公司管理制度大綱　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱,。　　一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?！　《?、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?！　∪?、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。　　四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍?！　∥?、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。　　六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵,。　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。　　八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,?！　T工守則　　一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè)?！　《?、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,?！　∪?服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助?！　∷?、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。　　五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),?！　×⒎e極進(jìn)取，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

公司制度是公司運(yùn)行的行動指南，個(gè)人認(rèn)為完善的公司制度是一個(gè)運(yùn)動,、變化的,、長期維護(hù)的結(jié)果。確切的說標(biāo)題應(yīng)該是“如何建立一套完善的公司制度體系”,。該體系包括了制度的建立,、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋修正,。 僅從流程上加以說明： 一,、建立 1、公司制度體現(xiàn)企業(yè)的文化,，是企業(yè)文化的載體（是嚴(yán)謹(jǐn)還是求實(shí)，是務(wù)實(shí)還是進(jìn)?。?，如果沒有固定成型的企業(yè)文化，公司制度應(yīng)該是朝著期望的企業(yè)文化方向制定,。 2,、公司組織架構(gòu)對公司制度的支撐。適合當(dāng)前和長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織架構(gòu)是制度建立的有效前提,，組織架構(gòu)中的各個(gè)職能和業(yè)務(wù)系統(tǒng)對制度負(fù)責(zé),，做到分工明確，有力支撐,。 3,、公司制度的識別。（公司性質(zhì)和組織架構(gòu)設(shè)立制度--人力,、財(cái)務(wù),、采購、銷售,、生產(chǎn)等） 4,、公司制度全員參與制定 。（制度的建立必須由全員參與,，才能引起重視） 5,、宣傳培訓(xùn)。（制度建立后必須及時(shí)通過培訓(xùn),、考試,、考核等方式宣傳到位） 二、執(zhí)行、監(jiān)督,、反饋修正 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，公司不能有效執(zhí)行制度占到內(nèi)控管理失效的比例為58%。因此制度執(zhí)行是重要的,。 公司應(yīng)設(shè)制度監(jiān)督管理部門,，對制度的本身和執(zhí)行情況按照一定的頻率監(jiān)督考核，對制度本身存在的問題和國家政策法規(guī)變動實(shí)施關(guān)注進(jìn)而對制度作出修改建議,，適時(shí)修訂,，制度體系在PDCA模式逐步完善。 以上建議請參考,。