設計廣告公司營銷策略與方式,？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產品應該獲得支持,，而不是受到阻礙。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖、不含鈉,、低膽固醇,、不用人工添加劑，丟棄后可生物分解,、可回收再利用等,。2.適當的品牌延伸 如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法，風險性很高,，而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調查來確定，這種品牌延伸是否真的符合市場需求,。3.分清主要與次要目標 通常主要目標是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經營的目標是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產品和它的延伸產品在目標上相互競爭，它們的目標應該要優(yōu)勢互補,。4.增加產品的附加值 不管是核心產品或延伸產品,，要給人們一個購買你產品的理由，你應該要強調產品的優(yōu)點和特點,，增加其價值,，消除現有或潛在的不穩(wěn)定因素，并創(chuàng)造一種接受的氣氛,。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場是會有所回報的，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意,。搶先進入市場可以獲得前驅者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場領先者的優(yōu)勢，不過,，如果你成不了第一名,，也要比別人好。

健身營銷策略論文題目,？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段，因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告,？性價比太低。用公關,？同樣浪費太多,，而且轉化鏈條太長。顯然,，地推是精準有效的手段,。

2，但是,，目前很多健身房的地推太常規(guī)了,，有太多可以改進的地方。地推的人,，不能是那些第三方的地推公司,，死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人，應該是健身屬性強相關的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服，但是不是用的地推公司,，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材，穿著Lululemon的衣服推廣,，在路人的眼里,，這哪是推廣，分明是現身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,，不叫推廣員，而是品牌顧問,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費贈送，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮,。經營者一定要不斷總結經驗，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的。商品降價促銷,，是當今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器。20世紀90年代以來,，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,。客戶關系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯系,；通過與客戶的聯系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時，企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析，將其結果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經過對商機,、競爭對手、產品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整。 　　國內外超市企業(yè)在實際經營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數額的會費后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現有市場占有率的基礎上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設立會員制也便于進行顧客調查，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調整賣場內的商品結構和品牌結構，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 　　現代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結構,、內容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看，情感需求的比重增加,，消費者在注重產品質量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費內容看,，大眾化的標準產品日漸失勢,，對個性化產品和服務的需求越來越高；從價值目標看,，消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,；從接受產品的方式看,，人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱，而是主動地參與產品的設計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經營中標準化管理固然重要，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷,。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網絡技術的供應鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應鏈,，是指在生產與流通過程中,，將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網鏈結構。而供應鏈管理則是采用計算機網絡技術,，又對供應鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織、協(xié)調與控制。 　　在企業(yè)的實際運營當中,，有兩個行之有效的供應鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，絕大多數企業(yè)認為,，企業(yè)不應該儲備“產品”，而應該準備“要素”,，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產品及服務,，這才是現代企業(yè)經營的最佳模式。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則，通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應,，這才是現代企業(yè)經營的核心競爭力。

2b公司營銷策略,？

對于2B企業(yè)而言,，內容營銷的重要性愈發(fā)突出：

CMI發(fā)現，在北美,，88%2B營銷人認為內容營銷是營銷的重要組成部分,，當內容營銷策略變化時，66%能夠積極應對,，52%的公司領導者能夠提供充足的內容生產時間,。

對于內容營銷策略而言，Copyblogger的杰羅德莫里斯（Jerod Morris）強調了三個魔法字眼：寫,、下,、來。明確的內容策略,，能夠更好的為營銷服務,。那該如何制定內容營銷策略呢？

完整的內容策略包括以下六部分：

內容規(guī)劃：將X軸的內容類型,，與Y軸的用戶類型，Z軸的用戶旅程相結合，創(chuàng)建規(guī)劃矩陣,。

內容團隊搭建：搭建自己的團隊或請外援,，同時需要與整個企業(yè)合作。

內容生產：重新定義高質量內容,，在生產過程中運用杠鈴策略,。

內容傳播：全渠道配合與渠道分析，并制定明確內容推送時間規(guī)劃,。

讓內容產生銷售機會：如何讓流量變成銷售線索,，如何將銷售線索變成錢？

內容測量及優(yōu)化：內容價值策略指標及優(yōu)化策略,。

3m公司營銷策略,？

首先，3M據不同的市場領域來劃分產品線,，整個公司有完整的管理模式和流程來配合整個產品的研發(fā),、生產和銷售。并有強大的支持部門配合所有產品的銷售和服務,，比如資源統(tǒng)籌部,、技術部等。其次,，3M將先進的管理體系應用到銷售中,，先進的RFID（無線鑒別系統(tǒng)）和GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)應用于物流管理中，以加快物流速度,、縮短周轉期,、降低庫存量、保證準確度,。

3M公司在物流方面對客戶的承諾以小時計算而非天數,，客戶服務部通過現代化的倉儲、高效的運輸配備及完善的服務機制3M中國有能力將99%的貨物門到門地送到客戶手中,，并為客戶解決每一個問題,，提供高質量的服務。

10?物流公司的營銷策略,？

這包括選用自行建立直銷服務網絡的策略,，借用他人服務營銷網絡的策略和建立營銷戰(zhàn)略聯盟的策略等幾種。其中,，自行建立直銷服務網絡的策略是物流企業(yè)通過自己的電子商務網絡或人員推銷網絡將現代物流服務直接銷售給客戶的營銷策略,；借用他人服務營銷網絡的策略是通過他人的代理去銷售自己的物流服務的策略；而建立營銷戰(zhàn)略聯盟的策略是通過與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關系,，共同推銷雙方的商品或服務的策略,。 　　2.關系營銷策略,。 　　關系營銷策略是指通過吸引、開拓,、維持和增進與顧客的服務關系,，從而推動物流企業(yè)營銷的策略。這一營銷策略包括開發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實際客戶,，將實際客戶不斷地保持下去并進一步擴大實際客戶的服務業(yè)務總量等工作,。這一營銷策略要求物流企業(yè)全面關注客戶的需求和利益，培養(yǎng)開放的物流服務想象力,，確立主動服務意識,，全面考慮客戶的價值取向和消費偏好，強調對于客戶的服務承諾和服務質量的保障,，對于客戶的服務要有針對性地進行及時調整,，拓寬服務面，在保證原有服務質量的基礎上不斷推出新的服務品種及增值服務,，以提高客戶滿意度等等,。對于物流企業(yè)而言，關系營銷策略應該是整個營銷策略組合中的核心策略,。因為采用這一營銷策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關系,，并通過這種依存關系獲得長遠的服務業(yè)務和銷售。 　　3.貫徹4Cs營銷組合策略,。 　　(1)瞄準客戶需求(Consumption),。物流企業(yè)首先要了解、研究,、分析客戶的需要與需求,，而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務。現在有許多企業(yè)開始大規(guī)模興建自己的物流中心,、配送中心等,，然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過多地把資金和精力放在物流設施的建設上，他們主要致力于對物流市場的分析和開發(fā),，爭取做到有的放矢,。 　　(2)客戶愿意支付的成本(Cost)。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(成本),，而不是先給自己的物流服務定價,，即向客戶要多少錢。該策略指出物流的價格與客戶的支付愿意密切相關,，當客戶對物流的支付愿意很低時,，及時某物流企業(yè)能夠為其提供非常實惠但卻高于這個支付愿意時，物流企業(yè)與客戶之間的物流服務交易也就無法實現,。因此只有在分析目標客戶需求的基礎上,，為目標客戶量體裁衣,，設際一套個性化的物流方案才能為客戶所接受。 　　(4)與客戶溝通(Communication),。即以客戶為中心,，實施營銷策略，通過互動,、溝通等方式，將物流企業(yè)的服務與客戶的物流需求進行整合,，從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無形的整合在一起,，為用戶提供一體化、系統(tǒng)化的物流解決方案,，建立有機聯系,，形成互相需求、利益共享的關系,，共同發(fā)展,。在良好的客戶服務基礎上，物流企業(yè)就可以爭取到更多的物流市場份額,，從而形成一定的物流服務規(guī)模,，取得規(guī)模效益。 　　4Cs營銷組合策略以客戶對物流的需求為導向,，積極地適應客戶的需求,，運用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營銷，著眼于企業(yè)與客戶間的互動,，通過與客戶建立長期,、穩(wěn)定的合作關系，把企業(yè)與客戶聯系在一起,，形成競爭優(yōu)勢,，與目前我國的物流供求現狀相適應，達到物流企業(yè),、客戶以及最終客戶都能獲利的三贏局面,。因此，該營銷組合將會成為我國物流企業(yè)目前和今后很長一段時間內,，主要運用的營銷策略,。 　　4.了解客戶的潛在需求。 　　潛在需求指人們模糊,、朦朧的需求欲望和意識,，它是產品或服務誕生的土壤、物流企業(yè)創(chuàng)造市場的源泉,，有潛在需求,，必然存在潛在客戶,，潛在客戶是現代物流企業(yè)發(fā)展的重要動力，是在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標,。企業(yè)面對著優(yōu)勝劣汰的市場競爭,，要想長期扎根市場，除了穩(wěn)固實際客戶之外,，還要在潛在客戶上尋求突破,，以求發(fā)展。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶,，就要善于發(fā)現物流購買者的潛在需求,，全方位地滿足他們的需求，引導和創(chuàng)造物流服務的新需求,，把潛在需求轉化為市場的實際需求,。總之,，需求是社會發(fā)展的前提,，也是物流企業(yè)發(fā)展的前提。正確地了解客戶的潛在需求,，對于促進物流企業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。 　　5.科學細分物流市場。 　　物流市場細分的原因：一是通過市場細分使物流企業(yè)能夠識別有相似需求的客戶群體,，分析這些群體的特征和購買行為,，有效地提供專業(yè)的物流服務；二是市場細分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準確地尋求物流客戶,，制訂符合一個或多個目標市場的特征和需求的營銷組合,；三是市場細分與營銷的目的一致，都是在實現組織的同時滿足客戶的需求,。一般說來,，市場細分計劃形成的市場細分規(guī)模必須足夠大，以保證發(fā)展和維持專門的營銷組合,，既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源,。 　　市場細分是一個有力的營銷工具，在營銷策略中起著關鍵的作用,，市場細分可以準確地定義客戶的物流服務需要和需求,，幫助決策者更準確地制訂營銷目標，更好地分配物流資源,。物流企業(yè)按照一定的分類標志將整個物流服務市場劃分成若干個細分的市場以后,，再根據自身的條件與外部環(huán)境,、細分市場的規(guī)模和競爭情況以及細分市場客戶的服務需求、偏好與特點等各種要素確定出企業(yè)主攻的細分市場,，并努力去開拓和占領這一細分市場的營銷策略,。由于在當前和今后一段時間內，中國物流市場的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別,，因此物流市場細分可以根據地區(qū)和行業(yè)來進行細分,，對不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場又可根據產品的時效性要求、企業(yè)接受服務價格的能力和客戶在供應鏈中所處的地位等因素進一步劃分出于市場,。 　　6.提供物流組合服務,。 　　物流組合服務(logisticsComplexCombinedServices)是指提供由不同物流服務所構成的服務集合，如計劃,、供給、裝卸,、倉庫管理,、倉儲、運輸及信息處理等服務功能,。任何一個物流企業(yè),，無論其規(guī)模和能力多大，服務如何多樣化,，都無法滿足所有客戶的整體需求,，而只能滿足一部分市場的需求。因此,，物流企業(yè)必須將目標市場依據一定的標準進行細分,，根據自身的條件來選擇一部分客戶作為目標市場，確定適當的物流組合服務策略以更好的滿足他們的需求,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展,。 　　7.建立相對穩(wěn)定的客戶群。 　　客戶是物流服務的對象,，是物流企業(yè)利潤實現的源泉,，建立相對穩(wěn)定的客戶群是物流營銷實現的基礎。穩(wěn)定的客戶群表現在：接受并長期消費企業(yè)的服務,，能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務計劃,，能夠理解企業(yè)的業(yè)務的調整，主動與企業(yè)溝通自己的要求,，在通常情況下,，有較強的抵御其他物流企業(yè)競爭者的“利誘”。當然,，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長期提供物流優(yōu)質服務創(chuàng)造形成的,。在延續(xù)物流企業(yè)生命上,，物流客戶群對于企業(yè)在營運、財力,、管理,、服務品質上有很大的影響，因此,，物流企業(yè)必須像經營產品那樣去“經營”客戶,，以獲得客戶的信賴為經營目的。首先要準確判斷客戶對物流服務的欲望,；其次要準確判斷客戶“購買”能力,；在此基礎上尋找收集客戶信息，加強服務的系統(tǒng)性,，運用關系營銷策略,，滿足客戶需求。 　　小結　　物流企業(yè)優(yōu)化營銷活動,，實現物流與營銷相結合,，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動力”，儲蓄內部核心力量,，持續(xù)而健康地推動企業(yè)良性發(fā)展,，不斷降低成本、擴大利潤,，以便在競爭中保有充沛的體力,、靈活的頭腦。只有把營銷和物流結合成一個共同的競爭戰(zhàn)略,，實行一體化,，物流系統(tǒng)才能夠成為一個有效的系統(tǒng)，為實現企業(yè)的目標,、提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供強勁的支持,。

會展公司營銷策略發(fā)展步驟？

一,、展會營銷推廣第一步——展前目標規(guī)劃

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1.設定清晰可達的目標

有了目標才有方向,，在開展前好好想想您的參展目標什么：是與新客戶見面還是與現有客戶見面，甚或是提升您的品牌形象,。一個清晰的目標比什么都重要,。

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2.強大無比的信息圖表

高預算的營銷效果可能并不盡如人意，一個清晰明朗的信息圖表可能更得人心,，強大的信息圖表為您的產品提供簡潔易懂且有深度的解釋,，人們可能會更樂于去觀看或分享。

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3.社交媒體的靈活運用

在開展前關注您潛在客戶的社交媒體賬號，并多多與他們聯絡溝通,，通過這些社交渠道讓他們知道您的存在,，這樣的話，如果潛在客戶來參展,，他們就會格外注意到您,。

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4.有針對性的溝通方式

及時更新數據庫的內容，確定您想要溝通的對象并隨之調整您的溝通方式,，您向潛在客戶傳遞的信息可能與您向老客戶傳遞的不太一樣,，更有針對性的信息可能會讓您事半功倍，甚至能吸引更多的觀眾

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關于營銷策略的論文可以寫的點,？

（一）組建產業(yè)聯盟,，協(xié)調產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產業(yè)涉及種質資源保護、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培,、保鮮貯運、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),，產業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現問題都會影響產業(yè)的健康,、有序發(fā)展。在市場環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調品種,、栽培與加工技術,、產量以及銷售市場的規(guī)范運行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯合生產、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構產,、學,、研、流通緊密結合組建鐵皮石斛產業(yè)戰(zhàn)略聯盟,，是推進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強品種選育與質量控制技術研發(fā)，構建質量保證技術體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術研發(fā),。石斛屬植物多達76種,，鐵皮石斛是其中藥用價值最高的，藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分，導致栽培品種雜、質量不明確,。因此,，要大力加強高品質品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā)，再借助產業(yè)聯盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠,，實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源。其次要加強規(guī)范化栽培技術集成創(chuàng)新與應用,，包括栽培基質,、肥水控制、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產技術等,，確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產品的保鮮,、包裝與貯運技術研發(fā)，確保該環(huán)節(jié)的生產安全,。

（三）強化產品生產經營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產品質量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a業(yè)聯盟,，制定國家行業(yè)標準，確保原藥材生產領域的安全監(jiān)控,，落實《中國藥典》(2010年版府關鐵皮石斛及其產品的質量要求,，提倡綠色或有機栽培，其次是加強生產企業(yè)的質量監(jiān)控,，嚴格企業(yè)生產過程的質量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控，達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

產品營銷策略論文選題目的,？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前，首先需要對市場進行定位和了解,，看看產品所對應的目標群體有哪些,，這些目標群體都有什么特點，清楚了解這些的話,，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據,。

　　2.環(huán)境分析

　　其次，清楚的知道一個產品的營銷環(huán)境,，明白產品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發(fā)現產品存在的機會與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的,，哪些是要去避免的。

如何選擇裝修公司的營銷策略？

步驟/方式1

如果是新開業(yè)的裝修公司,，資金有限,，而且沒有固定客戶群，可以選擇直接派發(fā)廣告單拉客戶：

這是家裝公司最常用的營銷方式,，也是最廉價的營銷方式,。一般用低底薪＋高提成的方式請幾個業(yè)務員（有的甚至無底薪），直接到小區(qū)發(fā)傳單拉客戶,。通常的做法就是告訴客戶“我們公司免費設計,，價格低，施工質量挺不錯的,，先來看看吧,，我們可以先免費設計方案給您！”

步驟/方式2

如果有足夠的人力,，可以選擇工地推廣：

這是裝修公司最有影響力的營銷方式,，俗稱“口碑營銷”。當某小區(qū)有公司的施工工地時,，家裝公司會派一個業(yè)務員在這個小區(qū)里面巡邏,，通常告訴客戶“廣告打得多，不如實際看一看我們的工地”,。此方法的成功建立在精湛的施工工藝,，的工地管理水平上。

步驟/方式3

如果想效果更直觀,，可以選擇樣板房推廣：

它不同于上文所述的“工地推廣”,。這種方式由于占用家裝公司的流動資金，一般只針對重點樓盤實施,。家裝公司買下該小區(qū)的一套房子，然后自行裝修,。裝修公司利用自己是業(yè)主的優(yōu)勢向客戶推廣,。