原發(fā)布者:華麗轉(zhuǎn)身

銷售經(jīng)理主要工作職責(zé)銷售經(jīng)理主要工作職責(zé)■銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng)：1,、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),。2,、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。3,、建設(shè)一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò),。■銷售經(jīng)理最主要的職責(zé)：按計(jì)劃有效地,、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo),。銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容1、制定計(jì)劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃,。2,、建立方案-----實(shí)施每一個(gè)具體行動步驟的詳細(xì)描述,。3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃,。4,、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計(jì)劃的日行動方案。5,、設(shè)立監(jiān)控----將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較,。銷售經(jīng)理崗位說明書部門銷售部崗位名稱銷售經(jīng)理直接上級銷售部部長直接下級各省區(qū)/區(qū)域經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)整體銷售運(yùn)作，以完成銷售部的使命（銷量,、利潤等）,，同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷售市場的健康發(fā)展。崗位工作職責(zé)：1,、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,，負(fù)責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,，并確保執(zhí)行到位,，對本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控,、調(diào)整,，真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理，對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé),。2,、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、提升,、管理和監(jiān)控,，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬下級進(jìn)行考核,、激勵,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。3,、依據(jù)銷售部管理制度,，對管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性