話不多說,，第一,，絕對要讓團(tuán)隊(duì)人員有錢賺或讓團(tuán)隊(duì)能清楚的看到前途一片光明,。第二是帶頭大哥做人做事能讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服地跟著你干。

我是做團(tuán)隊(duì)管理出身的,，談?wù)勎覀€人的看法：先是對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析,，如果是團(tuán)隊(duì)成員屬于新人或者業(yè)績一般的，那么前期你就比較辛苦,，培訓(xùn)輔導(dǎo),，心態(tài)激勵,，市場陪訪,，跟隨見習(xí),，訪量要求及監(jiān)督，疑難解答,，等,，總之給以他們?nèi)轿坏妮o導(dǎo)及追蹤。如果本身是業(yè)務(wù)精英的團(tuán)隊(duì)成員,，則多做一些愿景規(guī)劃,，設(shè)立相應(yīng)的榮譽(yù)機(jī)制，用好他們的優(yōu)勢去影響團(tuán)隊(duì)其他成員,，幫助他們訂立及沖刺更高的目標(biāo),。管理銷售隊(duì)伍，一定要制定相應(yīng)的考核機(jī)制和激勵機(jī)制,。本身你自己是個業(yè)務(wù)精英,，好好總結(jié)自己成為精英的銷售經(jīng)驗(yàn)，然后想辦法復(fù)制給團(tuán)隊(duì)成員,。一起加油,！

銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動策劃怎么做？

在策劃銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動時,，首先要明確此次活動的目的是什么?如何通過這次活動來提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，這些是需要考慮到的。

　　銷售需要良好的心態(tài)和專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),，培訓(xùn)可以從增強(qiáng)信心和培養(yǎng)專業(yè)能力著手,，而且是需要持續(xù)不斷的進(jìn)行的?？梢酝ㄟ^拓展活動把團(tuán)員分開放在陌生城市的每個角落,，沒收財(cái)物和通訊工具，自己想辦法回公司,，旨在讓每一個人擁有獨(dú)立思考和解決問題的能力,，同時激發(fā)自己的潛能!銷售團(tuán)隊(duì)承受的業(yè)績壓力較大，適當(dāng)?shù)耐ㄟ^不同方式減壓很關(guān)鍵,，同時也需要團(tuán)隊(duì)長及時的做心理和工作上的疏導(dǎo),。

　　如果面對的是90后銷售群體，那么這份團(tuán)建方案就不要自己埋頭苦干了,，找個午休時間,，把團(tuán)隊(duì)小伙伴召集，大家一起做個頭腦風(fēng)暴,，問問大家想玩什么,，喜歡什么，根據(jù)他們的喜好考慮進(jìn)你的方案,，關(guān)鍵是需要讓團(tuán)隊(duì)的每個人都有參與感,，讓他們覺得自己在這個活動中很重要,。

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