1,、對(duì)自己企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)要有個(gè)基本的判斷,基于自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的劣勢(shì),、外部的機(jī)會(huì),、外部的威脅; 2,、通過分析結(jié)果,,就要揚(yáng)長(zhǎng)避短、抓住重要機(jī)會(huì),、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,,找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶...