銷售管理更側重于渠道流通,、團隊建設、管理制度等,，而市場營銷更側重于產(chǎn)品策劃,、品牌傳播、營銷推廣等方面,，具體的區(qū)分和結合解答如下：

１,、關于銷售管理：我們所說的銷售管理，從詞匯理解上有二個方面：即銷售+管理,。

其中在銷售管理上,，更多包括產(chǎn)品流通體系比如產(chǎn)品定價,、渠道制定和管理比如渠道經(jīng)銷商間的協(xié)同與管理；

比如,，產(chǎn)品流通,，包括了成本、定價,、產(chǎn)品價格體系如代理價,、零售價等；產(chǎn)品渠道,，包括了渠道類型、渠道策略,、經(jīng)銷商的管理,、渠道沖突管理比如線下銷售與傳統(tǒng)渠道間的沖突解決等；

其中在管理上：更多包括銷售團隊建設,、銷售投入產(chǎn)出管理,、人員獎勵制度即ＫＰＩ等；

比如,，團隊編制,、部門崗位、考核,、ＫＰＩ,，銷售投入分配，與產(chǎn)出管理等,，人財物的管理等,。

２、關于市場營銷：產(chǎn)品策劃,、品牌傳播,、營銷推廣等方面

其中包括市場定位，人群定位,、產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品品牌策劃體系、品牌設計表現(xiàn),；還包括整體營銷傳播,、商業(yè)模式、市場推廣方面,、營銷組合手段,，比如促銷、事件,、公益,、炒作,、廣告、自媒體,、新媒體等……

銷售管理和市場營銷,，可以統(tǒng)一合并為：營銷管理中心：下設市場部、策劃中心,，其中市場管理中心也可以下設：銷售部,、招商部

其實，不同的編制設制,，都是為了滿足公司的業(yè)務需要,，叫法也不盡完全相同，有的市場總監(jiān)就下設策劃經(jīng)理,；而有的是營銷總監(jiān)直管策劃,，這都是根本需要而定的，不特意,。

不同的組織架構所制度出的公司內(nèi)外業(yè)務流程是不同的,，這就是為什么很多公司都有自己的商業(yè)模式其中包括業(yè)務管理導圖，一圖清楚路徑,，這本身就是商業(yè)模式策劃的一個核心部分,。

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今日頭條孫洪鶴：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投、創(chuàng)業(yè)導師,、品牌營銷專家,，《創(chuàng)業(yè)五部寶典》主編、知名自媒體原創(chuàng)作者,，每日更多原創(chuàng)請關注,，若認同請幫忙點贊－轉發(fā)一下。

銷售管理側重業(yè)績指標分解達成,，通常是渠道數(shù)量質量,，成本規(guī)模毛利，產(chǎn)品品類規(guī)模毛利指標,，市場營銷是更高一級和全面的營銷,，包含品牌和新品開發(fā)，規(guī)劃周期等,，銷售管理是市場營銷的一個核心分支.