企業(yè)企劃部們的職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控,。包括組織,、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定,,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,,完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),,并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì),,配合完成日常推廣宣傳工作; 2,、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),,公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃; 3,、負(fù)責(zé)公司品牌推...
我個(gè)人認(rèn)為銷(xiāo)售管理好! 理由: 1,,職位高,、薪資高。 一般情況下,,在銷(xiāo)售部,,銷(xiāo)售經(jīng)理的職位高于營(yíng)銷(xiāo)策劃人員。除非該公司特別重視營(yíng)銷(xiāo)策劃,,另立策劃部,,那么營(yíng)銷(xiāo)策劃才有可能與銷(xiāo)售管理平 起平坐。 2,,綜合型人才,。銷(xiāo)售管理不僅要懂得營(yíng)銷(xiāo)策劃,還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,、應(yīng)變能力 ,、組織管理能力,還要有靈活的人...
1.首先要從新開(kāi)戶(hù)抓起,對(duì)于新開(kāi)戶(hù)的公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品能夠達(dá)到3個(gè)以上,并介紹每項(xiàng)產(chǎn)品的特色,。 2.抓住有效客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo),重點(diǎn)做好對(duì)日均存款1萬(wàn)元以上的有效客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)。 3.先易后難,加快進(jìn)度有效客戶(hù)名單內(nèi)的先從差距小的無(wú)效客戶(hù)為目標(biāo),認(rèn)真梳理客戶(hù)金融總量,、賬務(wù)等,。 4.加強(qiáng)客戶(hù)的維護(hù),落實(shí)到位,通過(guò)管...