1提高自省能力,，實現(xiàn)自我完善
2依托組織學習，打造完美團隊
3調整領導風格,，促進上下融合
4合理授權激勵,，加強執(zhí)行力度
5凝聚企業(yè)愿景，構建組織文化
6薪酬激勵,、股權激勵是最有效的方法

銀行業(yè)務部經(jīng)理如何帶好團隊

怎樣帶好團隊,？我自認為
一確立團隊的年度目標，然后在團隊中準確的分解指標,，當然指標是要和獎金掛鉤的,，要用目標去激勵大家必須完成，要讓每一個人都熟知自己的各團隊的目標,、
二,。全員學會溝通，業(yè)務部接觸大量的同級別部門和大量客戶,，準確的溝通顯得各位重要,，有時候溝通到位可以事半功倍，還有利于情緒的感染,，
三,，準確確定目標客戶，有計劃的開發(fā)客戶和維護已有 客戶,，要取得客戶的信賴和支持,，就可以有口碑帶來行新的客戶。
四,、不斷推出新的產(chǎn)品和新的促銷手段,，在流程的設定上和電子流的時間上都要從客戶的角度出發(fā)，既能控制風險,，也能贏的客戶的認可,。祝你成功

銀行如何建立一個營銷團隊

營銷團隊的建設在營銷領域一直是一個重要的課題。建立一個團隊，必須要找到各個方面的能手,，要有策劃,，廣告，公關,，調研等不同的人才,，最重要的是要有一個領導核心和有共同的追求。作為核心人物必須要是那些沉穩(wěn)能獨當一面的人,，而且必須要有領導能力,，才能將整個團隊凝結在一起。 希望我的回答能對你有幫助