如何把營銷管理組織架構及組織功能、權限關系確定
首先分出市場和銷售兩大部分,,然后按職能將一線銷售和支撐部門(技術,、商務、工程,、渠道管理,、項目管理)拿出來,然后將合同訂單履行,、工程實施、項目管理,、渠道管理等流程定出來,,明確職責,最好提煉出考核指標,,可以追問
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