一,、早會的意義和作用：
1、是為了提士氣，拉精神的,，是團隊建設(shè)的外在形式，也會影響人的內(nèi)在,。所以早會一定要有儀式,，有行為的要求。
2,、是給每個員工鍛煉能力,、展示能力的平臺。所以早會可以輪流主持和分享,，也通過分享提升能力和統(tǒng)一思想,。
3、政令下達和每日工作的安排等,。
二,、早會的目的：
1、激勵員工,，調(diào)動與提升士氣,，凝聚精神；
2,、分享故事等,，傳遞理念，形成共識,；
3,、簡要安排每日工作的計劃和任務(wù)，明確要求,；
4,、傳達政令精神；
5,、督導(dǎo)檢查員工儀容儀表,，促使行為觀念和習(xí)慣的養(yǎng)成；
6、鍛練下屬的組織能力,。
三,、早會的一般流程：
1、主持人問好,，大家擊掌（要確定一種儀式）,；
2、清點人數(shù),，檢查著裝,、儀容儀表；每日禮儀強化等,；
3,、一起唱隊歌；（有的銷售團隊還有舞蹈）
4,、晨會分享：
（1）一起學(xué)習(xí)文章,、書等，然后進行分享（每天一段）,；
或者讓某人分享他的經(jīng)驗,、體會或?qū)W到的某些知識、技能,；
或者有某人給大家講一個故事（故事要和工作方法,、心態(tài)激發(fā)等有關(guān)），之后大家談感受,、分享等,。也可以由主持人分享。（過程中要給與掌聲等）,。
（2）每天技能一練,。
5、傳達公司新的信息（如沒有就省略）
6,、布置今天的工作,，明確要求。
7,、一起以小組團隊口號結(jié)束,。
四、早會舉行的方式：
1,、固定主持人；
2,、輪流擔當主持人,；
3、時間不超過半小時。