一,、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是什么,？

醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)：扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷(xiāo)，刺激性營(yíng)銷(xiāo),，開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo),，恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)調(diào) 性營(yíng)銷(xiāo),，維持型營(yíng)銷(xiāo),，限制性營(yíng)銷(xiāo)，抵制性營(yíng)銷(xiāo)

就是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研?計(jì)劃?執(zhí)行?控制管理目 標(biāo)市場(chǎng)的需求水平?時(shí)機(jī)?構(gòu)成以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

二,、KTV營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)月5000的任務(wù)好做嗎,，我第一次做，保底2000感覺(jué)有點(diǎn)忽悠??？

當(dāng)然不好干啦！,！會(huì)讓你陪酒的,，還必須拉客！天下哪有白吃的午餐??！

三、簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的階段,？

內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,。

第一個(gè)階段是注重員工激勵(lì)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)階段,。這個(gè)階段的主要觀點(diǎn)是把員工看成內(nèi)部客戶(hù)，組織通過(guò)工作崗位設(shè)置讓內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意,，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工的事業(yè)目標(biāo)即滿(mǎn)足員工的自我實(shí)現(xiàn)需求,。在這個(gè)階段里，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)主要關(guān)注的是如何讓員工獲得滿(mǎn)足感,。

第二個(gè)階段是注重客戶(hù)導(dǎo)向的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)階段,。這個(gè)階段的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)注重培養(yǎng)具有客戶(hù)導(dǎo)向和銷(xiāo)售意識(shí)的員工，激勵(lì)并引導(dǎo)員工對(duì)外部客戶(hù)提供優(yōu)良的服務(wù),。這個(gè)階段不再局限于讓企業(yè)內(nèi)部員工滿(mǎn)意,，更多的是強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的客戶(hù)導(dǎo)向意識(shí)，這樣才能為外部客戶(hù)提供更有效的服務(wù),。

第三個(gè)階段是把內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)作為變革及戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)看，把內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)看成是整合不同管理職能以及掃清戰(zhàn)略變革障礙的工具,，把內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的概念提高到戰(zhàn)略層面,。

四、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的定義,？

社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念（Social Marketing Concept） 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是對(duì) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 的修改和補(bǔ)充,。這種觀念認(rèn)為，企業(yè)的任務(wù)是確定目標(biāo)市場(chǎng)需求,、欲求和利益,，并且在保持和增進(jìn)消費(fèi)者和 社會(huì)福利 的情況下，比競(jìng)爭(zhēng)者更有效率地使目標(biāo)顧客滿(mǎn)意,。這不僅要求企業(yè)滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需求與欲望,，而且要考慮消費(fèi)者及社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，即將企業(yè)利益,、 消費(fèi)者利益與社會(huì)利益有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。