1,、分析市場機會 2,、選擇目標市場 3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃,。

既要制定較長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標，又要有具體的市場營銷計劃,，具體實施戰(zhàn)略計劃目標,。

（2）市場營銷組織。

營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據計劃目標,，需要組建一個高效的營銷組織結構，需要對組織人員實施篩選,、培訓,、激勵和評估等一系列管理活動。

（3）市場營銷控制,。

在營銷計劃實施過程中,，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等。

簡述現(xiàn)代市場營銷部門的組成及相互關系是什么,？

研究和理順市場營銷 部門與其他職能部門的關系,建立以顧客為中心的組織結構,是解決矛盾的唯一出路,。營銷部門在公司中起核心作用，除策劃和協(xié)調公司的全部營銷活動外,，還協(xié)調各部門之間的活動與關系。為了有效地實現(xiàn)商品銷售,，企業(yè)營銷經理需要經常地研究市場需求,，弄清楚誰是潛在顧客，他們需要什么樣的商品,，為什么需要,，需要多少，何時何地需要,，研究本企業(yè)在滿足顧客需要方面的合適性,，研究可能存在的銷售困難和困難來源，并且對應地制定滿足每一個顧客需要的市場營銷策略,。這就是市場調查與研究職能的基本內容,。