做藥店最主要就是4條：1、廣告 給藥店做廣告,，給品種做廣告,，傳單、海報(bào),、橫幅,、喇叭等等能想到的方式都用起來；2,、買贈(zèng)也就是促銷活動(dòng),，節(jié)假日、會(huì)員日多找?guī)讉€(gè)人,，做體檢,、查血糖、測血壓,、送雞蛋等,；3、親情服務(wù) 多關(guān)心關(guān)愛顧客,，由其是老年人,，敲黑板單獨(dú)來的老年人,，更要熱情對(duì)待，此外還可以在門口擺點(diǎn)熱水,、解暑茶,，代收個(gè)快遞，只要是可以提供的方便,，在不影響正常工作的情況下,，多提供免費(fèi)服務(wù)；最后一點(diǎn)才是專業(yè)知識(shí)和銷售技巧,。做到這幾點(diǎn)就差不多啦,。

2022年的藥店該何去何從，個(gè)體藥店還能生存嗎,？

生存難度較大,，將有大批藥店關(guān)門。

2022年實(shí)行醫(yī)保制度改革,，門診就醫(yī)可報(bào)銷50％,，這是原來所沒有的。

就拿我們退休人員來說,，以前打入個(gè)人醫(yī)保帳戶占養(yǎng)老金的百分之六點(diǎn)多,，今年大約只有百分之一點(diǎn)多。以前去醫(yī)院看病只能住院才能報(bào)銷,，門診完全由個(gè)人從醫(yī)?？ㄖЦ丁Ｒ虼?，個(gè)人購藥大多去藥店購賣,。而今年門診可看病配藥也能報(bào)銷百分之五十，一般的都不會(huì)再去藥店自費(fèi)購藥,，這將會(huì)影響到藥店的一大塊收入,。從目前的情況看，可以說藥店星羅棋布,，就在我居住的樓下一條街,，區(qū)區(qū)1000米左右就有4個(gè)藥店，競爭相當(dāng)激烈,，有的藥店的収入連房租也出不起,。

醫(yī)保制度改革有好處。原來一些不該住院的病人也要住院,，因?yàn)樽≡翰庞袌?bào)銷,，門診沒有。改革后除了住院有報(bào)銷，門診看病也有報(bào)銷,，可節(jié)約醫(yī)療資源,，用于更好服務(wù)民眾，其好處將會(huì)得到體現(xiàn),。但對(duì)眾多藥店來說肯定有所不利,。

一：從今年下半年開始：

①：在職職工的醫(yī)保卡返現(xiàn),、將減少50％,；

②：在職職工、持醫(yī)?？ǖ结t(yī)院看病,，可報(bào)銷50％的費(fèi)用；

③：退休人員醫(yī)?？ǚ惮F(xiàn)、維持不變,；持醫(yī)?？ǖ结t(yī)院看病、可報(bào)銷50％→80％不等,；

二：開藥店的該如何應(yīng)對(duì),？：

①：盡可能壓低、藥品的進(jìn)價(jià),，可出售常用性,、價(jià)格便宜的藥品，爭取客戶與銷量,；

②：盡可能壓低藥品的銷售價(jià),、要稍低于醫(yī)院的價(jià)格；

③：爭奪持有慢性病的患者,、他們手中的慢性病卡,，仍然可以在臨售藥店、買藥使用,；

④：爭取沒有沒有職工醫(yī)保的客源,，才能保住銷量、穩(wěn)住收入,；