作為一個(gè)老的業(yè)務(wù)員,,自己做業(yè)績(jī)的能力不弱,,但怎樣帶好一支3-6人的銷售團(tuán)隊(duì)呢?
話不多說(shuō),,第一,,絕對(duì)要讓團(tuán)隊(duì)人員有錢賺或讓團(tuán)隊(duì)能清楚的看到前途一片光明,。第二是帶頭大哥做人做事能讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服地跟著你干。
我是做團(tuán)隊(duì)管理出身的,,談?wù)勎覀€(gè)人的看法:先是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析,,如果是團(tuán)隊(duì)成員屬于新人或者業(yè)績(jī)一般的,那么前期你就比較辛苦,,培訓(xùn)輔導(dǎo),,心態(tài)激勵(lì),市場(chǎng)陪訪,,跟隨見(jiàn)習(xí),,訪量要求及監(jiān)督,疑難解答,,等,,總之給以他們?nèi)轿坏妮o導(dǎo)及追蹤。如果本身是業(yè)務(wù)精英的團(tuán)隊(duì)成員,,則多做一些愿景規(guī)劃,,設(shè)立相應(yīng)的榮譽(yù)機(jī)制,用好他們的優(yōu)勢(shì)去影響團(tuán)隊(duì)其他成員,,幫助他們訂立及沖刺更高的目標(biāo),。管理銷售隊(duì)伍,一定要制定相應(yīng)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,。本身你自己是個(gè)業(yè)務(wù)精英,,好好總結(jié)自己成為精英的銷售經(jīng)驗(yàn),然后想辦法復(fù)制給團(tuán)隊(duì)成員,。一起加油,!
銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)策劃怎么做?
在策劃銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)時(shí),,首先要明確此次活動(dòng)的目的是什么?如何通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,這些是需要考慮到的。
銷售需要良好的心態(tài)和專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),,培訓(xùn)可以從增強(qiáng)信心和培養(yǎng)專業(yè)能力著手,,而且是需要持續(xù)不斷的進(jìn)行的??梢酝ㄟ^(guò)拓展活動(dòng)把團(tuán)員分開(kāi)放在陌生城市的每個(gè)角落,,沒(méi)收財(cái)物和通訊工具,自己想辦法回公司,,旨在讓每一個(gè)人擁有獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)激發(fā)自己的潛能!銷售團(tuán)隊(duì)承受的業(yè)績(jī)壓力較大,,適當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)不同方式減壓很關(guān)鍵,同時(shí)也需要團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)的做心理和工作上的疏導(dǎo),。
如果面對(duì)的是90后銷售群體,,那么這份團(tuán)建方案就不要自己埋頭苦干了,找個(gè)午休時(shí)間,,把團(tuán)隊(duì)小伙伴召集,,大家一起做個(gè)頭腦風(fēng)暴,問(wèn)問(wèn)大家想玩什么,,喜歡什么,,根據(jù)他們的喜好考慮進(jìn)你的方案,關(guān)鍵是需要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都有參與感,,讓他們覺(jué)得自己在這個(gè)活動(dòng)中很重要,。
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