企業(yè)文化建設(shè)需要內(nèi)化于心、固化于制,、外化于形,、實(shí)化于行。 企業(yè)文化主要包括理念文化和規(guī)則文化或者說行為文化,。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是要落地生根,，也就是要共理念到行為習(xí)慣。 第一步,，R1,，入眼 入眼R1，是指企業(yè)文化的認(rèn)知,。梳理,、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命,、核心價(jià)值觀,，寫成體系（手冊），讓全員認(rèn)識(shí),、感知自己的企業(yè)文化,。 企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認(rèn)知的,。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢,？ 一、氛圍營造 1,、企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì),、印刷 2、氛圍營造,、策劃 二．考核 組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核,，采取自下而上的考核。 第二步,，R2,，入腦 入腦R2，是指企業(yè)文化的認(rèn)可,。通過培訓(xùn),、研討企業(yè)文化核心,，讓全體員工認(rèn)可、感覺自己的企業(yè)文化,。 入腦的主要步驟方法： 一,、宣講與培訓(xùn) 1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講 2,、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn) 3,、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講 4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn) 5,、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn) 二,、考試 1、借助一些活動(dòng),，如知識(shí)競賽,、詩歌朗誦、看板等方式,。 2,、組織企業(yè)文化考試。 第三步,，R3,，入心 入心R3，是指企業(yè)文化的認(rèn)同,，通過討論,、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)同,、感受自己的企業(yè)文化,。 一、討論與研討 分專題進(jìn)行討論,，分層級(jí)進(jìn)行研討,。 二、征文,、演講等比賽 三,、故事征集 四、成果匯報(bào) 第四步,，R4,，入行 入行R4，是指企業(yè)文化的踐行,。通過討論,、公開承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行,、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化,。 一、匯總討論成果,，形成行為規(guī)范 二,、匯總故事案例，形成故事集 三,、對(duì)照行為準(zhǔn)則,、規(guī)范，修正自己的行為,。 四,、理念變?yōu)樾袨?五,、長期堅(jiān)持,，慢慢形成習(xí)慣。