棋文化是中華民族文化的結(jié)晶，為大多數(shù)所喜愛,。為了豐富員工業(yè)余文化生活，活躍公司氣氛,，增強(qiáng)員工的凝聚力,，激發(fā)員工拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神，營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)和諧,、積極向上的氛圍,，xx公司決定在全體員工中開展一次象棋比賽，現(xiàn)將事宜通知如下：

一,、比賽項(xiàng)目：中國(guó)象棋

二,、參賽對(duì)象：

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

1,、報(bào)名時(shí)間：

2,、報(bào)名地點(diǎn)：

3、比賽時(shí)間及地點(diǎn)：

四,、比賽賽制及規(guī)則：

1,、本次比賽分初賽、決賽兩個(gè)階段,。初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組,，采用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽,。淘汰賽采用一局一勝制,。

2、決賽階段采用循環(huán)賽積分制（勝者積3分,，先和者積1分,，后和者積1.5分,，負(fù)者積0分）

3、猜先規(guī)則：撲克牌法,，抽到紅花色先行,。其它依象棋競(jìng)賽規(guī)則為準(zhǔn)。

五,、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1,、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格,。

2,、比賽過程中堅(jiān)持“觀者不語”原則，旁觀者不允許在比賽期間發(fā)表言論,、看法,，違者將被請(qǐng)出比賽場(chǎng)地。

3,、禁止干擾比賽或找人干擾對(duì)方棋手,，如有發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格,。

4,、如有棋規(guī)方面的爭(zhēng)議可以向裁判反映情況，由裁判仲裁,。

六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

比賽錄取前三名。按名次頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

七,、附 則：如有特殊情況，另行通知,，本次活動(dòng)解釋權(quán)歸xx公司所有,。

如何組織市場(chǎng)營(yíng)銷大賽，就是說要做些什么事,？

掌握技能,；看營(yíng)銷業(yè)績(jī)；看創(chuàng)意,；看組織,；看管理；消費(fèi)者評(píng)判等等,。很多的,。

創(chuàng)業(yè)大賽的營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫啊,？求高手

一.競(jìng)爭(zhēng)力分析 1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況 2 對(duì)手 詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,，數(shù)據(jù)越充分越好,，最好要給予特點(diǎn)分類 3 消費(fèi)市場(chǎng) 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶的特性進(jìn)行闡述和分析 4 自身 本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析（這里要注意把握，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽實(shí)話還是假話,，然后把握好深度和用詞） 結(jié)論 對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱 二.策略定位 根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng),、產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、宣傳等進(jìn)行基本策略定位 策略 1 市場(chǎng)策略 2 產(chǎn)品策略 3 渠道策略 4 價(jià)格策略 5 服務(wù)策略 6 合作策略 ...... 三.策略實(shí)施 分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算 四.執(zhí)行目標(biāo) 吹吧,，呵呵~ 五.備注 根據(jù)本公司情況,，列出不可估因素等等，就是為自己最后脫身做準(zhǔn)備的詞,，不過我目前還沒有用過,，呵呵~ 六.結(jié)束 回答者： 大松博客 - 副總裁 十一級(jí) 7-27 14:52XX公司XX區(qū)域XXXX年度營(yíng)銷計(jì)劃 一、市場(chǎng)分析 （一）,、回顧2001年市場(chǎng)的變化 出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,，各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細(xì)化代理產(chǎn)品 出現(xiàn)一批有代表性的專營(yíng)店,、大店,，逐步站穩(wěn)市場(chǎng)，小店逐漸淘汰 各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場(chǎng)策略 國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場(chǎng) （二）,、渠道分析 各級(jí)代理逐漸下沉渠道重心,，在二級(jí)城市建立自己的分銷體系,，前期已穩(wěn)固渠道的繼續(xù)向三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍,。 國(guó)產(chǎn)品牌已占領(lǐng)二、三級(jí)市場(chǎng),，逐步向大城市進(jìn)軍,。 各品牌擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳，加大推廣力度,，廣告,、促銷資源投入加大，運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)影響力較強(qiáng),。 廠家加大對(duì)終端的掌控力度,，加強(qiáng)對(duì)二三級(jí)城市的建設(shè)，銷量明顯上升,。 （三）,、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 CDMA產(chǎn)品的上市帶來新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。 產(chǎn)品價(jià)格體系整體下降,，由以往銷售中高檔機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售中低檔機(jī),。 農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)勢(shì)必加速擴(kuò)大產(chǎn)品份額,。。 消費(fèi)人群的轉(zhuǎn)變,。