銷售額度不足是指大額定期存單沒有發(fā)行額度,，所以購買時會顯示銷售額度不足。工行發(fā)行的大額存單是有額度限制的,。

各銀行發(fā)行大額存單的時間和周期是沒有固定規(guī)律的,，一般銀行會在一年的總額度之內(nèi)，根據(jù)市場情況和本行存款情況規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)行期數(shù),、發(fā)行利率和每期發(fā)行額度,。

銀行職員怎樣營銷存款，去哪里營銷??？

關(guān)系戶是第一位的，有關(guān)系就可以進一步談利益！很多客戶沒有關(guān)系見面的機會都不會有,！最主要的還是利益,，無利不起早！沒有真金白銀,，你是拉不來客戶的,！陌拜客戶不確定因素太多！存量客戶還有潛力可挖,！就要深耕,！

這個就得看你自己的本事了。

送禮,、套關(guān)系,、找熟人、基本上都這樣,。

單位的那些會計或者主管領(lǐng)導(dǎo)什么的,，她們再哪開戶都可以的，只要哪有好處她們就去哪,，你可以沒事多去走動走動,，請吃吃飯，或者找認(rèn)識人給說說,，開完戶了,，以后也多去給送點什么小紀(jì)念品什么的。

銀行拉存款太煩人了,，真的,。臉真得豁出去了。

銀行如何營銷保險,？

老孫話保險,，真話實話心里話。

銀行如何營銷保險,？

任何銷售行業(yè)都一樣,，要想做好銷售，必須做好營銷,。因為,，營銷很重要、很關(guān)鍵,！甚至營銷對銷售結(jié)果起到事半功倍的效果,。沒有營銷，銷售不會成功,。

那么,，銀行如何做好保險營銷呢？

1.充分發(fā)揮銀行本身的巨大優(yōu)勢。

銀行本身就是保險銷售最好的背書,。因為人們都熟悉銀行工作性質(zhì),，信任度遠遠超過其他單位和個人。人們都習(xí)慣了和銀行打交道,，對銀行有者根深蒂固的好感和信任,。所以，做保險銀行一定要利用好人們對銀行的信任和好感,。從這一點上來看,，銀行做保險比保險公司做保險更容易讓人接受，更容易成交,。10年前,，為什么銀行做保險非常成功，對保險公司保費的貢獻很大,，這都歸功于銀行自身天然的客戶信任優(yōu)勢。

2.充分利用銀行本身的優(yōu)質(zhì)資源,。

銀行手中握有最優(yōu)質(zhì)的客戶資源～存款大戶,、貸款大戶。銀行對他們的個人信息和存貸款情況了如指掌,，非常有利于組織他們搞活動,、做營銷。我們都知道,，保險公司最看重的是保費,，如果銀行優(yōu)質(zhì)存貸款客戶都變成了保險客戶，保險銷售業(yè)績就會突飛猛進,，與日俱增,。

3.培養(yǎng)一批專業(yè)的優(yōu)秀保險業(yè)務(wù)員。

三大金融領(lǐng)域,，保險行業(yè)是最復(fù)雜難懂的,，出現(xiàn)問題也是最多的。而問題主要出現(xiàn)在業(yè)務(wù)員身上,。銷售誤導(dǎo),、夸大收益、引誘購買,、欺騙客戶常常發(fā)生,，再加上業(yè)務(wù)員很多都是上崗沒幾天就開始銷售，完全沒有專業(yè)知識和技能可講,。保險是特殊的商品,，看不見摸不著，不能“先嘗后買”，體驗感極差,，合同條款又復(fù)雜難懂,，再加上壽險理念涉及到病、災(zāi),、傷,、死等人們比較避諱的問題，都不喜歡聽,，保險理念溝通費勁,。還有就是，壽險銷售環(huán)境惡劣,，負(fù)面新聞多,。很多人是“談險色變”，唯恐躲之不及,，甚至還有人攻擊謾罵保險,。所以必須是優(yōu)秀的專業(yè)人員方可去做保險銷售，才能保證賣對保險,，服務(wù)好客戶,，增加銷售后勁，持續(xù)增長業(yè)績,。

4.建立一套行之有效的業(yè)務(wù)員激勵機制,。

世界上無論任何事情，成功最關(guān)鍵最重要的在于人,，只有人的主管能動性充分發(fā)揮出來了,，事情才能順利完成。建立一套適合的激勵機制,，使業(yè)務(wù)員的收入一定要合理充分的和銷售保險的業(yè)績掛鉤,。

5.建立專門保險銷售窗口，實現(xiàn)陽光賣保險,。

為什么現(xiàn)在銀行賣保險銷售業(yè)績迅速下降了呢,？主要原因就是銀行工作人員也是保險銷售人員，在銷售保險過程中,，部分人員沒有明白無誤的告訴客戶真相,，進而發(fā)生了許許多多“存款變保險”讓人無奈、讓人痛心的負(fù)面新聞,，影影響了銷售業(yè)績,。所以，銀行賣保險應(yīng)該和銀行業(yè)務(wù)分開,，旗幟鮮明,、正大光明,、明明白白的賣保險。只有這樣才能逐漸建立起人們對銀行保險的信任,。