如何開(kāi)銷售早會(huì)?
一,、早會(huì)的意義和作用:
1,、是為了提士氣,,拉精神的,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的外在形式,,也會(huì)影響人的內(nèi)在,。所以早會(huì)一定要有儀式,有行為的要求,。
2,、是給每個(gè)員工鍛煉能力、展示能力的平臺(tái),。所以早會(huì)可以輪流主持和分享,,也通過(guò)分享提升能力和統(tǒng)一思想。
3,、政令下達(dá)和每日工作的安排等,。
二、早會(huì)的目的:
1,、激勵(lì)員工,,調(diào)動(dòng)與提升士氣,凝聚精神,;
2,、分享故事等,傳遞理念,,形成共識(shí),;
3、簡(jiǎn)要安排每日工作的計(jì)劃和任務(wù),,明確要求,;
4、傳達(dá)政令精神,;
5,、督導(dǎo)檢查員工儀容儀表,促使行為觀念和習(xí)慣的養(yǎng)成,;
6,、鍛練下屬的組織能力。
三,、早會(huì)的一般流程:
1,、主持人問(wèn)好,大家擊掌(要確定一種儀式),;
2,、清點(diǎn)人數(shù),檢查著裝、儀容儀表,;每日禮儀強(qiáng)化等,;
3、一起唱隊(duì)歌,;(有的銷售團(tuán)隊(duì)還有舞蹈)
4、晨會(huì)分享:
(1)一起學(xué)習(xí)文章,、書(shū)等,,然后進(jìn)行分享(每天一段);
或者讓某人分享他的經(jīng)驗(yàn),、體會(huì)或?qū)W到的某些知識(shí),、技能;
或者有某人給大家講一個(gè)故事(故事要和工作方法,、心態(tài)激發(fā)等有關(guān)),,之后大家談感受、分享等,。也可以由主持人分享,。(過(guò)程中要給與掌聲等)。
(2)每天技能一練,。
5,、傳達(dá)公司新的信息(如沒(méi)有就省略)
6、布置今天的工作,,明確要求,。
7、一起以小組團(tuán)隊(duì)口號(hào)結(jié)束,。
四,、早會(huì)舉行的方式:
1、固定主持人,;
2,、輪流擔(dān)當(dāng)主持人;
3,、時(shí)間不超過(guò)半小時(shí),。
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