原發(fā)布者:承德王安

總經(jīng)理——全面,。分管人資、企劃部,、商品管理（招商采購(gòu)）部↓副總經(jīng)理（1人）——負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部、總務(wù)部,、現(xiàn)場(chǎng)管理部↓財(cái)務(wù)總監(jiān)（1人）——直屬集團(tuán)管理↓物業(yè)公司副總經(jīng)理——屬集團(tuán)物業(yè)公司管理,，負(fù)責(zé)金鷹整體物業(yè)；由物業(yè)部經(jīng)理1人參加金鷹中心例會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)各部人員配置及職能一,、營(yíng)業(yè)（運(yùn)營(yíng)部）部：設(shè)總監(jiān)1名,；各部經(jīng)理一名，秘書(shū)一名,，主管若干名1．負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、員工管理,；2．品牌業(yè)績(jī)考核；3．同供應(yīng)商溝通,，參加活動(dòng)及業(yè)績(jī)反饋；4．新進(jìn)場(chǎng)品牌裝修、上柜跟進(jìn),；5．提供資源同企劃部一起策劃促銷(xiāo),；6．簽定促銷(xiāo)活動(dòng)降扣；7．秘書(shū)：統(tǒng)計(jì),、收集,、匯總部門(mén)各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析整理上報(bào),；統(tǒng)計(jì)部門(mén)考勤報(bào)人資,；發(fā)放各種費(fèi)用,；完成行政部下達(dá)的各項(xiàng)工作；8．經(jīng)理：協(xié)調(diào)部門(mén)之間和內(nèi)部關(guān)系,；制定部門(mén)任務(wù)并分解；同企劃部定促銷(xiāo)活動(dòng),；同商品管理部協(xié)調(diào)商品調(diào)整；考核部門(mén)主管,、秘書(shū)工作,。二、商品管理（招商采購(gòu)部）部：經(jīng)理1名,，秘書(shū)1名,，業(yè)務(wù)主管若干名1．負(fù)責(zé)各樓層商品品類(lèi)分布,；2．招商和供應(yīng)商洽談簽約；3．對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)跟蹤、反饋,；4．簽定特賣(mài)合同；5．重大統(tǒng)一活動(dòng)配合營(yíng)業(yè)部同供應(yīng)商談判,。三、現(xiàn)場(chǎng)管理部：經(jīng)理1名,，秘書(shū)1名,，主管,、現(xiàn)場(chǎng)管理員若干名1．商場(chǎng)內(nèi)營(yíng)業(yè)期間的員工紀(jì)律檢查,；2．商場(chǎng)內(nèi)柜臺(tái)道具是否有損毀、水電安全,、燈光照明是否健全符合中心規(guī)定的檢查；3．商場(chǎng)內(nèi)的防盜,，發(fā)生緊急情況時(shí)負(fù)責(zé)組織人員撤離,；4．打烊后對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部的清場(chǎng)工作,；5．夜間商場(chǎng)

索象營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)構(gòu)架是怎么樣的？

索象營(yíng)銷(xiāo)策劃核心部門(mén)有：策劃部,，設(shè)計(jì)部，廣告部,，包裝設(shè)計(jì)部,，媒體部,。索象營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(soslgn)是一家從事市場(chǎng)細(xì)分(定位),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)到實(shí)施計(jì)劃一整套“營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案”的商業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),。由北京,、上海的綜合營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作，業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全國(guó),，截止到2014年服務(wù)超過(guò)500個(gè)客戶,。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司的組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

市場(chǎng)部
Marketing Department
主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息采集分析、市場(chǎng)調(diào)研,、項(xiàng)目投資咨詢,、政府部門(mén)及客戶公關(guān)協(xié)調(diào)，可供服務(wù)內(nèi)容包括:
項(xiàng)目投資可行性分析
資本融措方案前期咨詢
商鋪市場(chǎng)各類(lèi)調(diào)研分析
住宅市場(chǎng)各類(lèi)調(diào)研分析
寫(xiě)字樓市場(chǎng)各類(lèi)調(diào)研分析
推廣媒體評(píng)估
協(xié)作辦,、各商會(huì),、開(kāi)發(fā)區(qū)等政府職能部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)
其它相關(guān)咨詢服務(wù)

策劃部
Planning Department
主要負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議及項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃等系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)服務(wù)，可供服務(wù)內(nèi)容包括:
針對(duì)性的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究,，深度剖析項(xiàng)目及對(duì)手
提供項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位
產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)修正方案
各階段各項(xiàng)推廣工作統(tǒng)籌安排
擬定及修正推廣策略
產(chǎn)品定位,、客戶目標(biāo)、媒體計(jì)劃和預(yù)算,、推廣時(shí)機(jī),、價(jià)格策略、銷(xiāo)售安排等
公關(guān)活動(dòng)策劃與組織
協(xié)助組織及培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍
其他咨詢服務(wù)

廣告部
Advertising Department
主要負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目推廣過(guò)程中各項(xiàng)廣告設(shè)計(jì)及執(zhí)行監(jiān)制,，可供服務(wù)內(nèi)容包括:
項(xiàng)目推廣名稱/標(biāo)識(shí)及VI 識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目樓書(shū)/單張/海報(bào)/信函等設(shè)計(jì)
報(bào)章/雜志廣告設(shè)計(jì)
展板/IMAGE WALL設(shè)計(jì)
三維動(dòng)畫(huà)/效果圖創(chuàng)意指導(dǎo)及監(jiān)制
CF/影視廣告劇本創(chuàng)意及監(jiān)制
電臺(tái)廣告創(chuàng)意及監(jiān)制
燈箱廣告/圍板廣告等戶外廣告設(shè)計(jì)
售樓處/展廳/示范單位規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
制服設(shè)計(jì)建議
各類(lèi)相關(guān)廣告計(jì)劃,、執(zhí)行,、監(jiān)制及評(píng)估

銷(xiāo)售部
Sales Department
主要利用各地龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)，為項(xiàng)目提供銷(xiāo)售執(zhí)行并收集反饋意見(jiàn)與市場(chǎng)信息,，可供服務(wù)內(nèi)容包括:
協(xié)助構(gòu)建項(xiàng)目專(zhuān)案銷(xiāo)售隊(duì)伍,，并提供專(zhuān)項(xiàng)銷(xiāo)售培訓(xùn)
派駐專(zhuān)職銷(xiāo)售人員駐場(chǎng)執(zhí)行銷(xiāo)售工作
提供相關(guān)銷(xiāo)售資料及準(zhǔn)備方案
安排洽談及組織異地實(shí)地看房
法務(wù)及相關(guān)政策咨詢

投資部
Investment Department
主要負(fù)責(zé)公司大客戶之投資可行性分析及資本融措方案解決
我們與諸多傳統(tǒng)?融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)投資信托公司（REIT）,、投資基?,、貸款和股本資源建存聯(lián)系，因而能想別人所未想,、提供出眾的房地產(chǎn)投資服務(wù),。
我們房地產(chǎn)投資銀?業(yè)務(wù)的專(zhuān)家將運(yùn)用他們?cè)诜康禺a(chǎn)和?融這兩個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，幫助客戶安排債務(wù)融資或股本融資,，協(xié)助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)的最佳資本結(jié)構(gòu),。最適合公司資產(chǎn)的交?也許會(huì)很復(fù)雜，但它始終最適合公司特定的要求,。
受益于我們專(zhuān)業(yè)的“配對(duì)”能?,。首先，我們會(huì)為客戶篩選預(yù)先符合資格的資本資源,，然后爭(zhēng)取盡可能優(yōu)惠的定價(jià)和交?結(jié)構(gòu),。我們?cè)诜康禺a(chǎn)投資方面擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)，使我們有能?制定創(chuàng)新的融資方案,。我們?和特定的資本資源結(jié)盟,，所制定的建議?為全面客觀。

商業(yè)營(yíng)運(yùn)部
Retail Operation Department
匯聚滬,、穗,、京等地商業(yè)管理精英力量，及豐富的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，提供高效的商業(yè)管理咨詢服務(wù),，可供服務(wù)內(nèi)容包括:
商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境研究和目標(biāo)消費(fèi)群體分析
商業(yè)項(xiàng)目的整體定位和市場(chǎng)細(xì)分
零售主題概念構(gòu)思
商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
商業(yè)項(xiàng)目的招商策劃和管理
價(jià)格策略建議
品牌的引進(jìn)、談判與整合
商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣與公關(guān)活動(dòng)組織
商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理體系建設(shè)
商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的他項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢

[初步接洽階段]
1,、項(xiàng)目資源條件整合及判斷
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、代理部、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容：
宏觀資料：市場(chǎng)整體,、片區(qū)趨勢(shì),、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn),、坐標(biāo),。
周邊資料：交通、配套、樓盤(pán)的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、包裝、銷(xiāo)售,。
發(fā)展商資料：背景,、關(guān)系、資金,、技術(shù)等的實(shí)力情況,。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn),、突破口,、把握度。
2,、多方案初步規(guī)劃,、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部
報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》
　　　　　《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》
　　　　　或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容：草圖、立意,、說(shuō)明,、交流記錄
[前期策劃階段]
3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類(lèi)型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4,、資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5,、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念,、價(jià)格水平,、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等,，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)
6、經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門(mén)：投資部,、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià),、造價(jià)、管理,、財(cái)務(wù),、資金、推廣,、銷(xiāo)售,、稅金）收益率與銷(xiāo)售價(jià)格的分析。
7、初步營(yíng)銷(xiāo)框架
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》
中心內(nèi)容：推廣主題,、通道,、銷(xiāo)售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容：草圖,，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書(shū),、設(shè)計(jì)交底,、指導(dǎo)
[營(yíng)銷(xiāo)策劃階段]
9、營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容：VI,，推廣的主題。方式,、渠道,、策略、步驟,，包裝的類(lèi)型,、風(fēng)格和銷(xiāo)售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏,、付款,、策略、附加促銷(xiāo)手段,，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署,。
10、經(jīng)濟(jì)敏感分性
負(fù)責(zé)部門(mén)：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：造價(jià),、進(jìn)度,、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表,。
11,、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：投資部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》
中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷,，進(jìn)行價(jià)格的高低,、提升、折率的編排和修整,。
12,、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》
中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷(xiāo)推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。
13,、銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：代理部,、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》
中心內(nèi)容：文件,、合同、票證,、禮品,、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算
14,、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》
中心內(nèi)容：VI設(shè)計(jì),、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷(xiāo)售中心,、樓書(shū),、展板、模型,、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算,。
15、廣告宣傳炒作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》
中心內(nèi)容：戶外廣告,、報(bào)刊廣告、新聞炒作,、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算,。
16、銷(xiāo)售活動(dòng)規(guī)劃及策劃
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》 ∑《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書(shū)》
中心內(nèi)容：開(kāi)工,、開(kāi)盤(pán)、封頂,、竣式,、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會(huì),，展銷(xiāo)會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算,。
17、裝修套餐
負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部,、代理部
報(bào)告名稱：《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》
中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù),。
[銷(xiāo)售實(shí)施階段]
18、銷(xiāo)售培訓(xùn)
負(fù)責(zé)部門(mén)：代理部,、策劃部,、投資部
教材名稱：《銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容》
中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤(pán)背景,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較,、付款方式,、法律手續(xù),、銷(xiāo)售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
19,、執(zhí)行修正
負(fù)責(zé)部門(mén)：代理部,、策劃部
往來(lái)文件：《**項(xiàng)目銷(xiāo)售情況總結(jié)》《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內(nèi)容：根據(jù)銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。