先寫公司政策方面的,。比如激勵方案了,、優(yōu)惠政策了,、領(lǐng)導(dǎo)的督促了、感謝的話了……再寫具體取得的成績,。比如：業(yè)績方面，招聘方面……最后寫下半年的工作計劃,、訂好目標(biāo),，以及如何達(dá)成的方法和決心。 我給你舉個例 我是做車險的 那么我就寫―― 今年1-6月,，我公司的車險較去年同期費增長了XX萬元,，增長率XX%。取得這些成績離不開公司對員工培訓(xùn),。當(dāng)然與車險改革,、生活條件更好買車者增加、經(jīng)理每天的關(guān)心離不開的,。具體成績?nèi)缦拢骸?在取得了這些成績,，更加不能放松，在接下的半年,，加強員工銷售技能方面,、客戶服務(wù)、理賠方面知識的培訓(xùn),，保費較上半年增加XX萬元,，提高市場占有率，達(dá)到XX%,，相信通過所有同仁的努力,，一定能達(dá)成目標(biāo)。

大致分為三個部分,，首先是開場白,，第二項是總結(jié)之前的成績，包括保費收入啊,，團(tuán)隊建設(shè)啊,，應(yīng)收率、賠付率等公司考核的指標(biāo)等等,，說白了,，就是表功，注意要避重就輕,，突出自己團(tuán)隊的成績,，，第三項說一下下一步的工作計劃,，目標(biāo)任務(wù)啊什么的就行了,，不用太多華麗的詞語,，平實點只要能說明你干的不錯就行了。

07年上半年總結(jié)（營銷業(yè)）

2007年市場營銷部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2007年上半年,，在酒店總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市場營銷部全體員工本著 “與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新,，頑強拼搏,，奮發(fā)向上?！钡木?，“以完成經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)為中心，追求經(jīng)濟效益最大化為第一,，以提高服務(wù)質(zhì)量,、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營模式為主題?！钡淖谥?，銳意改革，勇于創(chuàng)新,，在人員不齊的情況下,，齊心協(xié)力，為完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟任務(wù)作出了不懈的努力,，在經(jīng)營管理,、銷售收入和市場開拓等方面均取得了一定的成績，邁上了新的臺階?，F(xiàn)將主要實際銷售收入,、主要完成工作、經(jīng)驗體會及下半年工作打算匯報如下：一,、 實際經(jīng)營收入：今年截止6月份,，共接待各類型會議 批次，其中系統(tǒng)內(nèi)會議 批次,，較去年 批次 ,；系統(tǒng)外會議 批次，較去年 批次 ,，會議房費實際總收入 元,，較去年 ，零客房費實際結(jié)帳總收入 元,，較去年 元增長 ,，旅游團(tuán)隊房費實際結(jié)帳總收入 元，較去年 元減少 ，餐飲實際總收入 元,，較去年 ,；會議室實際結(jié)帳總收入 元，較去年 ,，實際結(jié)帳總收入 元,，較去年 。二,、 主要完成工作：1,、會議接待市場：首先銷售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點維系好煙草系統(tǒng)內(nèi)市場銷售的指導(dǎo)思想，同時注重加大系統(tǒng)外會議的促銷和開發(fā),，在每月初及時了解本月的會議信息，注重加強與煙草系統(tǒng)各處室的聯(lián)系,，定期拜訪,，對會議的各項要求進(jìn)行一一落實，與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通,、協(xié)調(diào),，認(rèn)真接待好每一次大中小型會議，精心細(xì)致地做好每次會議的接待工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。在系統(tǒng)外會議市場的開發(fā)上，加大信息捕捉,，量身度勢,，加大會議接待的宣傳力度，盡管酒店有著自身硬件條件的約束,，尚不具備接待大型的會議,，但還是有針對性的著手加強了對中小型的會議市場的接待，半年來,，我們逐步的開拓了一批新的商務(wù)會議客源,，如：有色金屬協(xié)會、武漢會議培訓(xùn)中心,、頂立公司等會議,，同時注意加強了與會展公司、會議代辦機構(gòu)和旅行社會議接待中心等的合作,，充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務(wù)銷售,，進(jìn)行宣傳自己，同時爭取了一定的會議客源,。2,、零客市場方面：近些年，長沙酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展，令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,，可以說已經(jīng)到了一個群雄追鹿的局面,，“粥多僧少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻，在過去的半年來我們將改變酒店零客市場的份額放到了銷售工作的重中之重,，針對協(xié)議客戶也加大了回訪和接待服務(wù)質(zhì)量,。特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面，通過對客戶檔案資料的整理后,，每周銷售人員定期對客戶進(jìn)行拜訪,，一方面加強聯(lián)系，另一方面及時了解客人反饋信息,，和客戶的消費動態(tài),。3、旅游團(tuán)隊市場：團(tuán)隊市場一直是酒店的一個銷售空白,，為開發(fā)這一市場,，在通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場調(diào)查后，結(jié)合酒店的實際情況,，制定了相應(yīng)的接待價格政策和接待方案,，并通過登門拜訪、E-MAIL,、信息平臺,、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作，在4月份后,，我館旅游團(tuán)隊接待已經(jīng)頗為成熟,，且賓館的知名度也已經(jīng)提升，一定程度上彌補了會議淡季酒店的客房閑置,，提高了客房入住率,，同時帶來了一定的經(jīng)濟效益。 4,、為了拓寬銷售宣傳渠道,，利用網(wǎng)站和信息平臺，定期加強了與客戶的溝通工作,，一方面進(jìn)行酒店的宣傳,，一方面及時進(jìn)行信息祝福和問候，在宣傳的同時拉近了客戶之間的關(guān)系,。5,、加強了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作，網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差,、旅游,、商務(wù)活動的選擇方式之一,。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實現(xiàn)資源共享、市場共拓,，酒店擬以返點的方式,，選擇了10家左右的訂房中心，進(jìn)行合作,，如陽光旅行網(wǎng),、揚帆訂房中心、易家網(wǎng),、攜程等等知名訂房中心,。6、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作,。面對上半年較為頻繁的銷售人員流動,，我們有針對性地對新任人員加強了培訓(xùn)工作，使他們能最快的速度進(jìn)入角色,，同時也加強了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流,，使團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。三,、 工作中出現(xiàn)的問題及不足1,、銷售隊伍不穩(wěn)定,，由于種種原因銷售人員緊缺,，特別是有銷售經(jīng)驗的人員，而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強,。2,、信息的捕捉和處理能力有所欠缺，具體表現(xiàn)在：A,、缺乏把握市場信息的能力,，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過,，有一些有效的信息在我們身邊流過,，但是我們沒有抓住。B,、缺乏信息的交流,，使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效的措施,，發(fā)揮信息的作用，加大信息的交流,，加強信息的處理能力,，加強內(nèi)部的溝通交流。3、宣傳力度部夠大,，有待提高,。4、市場營銷策劃活動較少,，特別是針對性的節(jié)假日,、重大活動等期間的策劃。四,、 下半年的工作計劃和打算古人云：“兵馬未動,，糧草先行?！苯袢嗽疲骸八悸窙Q定出路”,。市場營銷部將及時調(diào)整營銷計劃策略，勇于開拓創(chuàng)新,，加強學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子,，發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,，，加大商務(wù),、協(xié)議和零客市場的促銷與開發(fā),，繼續(xù)收集信息爭取一定的會議客源，適量的開發(fā)一定的旅游團(tuán)隊市場,，走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計劃：1,、 繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)部會議的接待工作同時，加強會議促銷,，打造金葉的會議接待品牌,。積極尋求組織省內(nèi)外會務(wù)客源，重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟類的商務(wù)會議,、學(xué)術(shù)研討,、培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。 2,、 加強婚宴,、喜宴、生日宴會等促銷,，增加高檔旅行社指定用餐,，增加團(tuán)隊自點餐和風(fēng)味餐消費。3,、 加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā),，提高酒店的知名度,，增加系統(tǒng)外散客的市場份額。這是我們酒店客房追求的另一個最主要的客源市場,，要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化,。在開拓散客市場，重點是周邊市場,，其次是省內(nèi)其它縣市,，從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點目標(biāo)將移向省外，象廣東,、上海和北京等等來長沙出差人士群,。為此：（1）、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪,。 （2）,、針對散客，客房,、餐飲捆綁銷售,，客戶在酒店住房，可同時在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠,。 （3）,、根據(jù)不同客人的需要，設(shè)計多種套餐（包價）,，含客房,、餐飲,。 （4）,、大力發(fā)展長住客戶，特別是長包房的促銷,。（5）,、加強網(wǎng)絡(luò)促銷力度，擬以返點和積分獎勵的形式來擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,。 （6）,、建立健全VIP客戶接待程序，制訂VIP客戶申請表并制作酒店VIP卡,。4,、合理并適量的開發(fā)旅游團(tuán)隊市場，作為酒店市場的一個補充市場,，盡量做好調(diào)劑,，在會議淡季加大團(tuán)隊銷售,，并定位于一些檔次較高的團(tuán)隊市場開發(fā)。5,、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作,。通過人員促銷、交易會促銷,、信函促銷,，通過旅行社宣傳，電子郵件,，其它媒體等等方式,，來吸引更多客人的關(guān)注，并最終帶來經(jīng)濟效益,。6,、密切合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切合作,，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。7,、進(jìn)一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,。同時為營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體,，多組織一些有意義的部門活動,，來提高團(tuán)隊的凝聚力。市場縱有千變?nèi)f化,，銷售獨有一墨之規(guī),。百舸爭游，非進(jìn)必退,。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,，營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營銷,，勇于創(chuàng)新,，迎難而上，勤勉工作,，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,，為酒店奉獻(xiàn)自我,，爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,！