如何做家居建材（活動）營銷策劃方案？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些,，否則有一些細(xì)節(jié)沒考慮到，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,?？偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷,，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?；I(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理，品質(zhì)多樣,、商品集中,、倉儲保管、物流配送等服務(wù)的有利保障,，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會,，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機(jī)會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定,，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境。

（二）項目目標(biāo)市場定位：具體到哪個位置，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標(biāo)人群：

1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。

3、本地建材加工企業(yè)主,。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位,，就是產(chǎn)品是什么，能夠帶來的價值,，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標(biāo)價格定位：

目標(biāo)受眾確定后，就是價位的一個確定,，有利于明確推廣價格,，讓消費(fèi)者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略

六,、經(jīng)銷商分析

1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中，是否有錢賺,，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。

2、經(jīng)銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,，以形成強(qiáng)有競爭的銷售力，帶動市場的成熟,。并通過強(qiáng)有力的輻射力,，聚集人氣、聚集人流,，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策，來吸引他們進(jìn)駐,。

5,、經(jīng)銷商對項目的認(rèn)知,，經(jīng)銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風(fēng)險,，盼望得到強(qiáng)力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護(hù),。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳,，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力，促進(jìn)市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）,、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器,、輔件,、耗材用品、油漆涂料,、石材,、天花地板、墻紙地毯,、樓梯鐵藝,；家具、整體櫥柜,、門窗櫥柜,、家居電器。

（2）,、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商、特許直營商,、專賣許可商等私有,、個體企業(yè)。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

（1）,、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場,，國際化商業(yè)城池,。

（2）、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。

（3）、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),，迎合并引領(lǐng)市場的消費(fèi)心理和行為,，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時尚,。

4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）、是某個市政府的重點(diǎn)工程,、形象工程,，是某個的新地標(biāo)。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施,。

（2）、項目的市場運(yùn)作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

（3）、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,，以"品牌造勢,，傳播先行"的市場化操作，擴(kuò)大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運(yùn)用手段

1,、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日，邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言，并請市報社,、電視臺,、廣播等記者到場采訪，攝錄商鋪招商儀式過程實況,，在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放,。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知，達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2、市場形象推廣認(rèn)知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境,，建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解,。

招商推廣

（1）,、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

（2）,、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會,、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商，并掌握其拓新店的計劃,，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟,，進(jìn)場入租經(jīng)營。

（3）,、多渠道進(jìn)行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經(jīng)銷商接觸。

（3）,、強(qiáng)勢宣傳,，強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入"強(qiáng)銷"

借用公共媒體強(qiáng)勢宣傳項目的招商廣告，主要強(qiáng)調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力",、"高回報"、"歷史價值",、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā)、投資,、經(jīng)營,、管理、消費(fèi)共贏理念",，配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機(jī)

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,，其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息,，考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,，對廣告作一個宏觀投放計劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進(jìn)行,。

各階段具體實施時間安排：

強(qiáng)銷期：即強(qiáng)勢銷售期,，在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時，要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,，增強(qiáng)銷售勢頭及客戶信心。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）,、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1,、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人,。

2、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進(jìn)行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。

3、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細(xì)則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),，我們采取立體化、多元化的營銷方式,，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4,、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,，我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場息的同步、積極進(jìn)行廣告銷售的開展,。

（2）,、包裝項目招商的銷售形象，對項目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行形象包裝,。

（3）,、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃，使商家有"好機(jī)會不容錯過,，錯過就不會再來的"心態(tài),。

（4）、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。

針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。

售控同步

我們的建議是：以租代售，先招商出租再進(jìn)行出售的策略,。

（1）先招商出租,，而后在此市場有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場試探活動，通過市場摸底進(jìn)行開盤價梳理,。

（2）第二階段,，視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果，適當(dāng)上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi),，由于此時有后期的一段銷售后，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),，銷售已有一定氛圍,。此時，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調(diào),。

（3）第三階段，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,，開發(fā)商此時的壓力大大減小，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,，甚至超過整體原計劃平均價格,。

（4）第四階段掃尾期，為促進(jìn)提前辦理入伙,，在前兩個階段的價格上,，我們會稍作下調(diào)，進(jìn)一步刺激觀望客戶,，加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo)，并將媒體目的明確化,、可量化,，以用最低的成本，達(dá)到最佳的宣傳效果,。

1,、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺、微信,、微博,、直播等

2、廣播電臺廣告

3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5,、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費(fèi)預(yù)算（此項為重要步驟）

廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比（3%）

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案,？

1，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 。

3,，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ，上班正時 ,，不遲到，服從上級安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ，生意多多 ,！

紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢,？

個人的建議：

1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位。

2.調(diào)研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。

3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶,。暫時想到這么多。希望對你有所幫助！

如何制定書店活動策劃方案,？

當(dāng)然,，活動方案也因此成了活動設(shè)計中不可缺少的一筆。

影響方案制定之六大因素在制定活動推廣方案時,，書店策劃人員需考慮以下幾個方面的問題：一,、書店在舉辦活動時，考慮活動的最終目的應(yīng)是首要問題,，是要樹立怎樣的形象?還是在銷售上得到怎樣的一個提高?或者兩者兼而有之,。

即活動策劃方案必須圍繞活動目標(biāo)進(jìn)行。

二,、同時需要清楚的是前來參加這次活動的觀眾會是哪些?讀者是怎樣一種的閱讀心理?他們想要什么?關(guān)注什么?應(yīng)該怎么和他們溝通?如何了解他們的心理?詳細(xì)了解讀者需求以便針對性制定相應(yīng)策略,。

三、隨后就要進(jìn)行當(dāng)前市場背景分析,，即當(dāng)前的營銷環(huán)境到底是否適合舉辦活動,，應(yīng)舉辦怎樣的活動?這包括宏觀環(huán)境如經(jīng)濟(jì)形勢、歷史人文,、法律法規(guī),、行業(yè)動態(tài)等;微觀環(huán)境如供貨商、市場容量,、市場結(jié)構(gòu),、各圖書生命周期等。

四,、而目標(biāo)客戶的需要也一樣重要,，如果舉行此次活動，是不是目標(biāo)客戶所需要的,，從目標(biāo)客戶的觀點(diǎn)來看,，它的價值是多少，而我們要付出多大的成本來實現(xiàn)這個價值,。

五,、競爭對手也要考慮，如競爭對手的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?對于讀者他們怎么做?對于競爭他們怎么做?為此,，確定此次活動應(yīng)采取什么樣的競爭策略?相對競爭利益是什么?六,、此次活動有哪些資源可以整合?將涉及哪些責(zé)任部門，時間和費(fèi)用安排上是否有問題?策劃活動方案之六大原則在策劃書店活動方案時,，企劃人員一般應(yīng)遵循以下原則：一,、統(tǒng)一性原則即活動的主題、內(nèi)容,、形式,、時間、環(huán)境等相統(tǒng)一。

就主題,、內(nèi)容,、形式而言，圍繞主題去定內(nèi)容和形式,。

比如,，主題是嚴(yán)肅的，活動的內(nèi)容,、形式就不能過于活潑;而對于書店舉辦諸如促銷,、簽售、抽獎甚至講座和研討會等主題活動時,，其內(nèi)容和形式就應(yīng)是互動性的,、活潑有趣的，需營造出一個熱鬧的活動現(xiàn)場,。

二,、量化、細(xì)化原則任何活動方案都不能“大概齊”,，它的每一項都應(yīng)該進(jìn)行具體而詳盡的安排和制定,。

比如：參加活動人的心境、文化,、服飾等,，嚴(yán)格來說，都要細(xì)致規(guī)定,。

另外一些表格的制定及活動串詞等也需要詳細(xì)制定,。

三、可行性原則在制定活動方案時,，應(yīng)確保方案得以順利進(jìn)行和推進(jìn),，在時間上不能將活動戰(zhàn)線拉得過長，否則活動容易虎頭蛇尾;活動的規(guī)模要適中,，應(yīng)以具體活動,、具體情況而定，必要時可將一個大活動分拆成幾個可操作的小活動,。

方案不能過高，內(nèi)容不能過大,，形式不能過難,。

否則方案制定出來以后，會讓人喪失信心,。

四,、針對性原則活動方案的制定應(yīng)要充分考慮活動主體，也即應(yīng)根據(jù)對象特點(diǎn)，制定活動的主題,、內(nèi)容,、形式等，這樣制定出來的方案才能真正吸引目標(biāo)對象參加,，達(dá)到活動目的,。

五、特色原則舉辦活動貴在特色,，因此制定活動方案應(yīng)體現(xiàn)自身的特點(diǎn),，不能單純模仿類似活動方案或雷同本單位其他組織、部門的活動,，更不能看競爭對手如何行事就一味跟進(jìn),，否則就沒有新鮮感。

六,、計劃原則毋庸置疑,，一次活動的成敗與否，跟其有否詳細(xì)的計劃和充分的準(zhǔn)備密不可分,，擬定活動方案就是要讓活動變得有計劃,、有條理，也便于責(zé)任部門做好準(zhǔn)備,。

營銷方案怎么策劃,？

寫營銷方案總共有八大步驟：一、了解現(xiàn)狀,。1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。1,、通過機(jī)會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營銷預(yù)算,。五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：1,、前言。2,、綱要（目錄）,。3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

如何寫好營銷策劃方案,？

1,、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案。具體的問題要具體分析,，不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,，他們有不一樣的需求。

2,、從目標(biāo)客戶群體出發(fā),，找到他們的特點(diǎn)和想法，并且搜集更多的數(shù)據(jù),，從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,，達(dá)到的效果更好。

3,、包裝自己的產(chǎn)品,，進(jìn)行文化、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案,，其實也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化，從產(chǎn)品的功能上做文章,。

4,、根據(jù)當(dāng)前市場的熱度話題進(jìn)行營銷策劃，貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),，講一個好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,，也可以增加大家的文化認(rèn)同。

5,、要寫好營銷策劃法案,，也需要有好的工作態(tài)度和習(xí)慣，有理性的角度去分析,，做有價值有內(nèi)容的方案,。

如何做好休閑食品的營銷策劃方案呢？

1,、結(jié)合一些小活動來推廣現(xiàn)在微信上有許多小活動都是非常受歡迎的,，商家就可以利用這些小活動來創(chuàng)造一個營銷手法，例如現(xiàn)在熱門的跳一跳,，可以讓用戶關(guān)注公眾號后,，將截圖發(fā)送到后臺，然后選出分?jǐn)?shù)最高的幾名用戶送出精美禮品,；也可以自己打造一款互動游戲,，同樣能幫助公眾號迅速增粉。

以舊換新的電器該怎樣策劃營銷方案,？

小區(qū)以舊換新活動方案,；

一,、 活動目的

1、 提升銷售額,，擴(kuò)大XX店影響力

2,、 提高團(tuán)隊士氣、激情和斗志

二,、 活動主題：

全場家電 以舊換新

舊機(jī)換新機(jī) 節(jié)能更健康

三、 活動時間：12月17日～18日

四,、 活動地點(diǎn) 活動地點(diǎn)的選擇

活動內(nèi)容

1,、 舊彩電折價：從14寸—背投一律折價100元—400元不等

2、 小電器折價：從飯煲—煙機(jī)消毒柜折價50～300元不等

3,、 好品牌見證好行動

好品牌,、好行動 XXXX店 12月18日在廠礦開展以舊換新活動，無論任何品牌,、不同規(guī)格的舊電器折價50—400元不等,，換機(jī)越大、折價越高（常規(guī)機(jī)除外）,，XX換機(jī)熱線8266761,，好品牌見證好行動，來吧,！XXXXX店以舊換新,、換臺好家電、換份好心情,！

4,、 以舊換新、換臺好液晶

55寸液晶 換機(jī)價：7999元

42寸液晶 換機(jī)價：2999元

32寸LED液晶 換機(jī)價：1799元

合資三門冰箱 換機(jī)價：1399元

美的洗衣機(jī) 6.3公斤 換機(jī)價：1299元

松下洗衣機(jī) 5.2公斤 換機(jī)價：1499元

175立升冰箱 換機(jī)價：1499元

美的空調(diào)3P空調(diào) 換機(jī)價：4999元

楊子空調(diào)1.5P 換機(jī)價：1799元

先飛側(cè)吸式煙機(jī)+灶具 換購價：1699元

取暖器 驚爆價：39元

注：換機(jī)價=（最低銷售價-折舊價）

5,、 以舊換新,、換份好心情

A、 活動期間,，1.換或購298電器,，贈送不銹鋼蒸鍋1個+廠家

豪禮

2. 換或購998電器，贈送紅豆枕芯1個+廠家豪禮

3. 換或購1998電器,，贈送空調(diào)被1床+廠家豪禮

4. 換或購3998電器,，贈送電水壺1個+空調(diào)被1床+廠家豪禮

B、 凡自行將彩電拿到現(xiàn)場來的用戶,，返5元人工費(fèi) “好行動”市場快遞及獨(dú)家換機(jī)4大理由

A,、 使用安全—新家電比舊家電耗電量小,少出故障,安全

效果好.

B、 保護(hù)環(huán)境---中國每年約有500萬臺報廢家電嚴(yán)重污染

著生活環(huán)境

C,、 節(jié)能省電---舊彩電使用年限長,，耗電量高達(dá)200%以上

D,、 保護(hù)身體---新家用電器的標(biāo)準(zhǔn)比舊家電高，健康無輻

射

注意事項：A,、特價機(jī)僅限指定活動地點(diǎn),，未指定地點(diǎn)無特價機(jī)銷售

B、以舊換新機(jī)型僅限以小換大.

C,、購買不同的產(chǎn)品,，舊機(jī)折價的金額不同

D、宣傳涉及的產(chǎn)品價格為換機(jī)價（銷售價-折舊價）

7,、換機(jī)細(xì)則：

A,、舊機(jī)不論品牌、不論好壞,、不論大小,、來就換

B、以一換一,、不折現(xiàn),，享受廠家直補(bǔ)

C、換機(jī)價=銷售價*90%

五,、 活動媒體宣傳

DM單頁,、戶外大噴、橫幅,、帳篷圍幅噴繪,、看板、

1,、 DM單頁內(nèi)容——以上內(nèi)容為宣傳單頁的內(nèi)容

2,、 戶外大噴——匯通電器以舊換新、換臺好家電,、換份好

心情,！無論任何品牌，不同規(guī)格的舊彩電折價50—400元,、換機(jī)越大,、折價越高（常規(guī)機(jī)除外），換機(jī)熱線：?? .

3,、 橫幅—XX電器以舊換新,、換臺家電、換份好心情

4,、 帳篷圍幅噴繪——匯通電器以舊換新,、舊家電折價50—400

元、換臺好電器、換份好心情,！ 換機(jī)熱線：??.好品牌見證好行動,！

5、 看板——活動前期及現(xiàn)場當(dāng)天使用

6,、 海報——XXX電器以舊換新,、換臺好家電、換份好心情,！無

論任何品牌,，舊電器折價50—400元，換機(jī)熱線：???.XX店長 .好品牌見證好行動,！

六,、 活動物料 物料總類：宣傳單頁、地貼,、橫幅、帳篷圍幅噴繪,、帳篷,、海報、價格標(biāo)簽,、看板,、折舊卡、工作證,、禮品,、電源線、插線板,、展示機(jī),、膠布、凳子,、桌子,、水、快餐,、登記本. 設(shè)計物料：宣傳單頁,、地貼、橫幅,、帳篷圍幅噴繪,、海報、價格標(biāo)簽,、折舊卡.

七,、 活動程序

1、 準(zhǔn)備階段：活動方案—活動通知—方案討論—任務(wù)分解（銷

售結(jié)構(gòu)分配）—場地落實—經(jīng)銷商溝通落實—人員落實—強(qiáng)化培訓(xùn)—舊機(jī)落實（簽訂舊機(jī)協(xié)議）—貨源準(zhǔn)備—物料準(zhǔn)備—小組會議—活動宣傳

A、 活動通知：對本次活動召開會議,，達(dá)成思想上和行動上的共識,。

B、 方案討論：對活動產(chǎn)生的問題點(diǎn)進(jìn)行說明,，討論會議時間,、地點(diǎn)、人員,、物料,、任務(wù)、獎罰措施等

C,、 場地落實：場地廠礦廣場,；同時，還要考慮與當(dāng)?shù)爻枪?、工商,、質(zhì)檢部門的充分溝通；為使活動銷售明顯,，還必須與商場簽訂活動的排他性,，以避免競品的乘虛而入.

D、 人員落實：組建戰(zhàn)前精英宣傳小組,，并對其進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),；

擬定活動現(xiàn)場的銷售人員、售后驗機(jī)人員

E,、 強(qiáng)化培訓(xùn)：對參加活動的各級人員必須進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，對活動的各個環(huán)節(jié)必須達(dá)成共識，專職的銷售登記人員.

F,、 舊機(jī)落實：在活動開始之前,，要考慮好舊機(jī)的處理，千萬不能出現(xiàn)活動過了之后再來銷售舊機(jī),。

G,、 貨源準(zhǔn)備：銷售計劃僅可能的現(xiàn)實，以方便計劃要貨和備貨,。

H,、 物料準(zhǔn)備：在活動開始之前，廣策部準(zhǔn)備活動物料的制作,，固定物料要提前籌備和落實,，調(diào)集資源集中兵力來做。

I,、 小組會議：在活動開始之前至少進(jìn)行三輪以上的會議,，確保小組成員對活動內(nèi)容的了解

2,、 活動宣傳：活動提前六天對臨時人員的DM單頁宣傳、 現(xiàn)場階段：活動場地的熟悉—人員分組—領(lǐng)取宣傳物料—現(xiàn)場布展—銷售分組定位—現(xiàn)場銷售

A,、 活動場地的熟悉：在活動即將開始之前,，各小組長必須帶領(lǐng)隊員對活動的場地進(jìn)行熟悉，戶外要充分考慮到布展的安排.

B,、 人員分組：現(xiàn)場組,、銷售組、鑒定組,、爬樓組,、物料后勤組、收銀組各組的分工要明確,。各小組在現(xiàn)場必須聽從小組長的安排,。

現(xiàn)場組負(fù)責(zé)職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳資源的發(fā)放，向準(zhǔn)備咨詢的人員進(jìn)行詳細(xì)介紹,。

新年策劃活動方案,？

新年策劃，玉兔賜福,，福壽雙全,，新年伊始，全面布局,，科學(xué)應(yīng)對，精心策劃,。新年策劃,，兔年吉祥，喜事連連,，重新設(shè)計,，立意深遠(yuǎn)，豪華升級,。

插花活動策劃方案,？

插花活動策劃的方案：

?1、藝術(shù)主題

??這類作品主題的體現(xiàn)非常廣闊且自在,，作者可以或盲目抒情,，或指鹿為馬，或托物言志,，或縱情花木,，不受環(huán)境條件約束，表達(dá)方式極為寬泛,。

??2,、喜慶主題

??為了歡慶各種生日、節(jié)日、慶典,、婚禮,、及招待親朋好友等而創(chuàng)作的這類作品，主題思想比較簡單明郎,，主要是以慶祝福喜慶,、生意興隆，友誼萬歲等意思為主,。表達(dá)方式也非?；顫姸嘣模仨氁员憩F(xiàn)幸福,、熱情,、歡快的氣氛為前提。

??3,、裝飾主題

??如在飯店,、賓館、客廳,、臥室,、書房等處擺放的作品，由于它們的根本作用是裝飾環(huán)境,，因此比較強(qiáng)調(diào)作品的審美價值及其與環(huán)境的協(xié)調(diào)程度,，不過主題表現(xiàn)的條條框框就少了很多，可以大致根據(jù)具體的環(huán)境而自由發(fā)揮,。如賓館內(nèi)的插花,，多以熱情、溫馨為主題,，表現(xiàn)賓至如歸的氣氛;而書房中的插花,，則可圍繞著修身養(yǎng)性，寧靜致遠(yuǎn),，堅忍不跋等意思進(jìn)行構(gòu)思