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如何增強(qiáng)小組凝聚力,,達(dá)到員工之間相互協(xié)作的目的,?

2022-05-28 13:48:46組織營銷1

1、競(jìng)爭(zhēng),。在充滿壓力的競(jìng)爭(zhēng)的氣氛中,,有誰會(huì)甘居下游呢,?(1)在市場(chǎng)淡季舉行一次銷售競(jìng)賽,,優(yōu)勝者將獲得一份額外的獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金,探親機(jī)會(huì)等等,;2)把各個(gè)員工的業(yè)績進(jìn)度表掛在辦公室的顯眼處,;(3)設(shè)立一些單項(xiàng)獎(jiǎng)如:客戶滿意服務(wù)獎(jiǎng)、新市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng),、管理最優(yōu)獎(jiǎng)(報(bào)表,、報(bào)告、市場(chǎng)資料,、合同,、協(xié)議等等),鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新,,全面發(fā)展,。

2、晉升,。晉升對(duì)你的員工的激勵(lì)作用不用多說,!晉升帶來的除了薪金的上漲外,更多的是給其帶來的成就感,、責(zé)任感,、對(duì)組織的價(jià)值等多方面的滿足。

3,、表達(dá)賞識(shí)和認(rèn)同,。(1)當(dāng)他取得了一定的成績時(shí),千萬不要吝惜自己的表揚(yáng),,拍拍他的肩,,微笑的告訴他他做的很棒。(2)把他取得的成績不但要讓你的營銷團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人知道,,還要盡可能多的讓公司其他人知道,。(3)讓他承擔(dān)更多的責(zé)任。

4,、信任,。(1)對(duì)表現(xiàn)佳的員工,授給其處理業(yè)務(wù)更大的權(quán)利,。比如:一些市場(chǎng)促銷方案的擬訂,、執(zhí)行;一些客戶的優(yōu)化,、二級(jí)分銷網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立等等,。(2)當(dāng)下屬的業(yè)務(wù)遇到一些困難時(shí),要相信他一定能處理好并給予其必要的指導(dǎo)和幫助,。

5,、公平,。美國心理學(xué)家斯塔西·亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為,員工的工作動(dòng)機(jī),,不僅受到絕對(duì)報(bào)酬的影響,,而且受到相對(duì)報(bào)酬的影響。通過比較,,如果他們認(rèn)為自己對(duì)工作的付出和回報(bào)相當(dāng)時(shí),,他們就會(huì)產(chǎn)生公平感,就會(huì)工作努力,,否則,,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,就會(huì)感到不滿意,;同時(shí)他們還會(huì)把自己的投入,、產(chǎn)出和同事的投入、產(chǎn)出相比較,,如果他們認(rèn)為同事投入更少產(chǎn)出更多,,他也會(huì)產(chǎn)生不公平感,感到不滿意,。一份耕耘,,一份收獲。團(tuán)隊(duì)要為每一個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,完善考核機(jī)制,,做到按勞分配,多勞多得,!

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