1提高自省能力，實(shí)現(xiàn)自我完善
2依托組織學(xué)習(xí),，打造完美團(tuán)隊(duì)
3調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，促進(jìn)上下融合
4合理授權(quán)激勵(lì)，加強(qiáng)執(zhí)行力度
5凝聚企業(yè)愿景,，構(gòu)建組織文化
6薪酬激勵(lì),、股權(quán)激勵(lì)是最有效的方法

銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理如何帶好團(tuán)隊(duì)

怎樣帶好團(tuán)隊(duì)？我自認(rèn)為
一確立團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo),，然后在團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確的分解指標(biāo),，當(dāng)然指標(biāo)是要和獎(jiǎng)金掛鉤的，要用目標(biāo)去激勵(lì)大家必須完成,，要讓每一個(gè)人都熟知自己的各團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、
二。全員學(xué)會(huì)溝通,，業(yè)務(wù)部接觸大量的同級(jí)別部門和大量客戶,，準(zhǔn)確的溝通顯得各位重要，有時(shí)候溝通到位可以事半功倍,，還有利于情緒的感染,，
三，準(zhǔn)確確定目標(biāo)客戶,，有計(jì)劃的開發(fā)客戶和維護(hù)已有 客戶,，要取得客戶的信賴和支持，就可以有口碑帶來行新的客戶,。
四,、不斷推出新的產(chǎn)品和新的促銷手段，在流程的設(shè)定上和電子流的時(shí)間上都要從客戶的角度出發(fā),，既能控制風(fēng)險(xiǎn),，也能贏的客戶的認(rèn)可。祝你成功

銀行如何建立一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)

營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在營銷領(lǐng)域一直是一個(gè)重要的課題,。建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),，必須要找到各個(gè)方面的能手，要有策劃,，廣告,，公關(guān)，調(diào)研等不同的人才,，最重要的是要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心和有共同的追求,。作為核心人物必須要是那些沉穩(wěn)能獨(dú)當(dāng)一面的人,，而且必須要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)在一起,。 希望我的回答能對(duì)你有幫助