原發(fā)布者:華麗轉(zhuǎn)身

銷(xiāo)售經(jīng)理主要工作職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理主要工作職責(zé)■銷(xiāo)售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng)：1,、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。2,、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,。3,、建設(shè)一個(gè)高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?！鲣N(xiāo)售經(jīng)理最主要的職責(zé)：按計(jì)劃有效地,、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。銷(xiāo)售經(jīng)理主要工作內(nèi)容1、制定計(jì)劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃,。2,、建立方案-----實(shí)施每一個(gè)具體行動(dòng)步驟的詳細(xì)描述。3,、制定策略-----整體行動(dòng)方案或利用各類(lèi)資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃,。4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計(jì)劃的日行動(dòng)方案,。5,、設(shè)立監(jiān)控----將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)銷(xiāo)售部崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售經(jīng)理直接上級(jí)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)直接下級(jí)各省區(qū)/區(qū)域經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)整體銷(xiāo)售運(yùn)作,，以完成銷(xiāo)售部的使命（銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等），同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的健康發(fā)展,。崗位工作職責(zé)：1,、根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,，并確保執(zhí)行到位,，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控,、調(diào)整,，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé),。2,、負(fù)責(zé)組建和管理銷(xiāo)售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、提升,、管理和監(jiān)控,，確保所管轄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核,、激勵(lì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。3,、依據(jù)銷(xiāo)售部管理制度,，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性