百事可樂和可口可樂比較,，肯定是有差異性的,，百事主要文化是朝氣，青春,，時尚,。針對35歲以下潮流年輕人。產品細分出來有一個是零度,，針對怕胖的年輕人,，但主要銷量的還是經典藍色。

差異性市場營銷,，是指公司根據(jù)各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色,式樣和品種,或制定不同的營銷計劃和辦法,以充分適應不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購買者,從而擴大各種產品的銷售量.

優(yōu)點:在產品設計或宣傳推銷上能有的放矢,分別滿足不同地區(qū)消費者的需求,可增加產品的總銷售量,同時可使公司在細分小市場上占有優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的市場,在消費者之中樹立良好的公司形象.
缺點:會增加各種費用,如增加產品改良成本,制造成本,管理費用,儲存費用.

集中性或者也可以說是密集型市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細分市場. 這樣運用所有資源在一個市場上,，肯定力量比較大，但細分出來的市場需求要足夠,。集中一個和差異性區(qū)別就是市場范圍小了,，集中少數(shù)幾個，如果是產品不同,，和差異性區(qū)別不大,，如果產品相同，那其實市場大了,，成本小了,，但不夠專了。

總之,，要想產品不同,，每個產品一個市場，很專,，總體市場又都有涉及，那成本肯定高,，但做多好規(guī)模會大,。要是產品相同，成本小,，但不夠專,，不如專一產品針對性好。

希望滿意,，有什么還可以繼續(xù)討論~