非營利組織應(yīng)該要考慮盈利能力
非營利組織的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益，這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性。
但將非營利組織和企業(yè)區(qū)分開來的最主要差異是：非營利組織受到法律或道德約束,，不能將盈余分配給擁有者或股東。
為使組織健康存在,，提高組織動(dòng)作效率，防止腐敗，預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)，非營利組織也需要按照市場的要求來進(jìn)行改造和建設(shè),，這就不得不考慮盈利能力了

如何進(jìn)行市場營銷審計(jì)

市場銷售審計(jì)：從銷售控制著手，行銷活動(dòng)范圍也是行銷控制的范圍,，主要控制內(nèi)容有一下幾方面：（一）預(yù)測控制 1,、對消費(fèi)者行為研究 2、科學(xué)地進(jìn)行市場調(diào)查 3,、正確的進(jìn)行市場預(yù)測（二）決策控制（三）作業(yè)控制 1、訂單控制 2,、運(yùn)送控制 3,、開票控制 4、賬款收取控制 5,、賬款注銷控制從以上幾方面進(jìn)行審查,，將工作做細(xì)，就能很好地完成銷售審計(jì),。

非營利性組織的提高對策

非營利性組織是指社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及個(gè)人舉辦的從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織,。
非營利性組織的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是：經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)登記，按上級有關(guān)規(guī)定收取一定的規(guī)費(fèi)或有償提供服務(wù)收取費(fèi)用,，納入財(cái)政預(yù)算管理的單位,，并具有以下特征：1、必須依法成立,；2,、有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)；3,、有自己的名稱,、組織機(jī)構(gòu)和場所；4,、不具有營利性,，不以獲取利潤為目的。這些特征必須同時(shí)具備,，否則就不是非營利性組織,。 (二)非營利性組織所涉及的領(lǐng)域：非營利性組織主要分布在教育、醫(yī)療,、文化,、科研,、體育，以及各類社會(huì)團(tuán)體中,。其具體表現(xiàn)形式大致分為三類：第一類是行政部門的服務(wù)性單位,，第二類是行政主管部門與民間資金相結(jié)合組成的單位，第三類是自治性的民間組織,。 (三)非營利性組織的資金來源,、營利收入和非營利收入情況

非營利組織為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理

1. 戰(zhàn)略管理能夠識別一個(gè)非營利組織的發(fā)展機(jī)會(huì)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，確定如何利用機(jī)會(huì)克服機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的不足而形成發(fā)展的合力,；戰(zhàn)略管理的過程為非營利組織提供了一個(gè)管理問題的目標(biāo)觀點(diǎn),，進(jìn)一步擴(kuò)大非營利組織領(lǐng)導(dǎo)人的視野，發(fā)揮機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,、避免劣勢,；戰(zhàn)略管理的具體方法將為非營利組織勾畫出一個(gè)合作框架，改善每項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和控制能力,。?
2. 戰(zhàn)略管理能夠使一個(gè)非營利組織的不利條件和變化所產(chǎn)生的影響達(dá)到最?。粦?zhàn)略管理像一面鏡子,，不斷推動(dòng)機(jī)構(gòu)的主要決策者更好地支持和實(shí)現(xiàn)已建立的戰(zhàn)略目標(biāo),；使機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)選擇與所投入的時(shí)間和資源安排相匹配；在戰(zhàn)略實(shí)施階段使用較少的資源和很少的時(shí)間專門用于糾正錯(cuò)誤或作出正確的行動(dòng)計(jì)劃,，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo),。?
3. 戰(zhàn)略管理能夠?yàn)橐粋€(gè)非營利組織創(chuàng)造一個(gè)在人際之間協(xié)調(diào)和交流的框架，幫助機(jī)構(gòu)的每位職員為機(jī)構(gòu)的宗旨和長期目標(biāo)而努力奮斗,。戰(zhàn)略管理將為機(jī)構(gòu)的每位職員設(shè)計(jì)出明確的責(zé)權(quán)利,，適當(dāng)鼓勵(lì)更多的職員超前思考，為機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。