可以按照以下方面去寫：

一,、產(chǎn)品概況

項(xiàng)目一句話介紹,。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

二,、用戶痛點(diǎn)

分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC,，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）,。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。

三,、行業(yè)分析

分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性,。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

四,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

具體描述產(chǎn)品的情況,，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶\行業(yè)痛點(diǎn)問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段,，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化,，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。

五,、競(jìng)品分析

分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化,，列出競(jìng)品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)和差異,，其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注：需要深入思考后得出結(jié)論,，否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑,。

如果沒有競(jìng)品，則此頁可不寫,。

六,、商業(yè)模式

商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn),。此頁用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式,。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利，如果有,，用數(shù)據(jù)圖表證明,，如果沒有，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利,。

七,、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

進(jìn)展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段,，請(qǐng)注明開發(fā)周期）

數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等（列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）

八,、核心團(tuán)隊(duì)

在早期項(xiàng)目的最初階段，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo),。

核心團(tuán)隊(duì)成員可以是：創(chuàng)始人,、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 ,，描述信息包括：真實(shí)頭像,、姓名、簡(jiǎn)介 （簡(jiǎn)介包括：核心競(jìng)爭(zhēng)力,，過往職業(yè)背景,，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可）

核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多，介紹 2-4 人最為合適,，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士,。

九、發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰,、明確,。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入,、對(duì)外合作的戰(zhàn)略,、營(yíng)銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo),，也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心,。

發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫：短期、中期,、長(zhǎng)期,。（長(zhǎng)期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之,，短期規(guī)劃最重要）

短期規(guī)劃: 如：產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營(yíng)銷推廣等

中期規(guī)劃: 如：拓展功能 / 拓展品類等

長(zhǎng)期規(guī)劃: 如：拓展領(lǐng)域 / 營(yíng)造生態(tài)鏈等

十,、融資計(jì)劃

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán),、資金用途,、是否有過往融資經(jīng)歷。

融資額度：xx 萬 （資金使用周期以 24 個(gè)月為宜）

出讓股權(quán)：xx % （投后估值合理）

資金用途：人員工資% ,、產(chǎn)品研發(fā)%,、營(yíng)銷推廣%

過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬xx輪融資，出讓 xx股權(quán) （如果沒有可不寫）

十一,、聯(lián)系方式

此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性,。

產(chǎn)品圖 + 項(xiàng)目slogan

個(gè)人電話 + 微信號(hào)