議營(yíng)銷的參與者作為企業(yè)明確的潛在客戶,，經(jīng)過(guò)會(huì)議的刺激和對(duì)企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的深度了解并不一定能夠立刻做出購(gòu)買決策，一般會(huì)出現(xiàn)延遲效應(yīng),，而此時(shí)如果營(yíng)銷人員不對(duì)他們進(jìn)行跟進(jìn)就極有可能喪失成交的機(jī)會(huì),。一個(gè)完整的會(huì)議營(yíng)銷方案也應(yīng)該包含會(huì)后對(duì)目標(biāo)客戶的跟進(jìn)工作，主要是包括對(duì)已成交客戶的合約履行和未成交客戶的原因查詢，在服務(wù)好已成交客戶的同時(shí)采取措施說(shuō)服未成交客戶,。