個人見解,，僅供參考,。
營銷觀念方面：
從之前的兩次營銷我們可以看出，他們在制定營銷口號,，也就是營銷核心規(guī)劃的時候,，是一種“我認為”的方式，缺乏強有力的市場調(diào)研,，而在開始進行成品和半成品的時候,，是經(jīng)過市場調(diào)查的。也就是說,，其營銷觀念的改變,，是建立在對市場，特別是目標用戶的調(diào)研和調(diào)查上的,，當(dāng)了解到目標消費者的需求之后,，該公司能夠針對性的進行產(chǎn)品升級，并打出目標消費者關(guān)注的口號,，最終促成了產(chǎn)品銷量的提升,。與其說是營銷觀念變化,，不如說對消費者的認知程度提升了。
引入方便面生產(chǎn)線：
引不引入方便面,，要看市場需求和市場競爭情況,。比如說，市場對方便面的需求很大,，但競爭對手很多,，整個市場處于飽和的狀態(tài)，那么就沒有必要引進方便面生產(chǎn)線,。另外還要從企業(yè)自身考慮,，是否有強大的銷售推廣團隊，自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是怎么樣一個情況,，還有自身方便面的優(yōu)勢,，也就是說在方便面的研發(fā)方面是處在一個什么樣的水平。這個從你給的案例中找不到具體可參考的信息,。所以暫時無法給你答案,。