我搞了10年業(yè)務(wù)銷售公司;
一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)提醒你：
你首先注意
有核心得團(tuán)隊(duì)管理者,、有關(guān)鍵得優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、有完善的團(tuán)隊(duì)管理體系,。
不管想建幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),，必須有管理者和管理體系;
必須有員工培訓(xùn)體系，和有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員;哪怕你是培訓(xùn)者;
想建立3－4人的團(tuán)隊(duì),，招聘人員最好保持在6－8人;留點(diǎn)篩選余地;
招聘工作其實(shí)就是將你的公司銷售給新員工,，你需要好好準(zhǔn)備銷售技巧。

然后就是打招聘廣告吧,！

怎么打造銷售團(tuán)隊(duì) ,？

王飛老師：銷售管理者的人才復(fù)制培訓(xùn)課程

《銷售人才培養(yǎng)》—打造星級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，您將掌握以下技能：

1.?如何通過(guò)銷售指導(dǎo)技術(shù)讓績(jī)效不佳的銷售人員提升業(yè)績(jī),？

2.?如何策劃入職培訓(xùn)活動(dòng),，降低人員流失率，尤其是那些新近加入公司的人,？

3.?如何識(shí)別和栽培有潛力的員工成為內(nèi)部銷售指導(dǎo)教練,？

4.?如何通過(guò)發(fā)展內(nèi)部指導(dǎo)計(jì)劃，吸引并保留頂級(jí)銷售人才,？

5.?如何指導(dǎo)你的員工通過(guò)“引導(dǎo)的藝術(shù)”實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì),？

6.?如何與人力資源部進(jìn)行高效溝通，獲取專業(yè)指導(dǎo)與發(fā)展員工的相關(guān)資源,？

7.?如何突破員工敬業(yè)危機(jī),，營(yíng)造高效的團(tuán)隊(duì)氛圍,？

8.?如何通過(guò)業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)技術(shù)，與員工建立績(jī)效改進(jìn)承諾,？

9.?如何研究和應(yīng)用頂尖銷售人員的特質(zhì)模型,，提高個(gè)體與團(tuán)隊(duì)績(jī)效？

咨詢：400 654 8899-8022

如何管理一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),？

?管理銷售 也就是無(wú)非管理資源

?比如說(shuō)一般我們要做的就是：1 產(chǎn)品核心管理? 2產(chǎn)品宣傳管理? 3產(chǎn)品市場(chǎng)管理 4產(chǎn)品代理管理

?銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部掌控: 必要額外傭金或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是避免不了的手段,，這樣可以刺激大家的工作積極度。

????良好的團(tuán)隊(duì)精神這是你們支持點(diǎn),，俗話說(shuō)嗎火車跑得快全靠車頭帶，管理者自身就問(wèn)題百態(tài),，那么我想他管理出來(lái)的也就是一推殘皮品,。保持一份良好的精神面貌可以給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)很重要的情緒感染。