企業(yè)品牌運(yùn)營中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯！）1.運(yùn)營中心部門權(quán)責(zé)1.1.部門權(quán)力對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán),、建議權(quán),、否決權(quán)、調(diào)度權(quán),；對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；對下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),；對公司決策有建議權(quán),。1.2.部門責(zé)任對完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負(fù)責(zé)；對公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃的組織,、推動、執(zhí)行負(fù)責(zé),；對影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),。2.運(yùn)營中心職能2.1.戰(zhàn)略管理制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，跟蹤市場發(fā)展適時有效的調(diào)整經(jīng)營策略,。2.2.運(yùn)營管理制定運(yùn)營計(jì)劃；實(shí)施目標(biāo)管理,；實(shí)施績效考核,；組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施并進(jìn)行過程控制；編制預(yù)算并進(jìn)行資源調(diào)配,；建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化；檢查,、考核與獎懲下屬單位,；建立公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；2.3.公共關(guān)系管理組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè),，樹立正面公眾形象,，融洽企業(yè)外部關(guān)系；組織建立并維護(hù)企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟,。2.4.進(jìn)行商務(wù)活動及市場營銷建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌,；代表公司進(jìn)行商務(wù)活動，組織起草,、簽訂協(xié)議及合同,；組織推進(jìn)商務(wù)拓展，制定并實(shí)施公司盈利計(jì)劃,；4.晉升方向：市場部經(jīng)理,、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)晉升方向：市場部經(jīng)理、企劃總監(jiān),；晉升方向：市場部下設(shè)主管職位,，市場部經(jīng)理,，戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)；晉升方