2017年,，抖音剛火的時候,，答主就曾想過一個道理，為什么這么好的社會化營銷機會,，很多企業(yè)沒有把握呢？后來思考了一下,，這其中可能包含了中小公司所有的推廣難題,。

一、中小企業(yè)營銷之痛——沒有營銷策略指導(dǎo)社會化營銷這個詞太書面了,，應(yīng)該叫“整合營銷手段”,，一個是整合方向？一個是整合目標,？推廣方式千千萬,，有點兒像迷宮,，今天抖音火，明天火的可能是其它平臺,，所以答主認為只要死盯“方向”和“目標”,，企業(yè)就可以把握全場。

什么是方向,？消費者是方向,，消費者去哪里，咱們就去哪里,。

什么是目標,？簡單來說就是KPI，不僅要有總目標,，還要不斷細分才好,。

回到文章剛開始說的，答主認為,，很多企業(yè)沒有把握住抖音,，就在于營銷沒有正確的方向，更沒有清晰的目標,。

二,、中小企業(yè)營銷之痛——缺錢缺資源缺人才中小企業(yè)的痛點，最開始是缺錢,，然后演變?yōu)槿辟Y源,、缺信息、缺人才,。

答主曾給很多的企業(yè)營銷人員解答過營銷難題,，被問最多的一個問題就是——公司不給錢要我做推廣，我該怎么做,？問這種問題的,，一定是營銷小白，高手一聽早就溜了,。公司既舍不得拿錢招人,，又舍不得推廣投入，又怎么會留得住營銷高手呢,？

公司遇見這種情況怎么辦,？請外援！

養(yǎng)兵千日,，用兵一時,，那絕對是有錢人做的事情，對于中小型的企業(yè)來說，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)才是明智之舉,。舉一個例子,，假如企業(yè)年底要做一場營銷活動，可以付出一定的酬勞,，請人來策劃,，請人來執(zhí)行，沒必要一定要招為員工啊,。我們的搞定平臺就是這樣的一個中間平臺,，為各大營銷公司人才提供額外的賺錢機會，也為各大中小企業(yè)提供4A級別的營銷服務(wù),，歡迎各種中小企業(yè)搜索體驗,。