個(gè)人見解,，僅供參考,。
營銷觀念方面：
從之前的兩次營銷我們可以看出，他們在制定營銷口號，也就是營銷核心規(guī)劃的時(shí)候,，是一種“我認(rèn)為”的方式,，缺乏強(qiáng)有力的市場調(diào)研,，而在開始進(jìn)行成品和半成品的時(shí)候,，是經(jīng)過市場調(diào)查的。也就是說,，其營銷觀念的改變,，是建立在對市場，特別是目標(biāo)用戶的調(diào)研和調(diào)查上的,，當(dāng)了解到目標(biāo)消費(fèi)者的需求之后,，該公司能夠針對性的進(jìn)行產(chǎn)品升級，并打出目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注的口號,，最終促成了產(chǎn)品銷量的提升,。與其說是營銷觀念變化,，不如說對消費(fèi)者的認(rèn)知程度提升了,。
引入方便面生產(chǎn)線：
引不引入方便面，要看市場需求和市場競爭情況,。比如說,，市場對方便面的需求很大，但競爭對手很多,，整個(gè)市場處于飽和的狀態(tài),，那么就沒有必要引進(jìn)方便面生產(chǎn)線。另外還要從企業(yè)自身考慮,，是否有強(qiáng)大的銷售推廣團(tuán)隊(duì),，自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是怎么樣一個(gè)情況,，還有自身方便面的優(yōu)勢，也就是說在方便面的研發(fā)方面是處在一個(gè)什么樣的水平,。這個(gè)從你給的案例中找不到具體可參考的信息,。所以暫時(shí)無法給你答案。