原發(fā)布者:華麗轉身

銷售經理主要工作職責銷售經理主要工作職責■銷售經理主要職責有以下三項：1,、執(zhí)行公司各項政策,，完成公司下達的銷售目標。2,、建設一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。3,、建設一個高效率的銷售網絡,。■銷售經理最主要的職責：按計劃有效地,、并有效率地完成公司長期和短期目標,。銷售經理主要工作內容1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務計劃,。2,、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。3,、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標的計劃,。4、戰(zhàn)術指導-----組成策略計劃的日行動方案,。5,、設立監(jiān)控----將實際表現(xiàn)與預定標準作比較。銷售經理崗位說明書部門銷售部崗位名稱銷售經理直接上級銷售部部長直接下級各省區(qū)/區(qū)域經理本職工作負責整體銷售運作,，以完成銷售部的使命（銷量,、利潤等），同時以高效的經濟手段保證銷售市場的健康發(fā)展,。崗位工作職責：1,、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域,，并確保執(zhí)行到位,，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控,、調整,，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責,。2,、負責組建和管理銷售/組織架構體系,，并負責對管轄區(qū)的人員進行招聘、培訓,、指導,、提升,、管理和監(jiān)控,，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質量,，并對直屬下級進行考核,、激勵,，為公司業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才,。3,、依據(jù)銷售部管理制度,，對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善,，使其適用性和操作性